авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ  БИБЛИОТЕКА

АВТОРЕФЕРАТЫ КАНДИДАТСКИХ, ДОКТОРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Астрологический Прогноз на год: карьера, финансы, личная жизнь


Информационные ресурсы в управлении проектной строительной организацией

1

На правах рукописи

ЯЦЕВИЧ Артем Владимирович ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТНОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: строительство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург-2010 2

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении выс шего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов».

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Карлик Александр Евсеевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук Чесноков Владимир Яковлевич доктор экономических наук, профессор Трофимова Людмила Афанасьевна Ведущая организация - Учреждение Российской академии наук «Институт проблем региональной экономики РАН»

Защита состоится «» 2010 г. в _ часов на засе дании диссертационного совета Д 212.237.10 при Государственном образова тельном учреждении высшего профессионального образования «Санкт Петербургский государственный университет экономики и финансов» по адре су: 191023, Санкт-Петербург, ул. Садовая, 21, ауд.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного об разовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт Петербургский государственный университет экономики и финансов»

Автореферат разослан «» 2010 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Е.В. Песоцкая 1.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В целях дальнейшего развития эко номики и реализации программы жилищного строительства необходим рост производительности и эффективности строительной отрасли. Основной путь перехода к эффективному строительству - это дальнейшая последовательная интенсификация, рационализация и развитие на основе высокого уровня науки и техники, а также управления, планирования и организации производственных и строительных процессов. Основой этого является деятельность подразделе ний, обеспечивающих подготовку производства, занимающихся научными ис следованиями, разработками и их внедрением при проектировании строитель ной продукции и технологии строительства. Экономическая эффективность со оружения, использования и технического обслуживания зданий и сооружений определяется, в первую очередь, проектными решениями на этапе подготовки капитальных вложений. Осуществление единого процесса подготовки и реали зации капитальных вложений требует концентрации, дальнейшего развития и тесного сотрудничества всех, входящих в состав строительного комплекса, предприятий и научных учреждений строительства, подразделений, осуществ ляющих исследования и разработки новых изделий и технологий, строительно техническое проектирование и технологическую подготовку строительного производства.

Строительный комплекс относится к числу ключевых отраслей экономи ки нашей страны и во многом определяет решение задач по росту эффективно сти общественного производства, повышению привлекательности отечествен ного рынка для инвесторов за счет высокого качества продукции и услуг строи тельной отрасли.

В процессе воспроизводства в строительном комплексе проектная орга низация занимает доминирующее положение. Именно оно определяет уровень интенсификации и рационализации производства строительных работ и оказы вает непосредственное влияние на рост производительности труда, материало и энергоемкость, на рациональное использование основных фондов и качество продукции.

На основе инвестиционно-строительных проектов решаются задачи уско ренного внедрения результатов научно-технических исследований в строитель ную практику, обеспечения надлежащего качества и уровня потребительских свойств будущих объектов, снижения материало-, энергозатрат и себестоимо сти и, не в последнюю очередь, росту производительности труда при выполне нии строительных работ. Упущенное в процессе проектирования, практически невозможно возместить по мере реализации процесса строительства объекта.

В настоящее время проектирование, реализуя совместные работы с заказ чиком по достижению единого оптимального решения по капитальным вложе ниям, вместе с разработкой архитектурно-художественных, функциональных и конструктивных решений, включает в себя строительно-технологическое и экономическое проектирование.

Деятельность проектной организации предполагает эффективное исполь зование находящихся в ее распоряжении капитальных вложений, направляемых на качественное совершенствование материально-технической базы. Кроме по вышения эффективности использования капитальных вложений, деятельность проектной организации предполагает реализацию потребительной стоимости строительного объекта, проявляющейся в функциональной реализации требо ваний заказчика, возможности реконструкции строительного объекта, соответ ствия возможным последующим изменениям;

снижение единовременных за трат на строительные работы и т.п.

