авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ  БИБЛИОТЕКА

АВТОРЕФЕРАТЫ КАНДИДАТСКИХ, ДОКТОРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Предпринимательское управление объектами производственной недвижимости

На правах рукописи

НИКОНЕНКО Анастасия Николаевна ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТАМИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Омск – 2012

Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского»

Научный консультант: доктор экономических наук, профессор МИЛЛЕР Александр Емельянович

Официальные оппоненты: РЕБРОВА Наталья Петровна доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО «Государственный Университет Минфина России» кафедра «Экономика и финансы», профессор СЛЮСАРЕВА Елена Васильевна кандидат экономических наук, доцент, ФГБОУ ВПО «Омский государственный технический университет», кафедра «Организация и управление наукоемкими производствами», доцент

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)»

Защита состоится 25 апреля 2012 г. в 14-00 часов на заседании диссертационного сове та ДМ 212.250.04 при ФГБОУ ВПО «Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)» по адресу: 644080, Омск, пр. Мира, 5, зал заседаний.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Сибирская государ ственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)». Автореферат размещен на сайте ВАК Министерства образования и науки РФ http://vak2.ed.gov.ru/catalogue и на сайте Сибир ской государственной автомобильно-дорожной академии http://www.sibadi.org.

Автореферат разослан 22 марта 2012 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, профессор Л.В. Эйхлер I.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Текущая рыночная ситуация сопро вождается для многих производственно-предпринимательских структур попа данием в зону хозяйственной неопределенности и повышенного риска. Одним из критериев оценки деятельности производственно-предпринимательской структуры является эффективное использование ресурсов. Объекты производ ственной недвижимости, являясь базой экономического потенциала производ ственно-предпринимательской структуры, предопределяют ее производствен ную мощность и технический уровень, а, следовательно, и эффективность про изводственно-предпринимательской деятельности.

В настоящее время управление объектами производственной недвижимо сти в России как самостоятельное направление деятельности находится на эта пе развития. Проявлением нерешенных проблем управления объектами произ водственной недвижимости является их значительный экономический и функ циональный износ, высокая степень отложенных ремонтов, спад производства, низкий уровень дохода, получаемый от использования объектов недвижимости.

Проблема эффективного управления объектами производственной недвижимо сти становится актуальной для деятельности всех производственно предпринимательских структур. Применяемые методы управления объектами производственной недвижимости ориентированы на минимизацию затрат по обслуживанию объектов и не всегда соответствуют целям предприниматель ской деятельности. Для решения обозначенной проблемы актуальным является применение методов управления объектами производственной недвижимости, соответствующих современным тенденциям развития предпринимательской деятельности.

Степень разработанности проблемы исследования. Методологические и теоретические основы управления объектами недвижимости производственно предпринимательских структур в различных аспектах освещаются в работах классиков экономической мысли и современных ученых-экономистов. Сущест венный вклад в разработку обозначенной проблемы внесли такие ученые, как П.Г. Грабовой, А.Н. Асаул, И.Л. Рафалович, Н.Н. Миронова, С.А. Шутьков, А.Л. Шилова, В.А. Горемыкин, А.В. Марченко, Д. Фридман, Н. Ордуэй, Г. Цу керман, Д. Блевинс, Д. Эккерт и др.

Существенный вклад в исследование проблем развития предприниматель ской деятельности внесли отечественные и зарубежные экономисты Й. Шумпе тер, П. Друкер, М. Питерс, Ф. Хайек, Р. Хезрич, А. Хоскинг, Л.И. Абалкин, В.Я.

Горфинкель, Е.В. Омельченко, Г.Л. Багиев, А.К. Казанцев, А.А. Крупанин, В.С.

Балабанов, А.В. Бачурин, Б.К. Злобин, А.А. Суханов, В.Е. Хруцкий, Г.П. Чер ников, Н.П. Шмелев и др.

Однако, отдельные методологические и методические положения, связан ные с выявлением роли объектов производственной недвижимости в производ стве продукции и получении прибыли производственно-предпринимательскими структурами, выявлением новых подходов к разработке методического инстру ментария управления объектами производственной недвижимости, в научном плане разработаны еще недостаточно, а это приводит к большим погрешностям при оценке результатов предпринимательской деятельности.

