авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ  БИБЛИОТЕКА

АВТОРЕФЕРАТЫ КАНДИДАТСКИХ, ДОКТОРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Управление стратегией развития производственно- коммерческих систем (на примере предприятий черной металлургии)

На правах рукописи

ТРЕТЬЯКОВ ДМИТРИЙ БОРИСОВИЧ

УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-

КОММЕРЧЕСКИХ СИСТЕМ

(на примере предприятий черной металлургии)

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным

хозяйством (теория управления экономическими системами)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата

экономических наук

Санкт-Петербург - 2002 2 Диссертация выполнена в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов

Научный руководитель: доктор экономических наук профессор Соколов Дмитрий Викторович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук профессор Песоцкая Елена Владимировна кандидат экономических наук доцент Соколицын Александр Сергеевич

Ведущая организация: Северо-Западный государственный заочный технический университет

Защита состоится «» _ 2002 г. в «» часов на заседании диссертационного совета Д 212.237.03 при Санкт Петербургском государственном университете экономики и фи нансов по адресу: 191023, Санкт-Петербург, ул. Садовая 21.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета.

Автореферат разослан «» _ 2002 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Завгородняя А.В.

I. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ Основным направлением развития структуры российской промышленности в период с конца 1980-х гг. до середины 1990-х гг. была дезинтеграция производства, сопутствующая процессам перераспределения капитала между различными секторами оте чественной экономики. Негативными последствиями дезинтегра ции стали разрушение сложившихся хозяйственных связей, раз укрупнение промышленных производств, распространение бар терного оборота, увеличение неплатежей и резкое снижение объемов изготавливаемой в России продукции. Однако со второй половины 1990-х гг. в экономике нашей страны стали доминиро вать интеграционные тенденции, что привело к формированию новых объединений промышленных предприятий и созданию крупных хозяйственных систем. Усиление интеграционных про цессов было обусловлено необходимостью улучшения взаимо действия участников технологически взаимосвязанных произ водств и объективной потребностью повышения конкурентоспо собности российской продукции на внутреннем и внешнем рынке сбыта. В диссертационной работе формы интеграции, методы управления производственно-коммерческой деятельностью и стратегии развития интегрированных хозяйственных систем рас сматриваются на примере предприятий черной металлургии, яв ляющейся одной из важнейших отраслей экономики России.

Как известно, выпускаемая российскими металлургически ми предприятиями продукция пользуется стабильным спросом не только в нашей стране, но и за рубежом. Однако, несмотря на уникальность своего положения, отечественные предприятия черной металлургии в современных условиях сталкиваются с не обходимостью решения целого комплекса задач, основными из которых являются повышение результативности управления сложными производственно-коммерческими процессами и усиле ние конкурентных преимуществ на мировом рынке металлопро дукции. Выполнение этих и других задач возможно лишь при эф фективном взаимодействии предприятий черной металлургии с поставщиками сырьевых и топливно-энергетических ресурсов и формировании в металлургическом комплексе России вертикаль но-интегрированных хозяйственных систем. Особенно остро про блема вертикальной интеграции стоит перед отечественными трубными заводами, рыночному механизму функционирования которых присущи свои характерные особенности.

В специальной экономической литературе уделяется боль шое внимание формам и методам управления взаимодействием промышленных предприятий – производителей и потребителей различных видов продукции. В отдельных научных исследовани ях достаточно подробно рассматривается и специфика взаимовы годного сотрудничества металлопроизводящих и металлопотреб ляющих предприятий. Однако до сих пор слабо изученными ос таются вопросы стратегического управления развитием хозяйст венных систем, формируемых с целью повышения эффективно сти металлургического производства.

Недостаточная проработка (а в некоторых случаях ее пол ное отсутствие) конкретно-прикладных аспектов и особенностей применения инструментария стратегического менеджмента при создании и управлении развитием интегрированных производст венно-коммерческих систем в черной металлургии России опре деляют актуальность проводимого в диссертации исследования.

Из общего содержания работы на защиту выносятся сле дующие ее положения.

В диссертации под производственно-коммерческими сис темами понимаются хозяйственные системы, объединяющие в своем составе производственные и коммерческие подразделения предприятия и/или группы технологически взаимосвязанных предприятий, формируемые с целью повышения эффективности производственно-коммерческой деятельности путем оптимизации внутрисистемных потоковых процессов.