Именно подразделения, связанные с подготовкой строительного произ водства в целом, и в том числе проектные организации, в значительной степени отвечают за развитие процесса воспроизводства в строительстве. Последнее усиливает их социально-экономическую значимость в строительном комплексе.

В задачи проектных организаций входит:

- разработка, использование, а также широкое и быстрое внедрение ре зультатов научно-технических исследований в рамках строительных проектов;



- подготовка в необходимые сроки и на должном уровне проектной доку ментации с целью гарантии стабильного, своевременного удовлетворения обоснованной потребности заказчика в строительных работах. На основе не прерывного долгосрочного и конкретного сотрудничества с будущим заказчи ком осуществление прогнозных расчетов потребности в строительной продук ции, что представляет интерес для развития строительного комплекса в целом;

- совершенствование управления, планирования и экономического стиму лирования в строительном производстве. На основе оценки потребности в строительной продукции, научно-исследовательской и проектной деятельности, а также знания уровня производства и потенциала его развития проектные ор ганизации способствуют развитию научно-технического и производственного аппарата строительного комплекса. Это выражается в развитии специализации и централизации, в принятии на себя задач по балансированию в строительстве, в долгосрочной координации имеющихся мощностей.

Следует отметить, что ряд проблем, связанных с функционированием проектных организаций в строительстве и влияния их на повышение эффектив ности строительного производства рассматривался в исследованиях таких авто ров как Асаул А.Н., Абарков В.П., Блинов А.О., Бузырев В.В., Шапкин И.Н., Дегтярев П.А., Заренков В.А., Панибратов Ю.П., Каплан Л.М., Казанский Ю.Н., Немчин А.М., Никешин С.Н., Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яни ковская О.Н., Р. Дункан, Семенов С.М., Березин В.П., Чесноков В.Я и др. Тем не менее, их работы, в основном, посвящены вопросам эффективности развития инвестиционно-строительного комплекса в целом, как совокупности интегри рованных структур, и практически не уделяли внимания проблемам развития и управления организаций проектного цикла.

Актуальность темы диссертации, и ее значимость для науки и практики состоит в развитии организационно-экономических основ построения системы управления проектными организациями с учетом современных информацион ных технологий с целью разработки и реализации основных направлений ра ционализации деятельности предприятий строительного комплекса. Следует отметить, что в настоящее время строительный бизнес, на наш взгляд, прошел нижнюю точку падения, и в перспективе начнет динамичный рост. Поэтому именно сейчас решение указанной проблемы представляется актуальным.

Целью диссертационного исследования является выработка подходов к созданию и внедрению на предприятиях строительного комплекса единой ком плексной системы автоматизированного управления процессами проектирова ния.

В соответствии с поставленной целью исследования автором были по ставлены и решены следующие задачи:

уточнение структуры и взаимосвязей различных участников строи тельного комплекса в современной системе рыночных отношений;





анализ правового и технического регулирования деятельности проект ных организаций;

рассмотрение порядка и стадийности разработки проектно-сметной документации;

определение основных тенденции развития многопроектного управле ния в России;

выбор наиболее эффективного пути внедрения единой комплексной системы проектирования;

разработка методологических рекомендаций по организации элек тронного архива в проектных организациях.

Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы формирования единой автоматизированной системы управления проектированием.

Объектом исследования являются ведущие проектные организации гражданского строительства Санкт-Петербурга и Москвы.

Теоретическую и методологическую основу диссертационного иссле дования составляют труды классиков экономической теории, работы отечест венных и зарубежных ученых в области многопроектного управления, эконо мики и управления строительной отраслью, а также материалы научных конфе ренций, посвященных исследуемой проблеме.

Информационной базой исследования являются отечественные и зару бежные публикации, материалы научно-практических конференций по иссле дуемой проблематике, материалы периодической печати, сети Интернет, а так же первичная информация, собранные и систематизированные автором в про цессе исследования. Широко использованы законодательные и другие норма тивно-правовые акты в области технического регулирования проектно изыскательской деятельности. Использованы материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, отраслевых и региональных статистических органов.