Актуальность проблемы предпринимательского управления объектами производственной недвижимости, ее недостаточная изученность обусловили выбор темы диссертационного исследования, определили цель и задачи, а так же основные направления исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования яв ляется развитие теоретических и методических основ формирования предпри нимательского управления объектами производственной недвижимости. В со ответствии с поставленной целью, исследование направлено на решение сле дующих задач:



– сформировать организационно-экономические предпосылки предприни мательского управления объектами производственной недвижимости;

– выявить современные тенденции управления объектами производствен ной недвижимости;

– определить особенности предпринимательского управления объектами производственной недвижимости;

– исследовать влияние предпринимательского управления объектами про изводственной недвижимости на эффективность деятельности производствен но-предпринимательских структур;

– применить процессный подход к предпринимательскому управлению объектами производственной недвижимости;

– разработать модель предпринимательского управления объектами произ водственной недвижимости.

Объектом исследования являются производственно-предприниматель ские структуры различной отраслевой принадлежности г. Омска и Омской об ласти.

Предметом исследования являются теоретические и практические аспек ты формирования предпринимательского управления объектами производст венной недвижимости.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследо вания послужили теория предпринимательства, теория организации, теория систем, теория управления, труды отечественных и зарубежных ученых экономистов, а также методические материалы по изучаемым проблемам.

При разработке и решении поставленных задач применялись следующие методы: наблюдения, научной абстракции, сравнений и аналогий, логического, статистического и системного анализа, моделирования экономических процес сов.

Информационной базой исследования являются статистические данные производственно-предпринимательских структур за 2001-2011 г.г., нормативно правовые акты, регулирующие предпринимательскую деятельность, материалы отечественной литературы, оперативного и управленческого учета.

Эмпирической базой диссертационного исследования является первичная информация, собранная в рамках проведенного исследования 34 производст венно-предпринимательских структур, а также практический материал, полу ченный в ходе исследования деятельности ООО «Омсктехуглерод», ООО «Чер лакская база»», ООО «Северная столица», ООО «Хирт-модуль», ООО «Карго Интернешнл», ООО «Инвестгрупп», ООО «ПрофСтиль» и других.

Основные теоретические предположения и выводы базируются на резуль татах обобщенного мирового и отечественного опыта производственно-пред принимательских структур, применяющих в своей деятельности методы управ ления объектами недвижимости.

Научная новизна представленных к защите результатов диссертационно го исследования состоит в следующем:

- раскрыто понятие «предпринимательское управление объектами произ водственной недвижимости», под которым следует понимать системный дина мичный процесс, включающий управленческие действия, целью которых явля ется выбор рациональных вариантов использования объектов производствен ной недвижимости, призванных обеспечить получение предпринимательскими структурами дополнительной прибыли;

- предложен процессный подход к предпринимательскому управлению объектами производственной недвижимости, основанный на его рассмотрении в качестве отдельного бизнес-процесса, направленный на повышение эффек тивности деятельности производственно-предпринимательских структур и учи тывающий интересы всех участников предпринимательского процесса;





- разработана модель предпринимательского управления объектами произ водственной недвижимости, основанная на поэтапном ее формировании и по зволяющая определять рациональный вариант использования объектов произ водственной недвижимости в зависимости от текущей рыночной ситуации и целей производственно-предпринимательской структуры.

Практическая значимость диссертационной работы определяется воз можностью использования ее результатов предпринимательскими структурами при разработке и выборе методов предпринимательского управления объектами производственной недвижимости. Содержащиеся в диссертации положения до ведены до уровня методических разработок, что позволило использовать их при совершенствовании системы управления объектами производственной недви жимости ООО «Карго Интернешнл», ООО «Инвестгрупп».

Отдельные положения исследования используются в процессе преподава ния дисциплин «Организация предпринимательской деятельности», «Экономи ка предприятия», «Экономика недвижимости» в филиале ГОУ ВПО «Рос ЗИТЛП в г. Омске».

Апробация результатов исследования. Основные положения и результа ты исследования докладывались на международных и всероссийских научно практических конференциях: Апрельские экономические чтения (г. Омск, г.), Теоретические знания – в практические дела (г. Омск, 2009 г.), «Россия и Европа. Единое экономическое пространство» (г. Омск 2010 г.), 64-я научно техническая конференция ГОУ СибАДИ в рамках Юбилейного Международно го конгресса «Креативные подходы в образовательной, научной и производст венной деятельности» (г. Омск 2010 г.), Современный менеджмент: условия и факторы модернизируемой экономики (г. Омск 2010 г.), Теоретические знания – в практические дела (г. Омск, 2011 г.), Стратегическое вопросы мировой нау ки (Польша, 2012 г.).