При управлении потоковыми процессами производственно коммерческих систем должны учитываться их основные свойства и особенности функционирования, характеризуемые в диссерта ции следующим образом:

1. Производственно-коммерческая система является слож ной, большой, динамической (детерминированной или стохасти ческой), открытой и адаптирующейся, материальной системой, состоящей из множества взаимодействующих элементов со своими и многоуровневыми иерархическими структурами.



2. Элементы производственно-коммерческой системы – производственные и коммерческие службы отдельного предпри ятия и/или группы взаимосвязанных предприятий - характеризу ются относительной стабильностью целевого и функционального назначения, при этом их состав и структура системы в целом за висят от цели ее создания и выбранной стратегии достижения поставленной цели.

3. Каждое предприятие и/или группа предприятий как объ екты исследования уникальны по составу факторов, связей и процессов, им присущих, значительное количество которых яв ляются стохастическими или субъективными, что обусловливает высокую степень неопределенности в производственно коммерческой деятельности исследуемых объектов и ярко выра женную субъективность формируемой системы управления.

4. Производственно-коммерческая система создается для оптимизации материальных (товарных), информационных и фи нансовых потоковых процессов с целью повышения эффективно сти производственно-коммерческой деятельности ее участников.

5. Важнейшими системными характеристиками производст венно-коммерческой системы как самоорганизующейся адаптив ной структуры, реализующей цели деятельности ее участников в неустойчивой рыночной среде, являются: надежность, устойчи вость и адаптивность, направленные на поддержание оптималь ного равновесия системы в условиях неопределенности.

6. Управление производственно-коммерческой системой не может быть полностью формализовано, что обусловливает необ ходимость построения комплекса формализованных моделей и применения в процессе осуществления управленческих воздей ствий неформальных (эвристических) процедур.

7. При формировании системы управления потоковыми процессами производственно-коммерческой системы широкое использование должны получить информационные и управлен ческие технологии из теории и практики стратегического менедж мента, маркетинга и логистики.

Как показывает проведенное исследование, в современных условиях в качестве одной из наиболее перспективных стратеги ческих альтернатив в рамках базовой «стратегии роста» выделя ется стратегия межфирменного сотрудничества, предусматри вающая использование различных форм интеграции производст венно-коммерческой деятельности и образование разнообразных интегрированных структур - стратегических и логистических аль янсов, холдингов, финансово-промышленных групп и др. В дис сертации методологические особенности развития интеграцион ных процессов в производственно-коммерческих системах рос сийской промышленности рассмотрены на примере предприятий черной металлургии.

Металлургия всегда считалась одной из важнейших отрас лей национальной экономики России и ее промышленности. Зна чительное внимание ускоренному развитию металлургического производства уделялось и в дореволюционной России, и в совет ский период. В настоящее время отечественная металлургиче ская промышленность пока еще удерживает достаточно высокие позиции на мировом рынке и продолжает занимать ведущие мес та по объемам производства основных видов металлопродукции.





Распад СССР и обусловленный им разрыв сложившихся хозяйственных связей привели к тому, что многие российские ме таллургические предприятия оказались лишенными сырьевой базы, расположенной в странах ближнего зарубежья. Кроме того, сильное негативное влияние на развитие металлургического ком плекса в 1990-х гг. оказали поспешные и не всегда продуманные решения по переходу нашей страны к рыночным отношениям.

Именно непоследовательность рыночных реформ и явилась од ной из основных причин экономического кризиса, затронувшего все без исключения отрасли национальной экономики. Степень и глубину кризисных явлений в отечественной промышленности наиболее полно характеризует динамика спада объемов произ водства, в индексной форме представленная в табл. 1.