Структура диссертации. Структура и логика исследования подчиняются целям и содержанию решаемых задач. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.

Во введении обосновывается актуальность темы диссертационного ис следования, ставятся цель и задачи исследования, излагается научная новизна и практическая значимость результатов исследования.

В первой главе «Сущность деятельности проектных организаций и организация проектирования в строительстве в современных условиях хо зяйствования» автор проанализировал структуру строительного комплекса России, определил роль и место проектных организаций и рассмотрел системы правового и технического регулирования деятельности предприятий данной от расли. В целях развития дальнейшего исследования, рассмотрен порядок и оче редность создания проектной документации, её стадийность и этапность. Мате риалы, изложенные в главе, послужили теоретическим обоснованием выбора концепции развития систем управления в проектировании и её последователь ной реализации.

Во второй главе «Управление информационными ресурсами проектной организации с использованием современных информационных систем управления данными» автором рассматриваются проблемы создания единой информационной системы управления. По мнению автора, многие проектные организации осуществляют внедрение средств автоматизации компьютерного проектирования лишь для решения некоторых, особо сложных задач, хотя ра зумно было бы реализовать выигрышную во многих отношениях комплексную автоматизацию по всем этапам решения задач проектирования. Данный факт обусловлен значительной сложностью разработки универсальных программных продуктов, учитывающих особенности различных предприятий, их организаци онные структуры и специфику производственных циклов. Обосновывается, что задача работы со спецификациями в проектных организациях является одной из важнейших подзадач управления техническим документооборотом в проект ных организациях.

В третьей главе «Электронный архив, как основа внедрения информа ционных систем управления данными в проектировании» автор обосновы вает роль и место управления документооборотом проектной организации. Ба зовой задачей управления проектно-ориентированной организации, по мнению автора, является задача управления документооборотом или другими словами информационная поддержка процессов управления документооборотом внутри проектной организации. Реализация задачи такого уровня предполагает разра ботку системы, которая по сути, является программным модулем единой сис темы электронного архива и документооборота, реализованной в единой среде и взаимодействующей с другими подсистемами – подсистемой электронного архива, обмена заданиями, проведения изменений (ревизий) проектов, подсис темой административного документооборота и документооборота менеджмента качества, подсистемой договорной работы, подсистемой планирования и под системой взаимодействия с заказчиками и подрядчиками. В целях решения ба зовой задачи, в главе представлен алгоритм прохождения документов различ ных стадий разработки в ходе производственного цикла организации, и переда ча готовой продукции в электронный архив.

В заключении представлены основные положения, выводы и рекоменда ции автора, сформулированные по результатам диссертационного исследова ния.

П. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ 1. В диссертационной работе понятие строительного комплекса Рос сии раскрыто как совокупность отраслей, производств и организаций, характе ризующейся тесными устойчивыми экономическими, организационными, тех ническими и технологическими связями в получении конечного результата обеспечения воспроизводства основных фондов народного хозяйства. Проект ные организации играют важнейшую роль в процессе строительства зданий и сооружений, посредством выполнения функций по реализации задач инвести ционной политики;

они отвечают за внедрение результатов научно-технических работ, использование прогрессивных технологий, экономию рабочего времени и материалов, реализацию высокого уровня потребительских свойств строи тельной продукции, снижения текущих строительных затрат и капитальных вложений и т.д. (рис. 1).

Рис. 1. Состав подготовки строительного производства 2. В рамках деятельности проектной организации рассматриваются три комплекса задач:

народнохозяйственные и территориальные задачи проектной органи зации (по отношению к государству).

задачи проектной организации в отношении предприятий, выполняю щих строительно-монтажные работы (по отношению к СК).

задачи проектной организации по обеспечению эффективности его ра боты или работы его подразделений (по отношению к самой проект ной организации).

Вышеперечисленные задачи проектных организаций включают в себя следующие аспекты:

разработка, использование, а также широкое и быстрое внедрение ре зультатов научно-технических исследований с помощью проекта;

подготовка в срок и на должном уровне проектной документации с це лью гарантии стабильного, своевременного удовлетворения потребно стей заказчика;

участие в совершенствовании управления, планирования и экономиче ского стимулирования в СК.