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 11 научных ра бот общим объемом 4,6 п.л., в том числе из списка, рекомендованного ВАК – 4.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, содержащих основные результаты исследования, заключения, библиографиче ского списка, включающего 144 источника, и 16 приложений. Работа изложена на 156 страницах, содержащих 15 рисунков, 41 таблицу.

Во введении обосновывается актуальность и выбор темы исследования, оценивается степень ее разработанности, формулируются цель, задачи, объект и предмет исследования, его теоретическая и эмпирическая база, научная но визна и практическая значимость результатов исследования.

В первой главе «Теоретические основы предпринимательского управле ния объектами производственной недвижимости» исследованы научные пред посылки становления и развития предпринимательского управления объектами производственной недвижимости, выявлены современные тенденции управле ния объектами производственной недвижимости, обоснованы организационно экономические предпосылки.

Во второй главе «Особенности формирования предпринимательского управления объектами производственной недвижимости» выявлены специфи ческие характеристики предпринимательского управления объектами произ водственной недвижимости и исследовано его влияние на эффективность пред принимательской деятельности.

В третьей главе «Разработка модели предпринимательского управления объектами производственной недвижимости» применен процессный подход к предпринимательскому управлению объектами производственной недвижимо сти, предложены этапы его формирования, разработана модель предпринима тельского управления объектами производственной недвижимости.

В заключении в обобщенном виде изложены основные результаты вы полненного в соответствии с поставленной целью исследования.

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Понятие «предпринимательское управление объектами производст венной недвижимости» Исследование предпринимательского управления объектами производст венной недвижимости связано с развитием представлений учёных-экономистов о теории организации как сложной динамической системы. Обоснование важ нейших этапов её развития в русле процессно-системного подхода позволило не только отметить и учесть результаты основных теоретических исследований Й. Шумпетера, П. Друкера, Е.В. Омельченко, Г.Л. Багиева, П.Г. Грабовой, А.Н.

Асаула, В.А. Горемыкина, А.В. Марченко и других экономистов, но и показать обусловленность их взглядов объективным экономическим процессам, в част ности, изменениям в ходе воспроизводства и использования ресурсов, услож нением форм организации предпринимательской деятельности. Практическая значимость классического процессно-системного подхода заключается в воз можности предпринимательским структурам предвидеть условия жесткой кон курентной борьбы и неопределенности внешней среды, включить в предприни мательский процесс объекты производственной недвижимости в качестве ре зерва получения дополнительной прибыли.

Рассматривая объекты производственной недвижимости как непосредст венно используемые для целей производства продукции предпринимательски ми структурами, следует констатировать, что предпринимательское управление объектами производственной недвижимости представляет собой процесс, осно ванный на признаках предпринимательской деятельности и принципах управ ления, включающий определенные элементы, наделенные специфическими ха рактеристиками и направленный на повышение прибыльности производствен но-предпринимательских структур (табл. 1).

Таблица Признаки предпринимательского управления объектами производственной недвижимости Признаки предпринимательской Признаки предпринимательского управления деятельности объектами производственной недвижимости Самостоятельность и независи- Самостоятельный выбор варианта использования объ мость хозяйствующих субъектов ектов производственной недвижимости Выбор такого варианта использования объектов произ Экономическая заинтересован водственной недвижимости, который обеспечит макси ность и ответственность мальный прирост прибыли Применение современных методов управления, повы Новаторство, творческий поиск шающих эффективность использования объектов про изводственной недвижимости Вероятность возникновения рисковой ситуации при Хозяйственный риск реализации выбранного варианта использования объек тов производственной недвижимости Элементы предпринимательского управления объектами производствен ной недвижимости представлены в табл. 2.

Таблица Элементы предпринимательского управления объектами производственной недвижимости Элемент Характеристика Объект Здания и сооружения производственного назначения, непосредственно ис пользуемые для целей производства продукции предпринимательскими структурами Субъект Предприниматели, менеджеры высшего и среднего звена Предмет Производственные отношения Цель Получение дополнительной прибыли от использования объектов производ ственной недвижимости Критерий Максимизация прибыли Задачи Выбор рационального варианта использования объектов производственной недвижимости;

увеличение рыночной стоимости объектов производственной недвижимости;

увеличение срока жизни объектов производственной недви жимости;

улучшение процесса управления объектами производственной не движимости Процесс Совокупность непрерывных, последовательных, взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов для достижения целей пред принимательского управления объектами производственной недвижимости Обобщение признаков, принципов, задач и условий позволяет сформиро вать специфические характеристики элементов предпринимательского управ ления объектами производственной недвижимости (рис. 1).