Таблица Индексы производства продукции в промышленности и металлургическом комплексе России в 1992 - 2001 гг., в процентах (1991 г.=100) Год промышленность черная цветная в целом металлургия металлургия 1992 82,0 84,0 75, 1993 70,5 69,7 64, 1994 55,7 57,9 58, 1995 54,0 63,7 60, 1996 51,9 62,4 58, 1997 52,9 63,0 61, 1998 50,3 58,0 58, 1999 54,3 66,1 63, 2000 59,2 76,7 70, 2001 62,2 76,5 74, Из данных табл. 1 видно, что для промышленности в целом прослеживается неустойчивая тенденция к спаду производства, о чем свидетельствует значение коэффициента Спирмена для это го динамического ряда (r S = -0,273). За рассматриваемый период объем выпуска промышленной продукции в России сократился в 1,6 раза. В свою очередь, для черной и цветной металлургии бы ла характерна крайне неустойчивая динамика производства (со ответственно r S = 0,079 и r S = 0,067). При этом колеблемость рядов базисных индексов производства продукции, оцениваемая коэффициентом вариации (КВ), составила: для промышленности в целом 15,9 %, для черной металлургии – 12,2 % и для цветной металлургии – 9,6 %. В целом же данные табл. 1 показывают, что кризисные явления затронули российский металлургический ком плекс в меньшей степени, чем всю промышленность страны.

В течение исследуемого периода спад объемов производ ства в черной металлургии по различным видам продукции про исходил крайне неравномерно, а по отдельным ее видам наблю дался даже их незначительный рост. Об этом, в частности, сви детельствуют данные табл. 2, где представлена динамика произ водства основных видов металлопродукции в 1992 - 2001 гг.

Таблица Производство основных видов продукции черной металлургии в России в 1992 - 2001 гг., млн. т Год Виды продукции Чугун Сталь Прокат Трубы Руда готовый стальные железная 1992 46,1 67,0 46,8 8,1 82, 1993 40,9 58,3 42,7 5,8 76, 1994 36,5 48,8 35,9 3,6 73, 1995 39,8 51,6 39,0 3,7 78, 1996 37,1 49,3 38,9 3,5 72, 1997 37,3 48,5 38,8 3,5 70, 1998 34,7 43,7 35,2 2,8 72, 1999 40,9 51,5 40,9 3,3 82, 2000 44,6 59,2 46,7 5,0 86, 2001 45,0 59,0 47,1 5,4 82, Из данных табл. 2 видно, что производство чугуна в нашей стране сократилось с 46,1 млн. т в 1992 г. до 45,0 млн. т в 2001 г.

или на 2,4 %. При этом можно утверждать об отсутствии тенден ций (r S = 0,082) в изменении объемов выплавки чугуна при их от носительной стабильности (КВ = 8,9 %). Также отсутствовали тен денции (r S = -0,067) и в производстве стали, но при более высо кой колеблемости объемов производства (КВ = 12,5 %). За тот же период ее выплавка уменьшилась с 67 млн. т в 1992 г. до 59 млн.

т в 2001 г. или на 8,0 млн. т (спад на 11,9 %). Объем производства готового проката черных металлов, несмотря на значительный спад в течение анализируемого периода (например, в 1998 г. он составил 24,8 %), в 2000 г. вышел на уровень 1992 г., а в 2001 г.

даже превзошел его на 0,3 млн. т или на 0,6 %. При этом тенден ция роста была крайне неустойчивой (r S = 0,139), а колебания объемов производства отличались относительной стабильностью (КВ = 9,6 %). Динамика производства стальных труб характеризо валась неустойчивой тенденцией к спаду (r S = -0,373) и их выпуск существенно снизился. Так, в целом за 1992 - 2001 гг. производ ство стальных труб уменьшилось на 2,7 млн. т или сократилось в 1,5 раза. Динамика производства товарной железной руды была относительно стабильной (КВ = 6,7 %), при неустойчивой тенден ции к росту (r S = 0,382), за рассматриваемые годы ее производ ство (добыча и обогащение) увеличилось на 0,7 млн. т или на 0,9 % (в 2000 г. прирост был 4,7 млн. т или 5,7 %).

Данные табл. 2 свидетельствуют о том, что самая сложная ситуация в производстве, а значит и в сбыте металлопродукции, наблюдается с такой номенклатурной группой как стальные тру бы. По сравнению с 1991 г. производство стальных труб в России сократилось почти в 2 раза, а в самый неблагополучный 1998 г.

наблюдался почти четырехкратный спад производства. Эта си туация во многом определила выбор объекта исследования и на правленность настоящей диссертационной работы.

В качестве важнейшей качественной характеристики товар ного рынка традиционно рассматривается его конъюнктура, ха рактеризующая в самом общем случае сложившееся на нем со отношение спроса и предложения на те или иные товары. Под воздействием этого соотношения формируются цены на товары и услуги, реализуемые на конкретном рынке, а также определяется спрос и предложение на разнообразные факторы производства (труд, земля, капитал). Необходимо учитывать, что на конъюнкту ру рынка существенное влияние оказывает специфика обра щающейся на нем продукции, а именно: ее назначение, основные покупатели, трудо- и материалоемкость производства, длитель ность технологического цикла, потребительские качества и др.