Анализируя вышесказанное, можно сделать вывод, что проектные орга низации играют важнейшую роль в строительном процессе. На них возложены функции выполнения предпроектных подготовительных работ, разработки тех нико-экономических обоснований и непосредственно создания рабочей доку ментации на строительство зданий и сооружений. В зависимости от того, как качественно были реализованы выше перечисленные функции, во многом зави сит успех будущего строительства.

Рынок строительных проектных услуг характеризуется большим числом участников (более 12 тысяч) с различной формой собственности (государствен ная, частная, смешанная). Это малые (до 30 человек работающих) и крупные (более 250 человек) организации, а также физические лица Российской Федера ции, стран ближнего и дальнего зарубежья, которые должны работать в едином правовом и техническом поле строительного рынка.

2. В диссертации проведен анализ нормативно-правовой и техниче ской базы регулирования деятельности проектных организаций действующей до вступления в силу Закона «О техническом регулировании» и существующей.

Дана оценка и обозначен основной круг проблем связанных с переходом на но вую концепцию управления строительным комплексом в рамках реализации задач по вступлению России в ВТО. Обоснована необходимость повышения существующего уровня законодательной базы в преддверии окончания срока переходного периода на саморегулирование деятельности предприятий строи тельного комплекса и параллельную отмену лицензирования.

3. Определен состав проектно-сметной документации в соответствии с действующим законодательством и указана необходимость разработки пред проектной документации и регламентация ее состава единым нормативным до кументом. Ввиду отсутствия единой системы правового и технического регу лирования деятельности предприятий строительного комплекса организациям в процессе ведения своей хозяйственной деятельности, в вопросах не затронутых действующим законодательством приходится руководствоваться ранее разра ботанными, но утратившими силу документами, имеющими рекомендательный характер (ГОСТ, СНиП, СанПиН), тем самым создавая дополнительные слож ности при прохождении обязательной экспертизы проектов и сдачи готовой продукции заказчикам.

4. Предложены основные признаки классификации проектных организа ций и, в соответствии с одним из них, определены тенденции их разукрупнения, наблюдавшегося в конце 90-х - начале 2000-х годов, вследствие чего наблюда лось заметное снижение интереса к различным системам автоматизации, затра гивающим как процессы управления проектами, так и создания ПСД.

5. В условиях роста заказов на проектирование и наращивания темпов строительства, наблюдавшихся до начала мирового кризиса, проявилось ожив ление интереса к программным системам автоматизации управления проект ными организациями. При этом практически всегда преобладал принцип управ ления именно в целом организацией и её подразделениями, а управление проек тами являлось его подмножеством. В настоящее время, в результате сложив шейся общемировой тенденции ограниченности финансовых ресурсов, спрос на такие программные системы резко снизился, однако потребность в автомати зации управления проектами и создании действенных рычагов контроля и коор динирования деятельности различных подразделений проектной организации возросла.

6. Проектирование является наиболее сложной областью для автоматиза ции, вместе с тем наиболее необходимой. Разработка теорий и методов автома тизации находится в процессе развития вследствие сложности математических алгоритмов. Автоматизированы различные вычислительные операции, связан ные с конструированием, также построение чертежей стало значительно проще.

Задачей автоматизации проектирования является создание комплексных автома тизированных систем, выполняющих, кроме расчета, выбор наиболее рацио нальных технологических решений, компоновку, выдачу проектной документа ции.

7. В настоящее время большинство программных средств, используемых проектными организациями, являются разработками западных компаний. В свя зи с этим практически нигде не учитывается специфика российских ГОСТов, СНиПов и других нормативных документов. Проведенный анализ используе мых проектными организациями программных средств показал, что на сего дняшний день не существует ни одной системы автоматизированного проекти рования, позволяющей производить все необходимые инженерные расчеты без привлечения средств дополнительного программного обеспечения.