Объект производственной Объект Объект производственной недвижимости управления недвижимости Управление объектами производственной недвижимости Субъект Предприниматели, менедже Должностное лицо управления ры высшего и среднего звена Предпринимательское управление объектами Минимизация затрат при Получение дополнительной обеспечении нормальных Цель прибыли от использования производственной недвижимости условий производственного управления объектов производственной процесса недвижимости Функциональный, Подход к Системный, процессный, комплексный, системный управлению инновационный Периодический, Процесс Гибкий, инновационный, негибкий управления адаптивный, систематический Методы, направленные на Методы, направленные на Методы получение дополнительной минимизацию затрат управления прибыли Прогнозирование, Планирование, организация, Функции планирование, организация, учет, контроль, анализ, управления учет, контроль, анализ, регулирование оптимизация Минимальные затраты Дополнительная прибыль от на обслуживание объектов Результат использования объектов производственной управления производственной недвижимости недвижимости Рис. 1. Специфические характеристики элементов предпринимательского управления объектами производственной недвижимости Таким образом, под предпринимательским управлением объектами произ водственной недвижимости следует понимать системный динамичный процесс, включающий управленческие действия, целью которых является выбор рацио нальных вариантов использования объектов производственной недвижимости, призванных обеспечить получение предпринимательскими структурами допол нительной прибыли.

Предпринимательское управление объектами производственной недвижи мости сопровождается изменениями технико-технологической и организацион но-экономической подсистем предпринимательской деятельности, жизненного цикла объектов недвижимости, а также формированием новых методов управ ления в условиях нестабильности конкурентной среды.

Специфические характеристики предпринимательского управления объек тами производственной недвижимости свидетельствует о его соответствии со временным тенденциям развития предпринимательской деятельности.

2. Процессный подход к предпринимательскому управлению объек тами производственной недвижимости Результативность деятельности производственно-предпринимательской структуры зависит от функционирования отдельных процессов. Исходя из за дач предпринимательского управления объектами производственной недвижи мости, представляется целесообразным использование процессного подхода с применением современных методов управления. При этом необходимым усло вием является выделение предпринимательского управления объектами произ водственной недвижимости в отдельный бизнес-процесс и включение его в систему бизнес-процессов производственно-предпринимательской структуры.

Предпринимательское управление объектами производственной недвижи мости с позиции процессного подхода – это систематические управленческие действия, направленные на сбор информации о показателях процесса, анализ полученной информации и принятие управленческого решения, улучшение по казателей процесса, а так же оказание корректирующих и оптимизационных действий по устранению причин отклонений для достижения целей предпри нимательского управления объектами производственной недвижимости.

Бизнес-процесс предпринимательского управления объектами производст венной недвижимости представляет собой устойчивую, целенаправленную, гибкую совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая преобра зует входы в выходы, представляющие интерес для потребителя (рис. 2).

Управляющее воздействие Выход для внешнего Внешние входы потребителя Бизнес-процесс предпринимательского управления объектами производственной Выход для внутреннего недвижимости Внутренние входы потребителя Средства реализации предпринимательского управления Рис. 2. Бизнес-процесс предпринимательского управления объектами производственной недвижимости Собственник бизнес-процесса предпринимательского управления объекта ми производственной недвижимости для принятия управленческих решений должен получать информацию о ходе процесса, что достигается установлением в процессе контрольных точек и контролем над ходом процесса в случаях от клонений параметров, изменяя сроки, планы, распределение ресурсов, резуль таты в соответствии с изменившейся ситуацией (рис. 3).