На основе выполненного в диссертации анализа конъюнк туры металлопродукции, можно прийти к выводу, что спрос на нее на внутреннем рынке в основном покрывается предложением со стороны отечественных товаропроизводителей. Однако опре деленный дисбаланс спроса и предложения все же имеется, о чем свидетельствуют данные об импорте металлопродукции в Россию, который за последние пять лет составлял не менее $ млрд. в год. Значительный размер импорта металлопродукции можно объяснить структурным (ассортиментным) несоответстви ем спроса и предложения, являющимся вполне естественным для любой экономики, т.к. национальная металлургическая про мышленность не в состоянии эффективно выпускать абсолютно всю номенклатуру металлопродукции, востребованную на внут реннем рынке. Этому в немалой степени способствовала и поли тика размещения производства в бывшем СССР, после распада которого основные производственные мощности по выпуску от дельных видов продукции черной металлургии (например, сталь ных труб большого диаметра для магистральных газо- и нефте проводов) остались за пределами России.

Значительно различается и конъюнктура рынка по отдель ным товарным группам металлопродукции. В табл. 3 представле ны данные об объемах продаж ее некоторых видов на внутрен нем рынке России в 1995 - 2001 гг. в разрезе предприятий - по требителей металлопродукции и организаций оптовой торговли.

Таблица Продажа отдельных видов металлопродукции на внутреннем рынке России в 1995 - 2001 гг.

Год Предприятия-производите- Организации оптовой ли торговли Готовый Трубы Готовый Трубы прокат, млн. стальные, прокат, млн. стальные, т тыс. т т тыс. т 1995 37,1 3500 1,6 1996 35,6 3402 0,9 1997 20,4 3403 3,4 1998 30,9 2760 2,8 1999 35,1 3250 3,5 2000 41,0 4836 5,7 2001 … 5308 … Анализ данных табл. 3 показывает наличие существенной разницы в соотношении основных форм оптовой торговли метал лопродукцией в зависимости от товарного сегмента рынка. Так, на рынке готового проката черных металлов, где явно преобла дает продукция отечественных производителей, наибольший удельный вес приходится на прямые поставки и лишь незначи тельная доля (в 1998 г. 8,3 %, в 1999 г. 9,1 %, в 2000 г. 12,2 %) – на оптовых посредников. При этом удельный вес опосредованных продаж (через посредников) постепенно увеличивается.

Несколько иная ситуация наблюдается на рынке стальных труб, где заметна конкуренция со стороны зарубежных, особенно украинских, производителей. В 1995 г. удельный вес поставок стальных труб через металлотрейдеров составил 19,9 %, в 1996 г. – 15,4 %, в 1997 г. – 11,7 %, в 1998 г. – 19,0 %, в 1999 г. – 19,9 %, в 2000 г. – 19,5 % и в 2001 г. – 22,3 %. Таким образом, на долю оптовых посредников в течение трех последних лет прихо дилось около одной пятой российского трубного рынка. Здесь не который рост опосредованных продаж наметился только в 2001 г.

и насколько он будет устойчивым, покажет время.

Как уже отмечалось, складывающиеся на рынке соотноше ние между спросом и предложением на те или иные товары са мым непосредственным образом зависит от размера цен на них.

В диссертационной работе выполнен анализ динамики отпускных цен на металлопродукцию, в сравнении с индексами отпускных цен на продукцию электроэнергетики и грузовых железнодорож ных тарифов, что обусловлено высокой энергоемкостью метал лургического производства и большим удельным весом перево зок металлургических грузов железнодорожным транспортом.

В целом же, проведенный анализ качественных и количест венных характеристик экономических процессов в черной метал лургии и на внутреннем рынке сбыта ее продукции не только де монстрирует наличие определенной отраслевой специфики в управлении металлургическим производством, но и показывает перспективность формирования с непосредственным участием предприятий черной металлургии разнообразных производствен но-коммерческих систем в рамках рыночной реструктуризации. В свою очередь, существенное влияние на характер и особенности построения новых системных образований в металлургической отрасли оказывают происходящие в ней интеграционные процес сы и внешнеэкономические факторы, динамика и тенденции раз вития которых применительно к предприятиям черной металлур гии также подробно рассмотрены в диссертации.