8. В результате проведенных исследований было выявлено, что многие проектные организации осуществляют внедрение средств автоматизации ком пьютерного проектирования лишь для решения некоторых, особо сложных за дач, хотя на наш взгляд организациям необходимо реализовывать комплексную систему автоматизации по всем этапам решения задач проектирования.

9. В проектных организациях задача работа со спецификациями является одной из актуальных подзадач управления информацией. Данная задача в дис сертационной работе рассматривается, как важнейшая подзадача создания тех нического документооборота проектных организаций и предприятий. Реализа ция задачи такого уровня возможна при использовании системы, являющейся, по сути, программным модулем единой системы электронного архива и доку ментооборота, реализованной в единой среде и взаимодействующей с другими подсистемами – подсистемой электронного архива, обмена заданиями, проведе ния изменений (ревизий), подсистемой административного документооборота и документооборота менеджмента качества, подсистемой договорной работы, подсистемой планирования и подсистемой взаимодействия с заказчиками и подрядчиками.

10.В целях защиты рыночных интересов достаточно часто фирма – разра ботчик при создании информационных систем стремится использовать ориги нальную архитектуру базы данных и оригинальные форматы данных, в связи с этим в подавляющем большинстве случаев информационные системы разных разработчиков «не понимают» друг друга, в итоге совокупная эффективность использования дорогостоящих информационных систем в такой гетерогенной среде очень низка. В работе предложены несколько решений такого рода ситуа ций, к их числу относятся: предложение по организации системы с «нуля» и создании гомогенной информационной среды с использованием единой про граммной платформы (или минимально возможного количества платформ), и предложение по созданию из оптимального набора имеющихся на предприятии ИС - интегрированной системы с максимально возможным коэффициентом эф фективности.

11.Важным вопросом при внедрении единой системы автоматизации яв ляется человеческий фактор, практика показывает, что люди обладающие зна ниями, амбициями и опытом в строительной индустрии с большой неохотой осваивают новые технологии. В работе приведены основные причины такого поведения сотрудников. К ним относятся: наличие у персонала привычки к ис пользуемым технологиям, недостаточное представление руководителями по требностей и проблем, неинформированность сотрудников о новых технологи ях, внедряющихся на предприятии, ошибочное отношение к успеху, как к цели, которая достигается лишь однажды, раз и навсегда.

12.Проведенный анализ современного рынка систем управления инфор мационными ресурсами, позволил определить оптимальную систему, подходя щую к разработанным требованиям единой информационной системы управле ния базой данных проектной организации - систему электронного документо оборота. Выбранная система предназначена для управления информационными потоками и электронной документацией проектных, конструкторских, произ водственных организаций, в работе которых используются технические данные и создаваемые на их основе документы: чертежи, планы, схемы, спецификации, ведомости и т.п. Преимуществом системы перед другими является возможность объединения в рамках единого информационного поля работы практически всех подразделений проектно-ориентированной организации (аналитических, конст рукторских, проектных, научно-технических, планово-экономических и др.) 13.Внедрение единой системы, позволяет решать вопрос обеспечения ин формационной безопасности организации посредством разграничения пользо вателей по ролям, тем самым обеспечивая каждому пользователю ролевой группы видимость только тех данных предыдущих стадий, которые специально определены как необходимые на текущей стадии. Также сохраняется ассоциа тивная ссылочность на данные предыдущих стадий проектирования. Таким об разом, обеспечивается возможность отслеживания любых изменений, выпол ненных на предыдущих стадиях, конфиденциальность информации и возмож ность работы с максимально облегченным представлением моделей на каждой стадии. При этом гарантируется целостность проекта в целом - все причинно следственные связи отслеживаются по ссылкам на предыдущие стадии.