Улучшение процесса (собственник процесса) Информация о ходе процесса Показатели Показатели Показатели процесса результата удовлетворенности Ресурсы Бизнес-процесс предпринимательского Потребитель управления объектами недвижимости Контрольные точки процесса Рис. 3. Бизнес-процесс предпринимательского управления объектами производственной недвижимости по контрольным точкам Применение процессного подхода к формированию предпринимательского управления объектами производственной недвижимости позволит:

1) рассматривать предпринимательское управление объектами производст венной недвижимости в качестве отдельного бизнес-процесса, с включением его в систему бизнес-процессов производственно-предпринимательской струк туры;

2) оптимизировать бизнес-процесс предпринимательского управления объ ектами производственной недвижимости предпринимательской структуры, сделать его прозрачным для руководства и гибко реагирующим на изменения внешней и внутренней экономической среды;

3) определять показатели бизнес-процесса предпринимательского управле ния объектами производственной недвижимости;

4) учитывать интересы участников бизнес-процесса предпринимательского управления объектами производственной недвижимости (собственника, инве сторов, потребителей, персонала).

3. Модель предпринимательского управления объектами производст венной недвижимости Определение методологического подхода к формированию бизнес процесса позволяет моделировать процесс предпринимательского управления объектами производственной недвижимости. Этапы формирования предпри нимательского управления объектами производственной недвижимости (рис. 4) включают определение входов и выходов процесса предпринимательского управления объектами производственной недвижимости, его потребителей, на бора функций, средств реализации и управляющих воздействий.

I. Определение потребляемых ресурсов и результатов деятельности производственно-предпринимательской структуры II. Составление перечня основных бизнес-процессов производственно-предпринимательской структуры III. Определение входов-выходов процесса предпринимательского управления объектами производственной недвижимости IV. Представление процесса предпринимательского управления объектами производственной недвижимости в виде набора функций, входов-выходов, средств реализации процесса и управляющих воздействий V. Распределение функций предпринимательского управления объектами производственной недвижимости по подразделениям производственно-предпринимательской структуры VI. Моделирование процесса предпринимательского управления объектами производственной недвижимости VII. Проверка адекватности модели предпринимательского управления объектами про изводственной недвижимости фактическим значениям показателей бизнес-процесса Рис. 4. Этапы формирования предпринимательского управления объектами производственной недвижимости Бизнес-процесс предпринимательского управления объектами производст венной недвижимости предлагаем рассматривать как последовательность реа лизации пяти функций, входы и выходы которых представлены в таблице 3.

Таблица Функции бизнес-процесса предпринимательского управления объектами производственной недвижимости Функция Вход Выход 1. Экспертиза объек- Информация о рынке, текущее исполь- Характеристика объектов тов производствен- зование объекта, инвентарные карты, производственной не ной недвижимости технические паспорта движимости 2. Формирование со- Текущее использование, характеристи- Состав объектов произ става объектов про- ка объектов производственной недви- водственной недвижимо изводственной не- жимости сти движимости 3. Оценка текущего Состав объектов производственной не- Результат текущего использования объ- движимости, финансовые документы использования объектов ектов производст- производственной не венной недвижимо- движимости сти 4. Разработка альтер- Результат текущего использования, ин-Рациональный вариант нативных вариантов формация о рынке, финансовые воз- использования объектов использования и вы- можности, стоимость работ и материа- производственной не бор рационального лов, тарифы на коммунальные услуги движимости, прогноз варианта экономических показате лей 5. Контроль реализа- Вариант использования, вариант об- Результат ции рационального служивания, схема финансирования, предпринимательского варианта использо- прогноз экономических показателей, управления объектами вания объектов про- фактические экономические показатели производственной не изводственной не- движимости движимости Бизнес-процесс предпринимательского управления объектами производст венной недвижимости представлен в виде модели (рис. 5).

Предлагаемая модель предпринимательского управления объектами про изводственной недвижимости, позволяет определить рациональный вариант использования объектов в зависимости от текущей рыночной ситуации, целей производственно-предпринимательской структуры и удовлетворяет интересы всех участников бизнес-процесса.

Цели деятельности Внутренние возможности Законодательные и нормативные акты Инструкции по Правоустанавливающие предпринимательской предпринимательской эксплуатации Регламенты документы структуры структуры Информация о рынке Экспертиза объек- Характеристика Технические паспорта тов производствен- объектов ной недвижимости Инвентарные карты Состав объектов Текущее использование Формирование состава объектов производственной недвижимости Оценка текущего Результат использования текущего объектов использования Рациональный вариант производственной использования объектов недвижимости производственной Финансовые документы Разработка аль- недвижимости, 3 тернативных вари- прогноз экономических антов использова- показателей ния и выбор ра Финансовые возможности ционального Результат Тарифы на коммунальные услуги варианта Контроль реализа Стоимость работ и материалов предпринимательского 4 ции рационального управления варианта исполь зования объектов производственной Фактические экономические показатели Оптимизация варианта недвижимости использования объекта производственной недвижимости Инфраструктура Персонал Методы управления Рис. 5. Модель предпринимательского управления объектами производственной недвижимости Для выбора рационального варианта использования объекта производст венной недвижимости производственно-предпринимательской структуры, предлагается следующая схема (рис. 6).