14.В большинстве своем методологии внедрения акцентируются в той или иной степени на формализованных процессах или других стандартах примени тельно именно к ведению проекта, т.е. относящихся к управлению объемом, сроками, качеством и т.д. При этом значительно меньше уделяется внимания вопросам из области управления интеграцией - организации документооборота и хранения информации, а именно:

организации и систематизации хранения информации об использую щихся в каждом проекте основных документах (Устав, договоры, иные официально согласованные документы), их кратком содержании, взаи мосвязи и физическом расположении (в электронном и бумажном ви де);

определению перечня и ведению отчетов о состоянии какого-либо процесса проекта в едином формате для однотипных проектов;

созданию стандартной информационной структуры для хранения ин формации в электронном виде (структура каталогов или БД в зависи мости от возможностей, сложности и т.п.);

созданию базы по затратам на конкретные проекты для последующей оценки отклонений и анализа;

организации регулярного контроля выполнения стандартов описанных в методологии внедрения и пунктах перечисленных выше.

Контроль качества выполнения при отсутствии единого подхода к доку ментообороту будет выявлять проблемы только после их возникновения. Аудит и анализ приобретенного опыта, проводящиеся после закрытия проекта, будут иметь крайне слабую связь с реальностью и возможность обобщения, вследст вие отсутствия должного внимания к архивированию истории проекта в разных разрезах в едином формате.

15.В работе предложена концептуальная схема интегрированной системы документооборота в масштабе всей проектной организации (рис. 2). Определе ны основные концептуальные положения создания единой информационной системы управления информационными ресурсами:

- создание центрального ядра Системы;

- поэтапная реализация (модернизация, доработка) каждой из пред ставленных подсистем, в соответствии с присвоенным каждой подсистеме но мером этапа в порядке реализации;

- интеграция подсистемы с центральным ядром Системы документо оборота в процессе реализации подсистемы;

В соответствии со вторым положением концепции внедрения, разработан последовательный порядок реализации подсистем, включающий в себя пять этапов внедрения.

16. В ходе выбора базовой платформы, в организации последовательно были проведены исследования направленные на получение детализированной формализованной информации об описании процессов выпуска готовой про дукции, действующих в настоящее время, получивших в рамках настоящей ра боты название - описание «как есть». Были разработаны функциональные тре бований к автоматизированной системе «Архив», а также функциональные тре бования к электронному архиву проектной и сметной документации. Данная информация послужила основой выбора базовой платформы и в дальнейшем дала возможность к составлению формализованного описания «как должно быть» процессов выпуска готовой продукции, после внедрения системы.

Рис. 3. Информационная система управления документооборотом проектной организации III. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ Теоретические положения, выводы и методические рекомендации, со держащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследо вания автора. Конкретное личное участие автора в получении результатов, из ложенных в диссертации, и личный вклад автора в исследование проблемы со стоит в следующем:

разработана универсальная модель единой информационной систе мы управления производственной деятельности проектной организации, позво ляющая объединить в рамках единого информационного поля работу практиче ски всех подразделений проектно-ориентированного предприятия;

определены концептуальные положения при создании информаци онной системы управления документооборотом в масштабе всей проектной ор ганизации;

исследованы и описаны процессы выпуска готовой продукции, дей ствующие в настоящее время в проектных институтах, получивших в рамках работы название - описание «как есть»;

разработаны функциональные требований к автоматизированной системе «Архив», а также функциональные требования к электронному архиву проектной и сметной документации;

определены основополагающие критерии базовой платформы и разработано формализованное описание «как должно быть» процессов выпуска готовой продукции, после внедрения системы.

IY. СТЕПЕНЬ НАУЧНОЙ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКОЙ ЗНАЧИМОСТИ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ Научная новизна диссертационного исследования заключается в разра ботке научно-методического инструментария разработки подходов к автомати зации управления процессом проектирования в новых условиях хозяйствова ния, содержащего предложенный автором диссертации механизм формирова ния и последовательной реализации производственной политики этих органи заций, позволяющей повысить инновационную активность, конкурентоспособ ность и результативность данных организаций на отраслевом рынке продуктов и услуг.

К основным результатам, определяющим новизну диссертационного ис следования, можно отнести:

- уточнены сущность и взаимосвязь различных участников строительного комплекса России и обосновано доминирующее положение проектных органи заций в нем;

- сформулирована концепция стадийности выполнения проектных работ, и определена необходимость проведения предпроектных проработок на этапах создания проектной документации. Разработка разделов обоснование инвести ций, или технико-экономическое обоснование, по мнению автора, является та ким же обязательным разделом проектной документации, как и другие, по скольку именно на этапе предпроектных проработок с помощью расчетов опре деляется правомерность или ошибочность предварительного решения о строи тельстве объекта;

- уточнен порядок правового и технического регулирования строитель ных организаций. По мнению автора, система законодательного, исполнитель ного и контролирующего характера, осуществляемая правомочными государст венными учреждениями и общественными организациями не в полной мере от вечает современным требованиям стабилизации и приспособления существую щей социально-экономической системы деятельности предприятия строитель ного комплекса к изменяющимся условиям;

- предложена методика внедрения и реализации информационной сис темы управления базой данных;

- выявлено основное направление развития систем управления проекти рованием, в виде создания на предприятии системы электронного архива, по зволяющего в дальнейшем систематизировать процесс выпуска проектной до кументации, регламентировать его посредством детального отражения и отсле живания хода создания документов, направленных на конечную цель деятель ности предприятия - своевременную сдачу готовой продукции заказчику.

- разработана методика прохождения проектных документов в производ ственном цикле организации. Регламентация этих и других процессов деятель ности, позволит предприятию снизить временные затраты на создание продук ции и тем самым повысить степень её конкурентоспособности.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что реализация выводов и рекомендаций, сформулированных автором в диссертационном исследовании, позволит создать эффективную систему управлениям проектными организациями строительного комплекса, а также других отраслей экономики страны. Новые научные подходы к управлению предприятиями данной отрасли на основе разработанных автором методиче ских положений повысят их инновационную активность, инвестиционную при влекательность и технологическую оснащенность.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и при кладные результаты исследования докладывались и обсуждались на научно методических конференциях преподавателей и сотрудников Санкт Петербургского государственного университета экономики и финансов, на на учно-практических конференциях посвященных организации документооборо та (Москва, 2007), Региональный форум DOCFLOW (Санкт-Петербург, 2008), Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие пред приятий» (Москва, 2006).

Отдельные положения диссертационной работы внедрены в производст венный процесс ОАО «58 ЦПИ».

Публикации. Всего автором опубликовано 5 научных работ, общим объ емом 1,5 п.л.

1. Яцевич А.В. Предпосылки внедрения комплексной автоматизации системы управления в проектировании // Экономическое развитие регионов:

Сб. научн. трудов, Ч.3 / Под редакцией д-р экон. наук, проф. Л.Н. Родионовой и д-р экон. наук, проф. С.Т. Пашина. - Уфа: Изд-во «Диалог».- 2006. – 0,3 п.л.

2. Яцевич А.В. Стратегическое планирование в проектных организа циях // Стратегическое планирование и развитие предприятий: Материалы седьмого всероссийского симпозиума. Москва, 11-12 апреля 2006 г. Под ред.

Чл.-корр. РАН Г.Б. Клейнера. – М.: ЦЭМИ РАН, 2006. – 0,25 п.л.

3. Яцевич А.В. Предпроектные работы в строительстве // Экономиче ское развитие регионов: Сб. научн. Трудов. Ч.5 / Под редакцией д-р экон. наук, проф. Л.Н. Родионовой и д-р экон. наук, проф. С.Т. Пашина, - Уфа: Изд-во «Диалог», 2008. – 0,4 п.л.

4. Яцевич А.В. Проектные организации в строительном комплексе // экономика и управление: сб. научных трудов. Ч. 4. – СПб.: Изд-во СПбГУ ЭФ,2009. - 0,3 п.л.

5. Яцевич А.В. Проектное управление на предприятиях строи тельного комплекса / Экономические науки. -№ 10(47). - 2008. – 0,25 п.л.



 

Похожие работы:





 
2013 www.netess.ru - «Бесплатная библиотека авторефератов кандидатских и докторских диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.