Альтернативные варианты использования объекта производственной недвижимости Выбор варианта использования объекта Планируемый вариант Планируемый результат обслуживания объекта использования объекта Планируемые затраты на обслуживание объекта (Зоб) нет да Пmax нет да Зобmin Рациональный вариант использования объекта производственной недвижимости Рис. 6. Выбор рационального варианта использования объекта производственной недвижимости Представленная схема выбора позволяет определить альтернативные вари анты обслуживания объекта, решить задачи предпринимательского управления с использованием современных методов, что обеспечит поддержание объекта производственной недвижимости в технически исправном состоянии, миними зацию затрат на обслуживание объекта производственной недвижимости для каждого альтернативного варианта и получение прибыли.

Предпринимательское управление объектами производственной недвижи мости позволит из множества вариантов использования в соответствии со стра тегией производственно-предпринимательской структуры, выбрать рациональ ный вариант, который обеспечит наибольший прирост прибыли и увеличение рыночной стоимости объектов производственной недвижимости, что приведет к повышению эффективности деятельности производственно-предпринима тельской структуры.

Сформированная модель предпринимательского управления объектами производственной недвижимости апробирована в деятельности семи производ ственно-предпринимательских структур г. Омска и Омской области. Результа ты апробации модели предпринимательского управления объектами производ ственной недвижимости свидетельствуют о положительной динамике показате лей деятельности производственно-предпринимательских структур (табл. 4).

Таблица Показатели деятельности производственно-предпринимательских структур Темп роста, % Показатель 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г.

1 2 3 4 ООО «Омсктехуглерод» Прибыль 100 130,1 184,9 216, Затраты на обслуживание объектов недвижимости 100 151,2 175,9 179, Рыночная стоимость объектов недвижимости 100 121,4 132,1 132, Рентабельность деятельности 100 62,2 83,8 94, ООО «Черлакская база» Прибыль 100 137,0 160,7 202, Затраты на обслуживание объектов недвижимости 100 124,8 152,3 163, Рыночная стоимость объектов недвижимости 100 112,3 114,9 119, Рентабельность деятельности 100 114,5 106,4 118, ООО «Северная столица» Прибыль 100 109,2 123,5 135, Затраты на обслуживание объектов недвижимости 100 105,7 119,3 121, Рыночная стоимость объектов недвижимости 100 108,9 118,4 122, Рентабельность деятельности 100 99,2 101,1 106, Продолжение таблицы 1 2 3 4 ООО «Хирт-модуль» Прибыль 100 85,7 121,1 147, Затраты на обслуживание объектов недвижимости 100 109,1 118,4 121, Рыночная стоимость объектов недвижимости 100 110,7 120,6 121, Рентабельность деятельности 100 76,6 106,5 117, ООО «Карго Интернешнл» Прибыль 100 114,1 124,1 134, Затраты на обслуживание объектов недвижимости 100 111,7 113,1 113, Рыночная стоимость объектов недвижимости 100 100,1 124,3 125, Рентабельность деятельности 100 117,0 125,5 136, ООО «Инвестгрупп» Прибыль 100 149,3 171,8 184, Затраты на обслуживание объектов недвижимости 100 116,1 124,0 125, Рыночная стоимость объектов недвижимости 100 100,7 102,4 103, Рентабельность деятельности 100 137,9 167,2 175, ООО «ПрофСтиль» Прибыль 100 128,0 155,5 187, Затраты на обслуживание объектов недвижимости 100 117,5 118,9 133, Рыночная стоимость объектов недвижимости 100 100,0 101,1 113, Рентабельность деятельности 100 119,2 129,8 136, Таким образом, предпринимательское управление объектами производст венной недвижимости позволяет эффективно использовать объекты производ ственной недвижимости, что является резервом повышения прибыли производ ственно-предпринимательских структур.

В заключении сформулированы основные результаты, полученные в ходе диссертационного исследования: выявлены организационно-экономические предпосылки предпринимательского управления объектами производственной недвижимости;

систематизированы современные тенденции управления объек тами производственной недвижимости;

определены специфические характери стики и особенности предпринимательского управления объектами производ ственной недвижимости;

исследовано влияние предпринимательского управле ния объектами производственной недвижимости на эффективность деятельно сти производственно-предпринимательских структур;

предложен процессный подход к предпринимательскому управлению объектами производственной не движимости;

разработана модель предпринимательского управления объектами производственной недвижимости, основанная на поэтапном ее формировании.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

Статьи в научных изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

1. Никоненко А.Н. Взаимодействие элементов системы управления объек тами и комплексами недвижимости [Текст] / А.Н. Никоненко, А.Ю. Шонин // Вестник СибАДИ. 2011, № 1(19). – С. 75-77. – (0,5 п.л./0,4 п.л.).

2. Никоненко А.Н. Бизнес-процесс предпринимательского управления объ ектами недвижимости производственно-предпринимательской структуры [Текст] / А.Н. Никоненко // Экономические науки. 2011, № 12(85). – С. 262-265.

– (0,4 п.л.).

3. Никоненко А.Н. Предпосылки предпринимательского управления объ ектами недвижимости производственно-предпринимательских структур [Текст] / А.Н. Никоненко // Экономика и предпринимательство. 2012, № 2(25). – С. 211 214. – (0,6 п.л.).

4. Никоненко А.Н. Элементы бизнес-процесса предпринимательского управления объектами недвижимости производственно-предпринимательской структуры [Текст] / А.Н. Никоненко // Предпринимательство. 2012, № 1. – С. 6 12. – (0,4 п.л.).

Статьи, материалы конференций в прочих изданиях:

5. Никоненко А.Н. Способы использования недвижимости как фактор по вышения эффективности деятельности предприятия [Текст] / А.Н. Никоненко // Апрельские экономические чтения: сборник трудов Междунар. научн.-практ.

конф. / Ом. гос. ун-т им. Ф.М. Достоевского. – Омск: Изд-во Ом. гос. ун-та, 2008. – С. 331-334. – (0,3 п.л.).

6. Никоненко А.Н. Сервейинг – концепция системного анализа и управле ния недвижимостью [Текст] / А.Н. Никоненко // Формула успеха в подготовке специалистов: сборник научных статей. – Омск: Филиал ГОУ ВПО «Рос ЗИТЛП» в г. Омске, 2008. – С. 134-137. – (0,4 п.л.).

7. Никоненко А.Н. Системный анализ недвижимости как объекта управле ния [Текст] / А.Н. Никоненко // Формула успеха в подготовке специалистов:

сборник научных статей. – Омск: Филиал ГОУ ВПО «РосЗИТЛП» в г. Омске, 2008. – С. 137-139. – (0,4 п.л.).

8. Никоненко А.Н. Механизм формирования стратегии эффективного управления объектами недвижимости предпринимательской структуры [Текст] / А.Н. Никоненко, А.Ю. Шонин // Современный менеджмент: условия и факто ры модернизируемой экономики: матер. междунар. заочной науч.-практ. конф.

– Омск: Изд-во ОмГТУ, 2010. – С. 363-365. – (0,4 п.л./0,3 п.л.).

9. Никоненко А.Н. К вопросу совершенствования обслуживания объектов недвижимости [Текст] / А.Н. Никоненко, А.Ю. Шонин // Сибирский торгово экономический журнал №11. Омск: Омский институт (филиал) РГТЭУ, 2010. – С. 102-106. – (0,4 п.л./0,3 п.л.).

10. Никоненко А.Н. Особенности предпринимательского управления объ ектами недвижимости производственно-предпринимательской структуры [Текст] / А.Н. Никоненко // Инновационный потенциал развития экономики: сб.

научных трудов. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2012. – С. 166-173. – (0,4 п.л.).

11. Никоненко А.Н. Современные тенденции предпринимательского управления объектами недвижимости [Текст] / А.Н. Никоненко // «Strategiczne pytania wiatowej nauki - 2012»: мateriay VIII Midzynarodowej naukowi praktycznej konferencji. Volume 7. Ekonomiczne nauki. – Przemyl: Nauka i studia.

– 2012. – P. 8-13. – (0,4 п.л.).



 

Похожие работы:


 
2013 www.netess.ru - «Бесплатная библиотека авторефератов кандидатских и докторских диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.