Экспортные поставки продукции металлургического ком плекса составляют значительную долю во внешнеторговом обо роте России и в течение всего исследуемого периода находились на втором месте в стоимостной структуре российского экспорта, уступая лишь группе «минеральные продукты». При этом вывоз металлопродукции из России приносил ей в последние годы по рядка одной четверти всей экспортной валютной выручки.

Внешнеэкономическая интеграция предприятий российской черной металлургии с мировым рынком металлов происходит в основном в рамках традиционных торгово-экономических отно шений, чаще всего, не затрагивающих интеграционных аспектов в сфере капитала и инноваций. В противоположность внешней ин теграции, интеграционные процессы на национальном рынке черных металлов и металлопродукции носят более широкий ха рактер, касаются всех стадий и факторов общественного произ водства, протекают в различных формах, в том числе путем фор мирования больших производственно-коммерческих систем.

В последние годы процессы горизонтальной интеграции наиболее динамично проходят в трубной подотрасли черной ме таллургии России и на внутреннем рынке сбыта трубной продук ции. Структура внутреннего рынка стальных труб России в 2001 г.

представлена на рис. 1.

ПНТЗ СинТЗ 10% Тагмет 8% ТМК 7% 16% прочие изготовители 16% ОМК импорт 26% 17% ОМК ТМК ПНТЗ СинТЗ Тагмет прочие изготовители импорт Рис. 1. Структура внутреннего рынка стальных труб России в 2001 г.

Из рис. 1 видно, что лидирующие позиции на рынке трубной продукции занимают Объединенная металлургическая компания (ОМК) и Трубная металлургическая компания (ТМК).

ТМК была образована в апреле 2001 г. промышленной Группой «Межрегиональный Деловой Мир», по структуре она представляет собой горизонтально-интегрированный холдинг, созданный по отраслевому принципу на базе крупнейших метал лургических предприятий России и торгового дома, объединив шего все торговые операции производственных подразделений холдинга. В настоящее время управляющая компания ТМК кон тролирует деятельность Волжского трубного завода (ВТЗ), Се верского трубного завода (СТЗ), Синарского трубного завода (СинТЗ) и Таганрогского металлургического завода (АО «Таг мет»). Необходимо отметить, что покупку контрольного пакета акций АО «Тагмет» ТМК завершила только летом 2002 г., а до этого, в феврале 2002 г., в состав металлургического холдинга был включен румынский трубный завод «Artrom».

Проведенный в диссертации SWOT-анализ Трубной метал лургической компании показал, что к числу основных стратегиче ских направлений развития трубного холдинга следует отнести:

- образование стратегических альянсов с металлургически ми комбинатами - производителями трубных заготовок;

- осуществление консолидированных закупок штрипсов для всех предприятий холдинга с целью снижения себестоимости трубной продукции;

- проведение агрессивной маркетинговой политики и откры тие представительств ТМК в странах ближнего зарубежья;

- расширение ассортимента и отраслевой принадлежности реализуемой на экспорт трубной продукции и улучшения страно вой структуры экспортных поставок (усиление присутствия ТМК в странах Ближнего Востока, Средней и Центральной Азии);

- техническое переоснащение и модернизацию отдельных трубных производств холдинга за счет средств стратегического инвестора – Группы МДМ;

- изменение организационно-правовой формы и структуры собственности трубных заводов холдинга с целью их перевода на «единую акцию».

В целом же, выполненный в диссертации анализ деятель ности ТМК и других металлургических объединений доказал не обходимость формирования в трубной промышленности России как горизонтально-, так и вертикально-интегрированных произ водственно-коммерческих систем. При этом предполагается, что в среднесрочной перспективе управление стратегией развития производственно-коммерческих систем в российской трубной промышленности должно быть нацелено:

- на создание отечественными трубными холдингами стра тегических альянсов с непосредственными производителями трубной заготовки (штрипсов) – крупными металлургическими предприятиями или их объединениями;

- на продажу контрольных пакетов акций отечественных трубных холдингов вертикально-интегрированным российским нефтяным компаниям.

Кроме того, проведенные в диссертации исследования по зволили выявить основные источники образования экономическо го эффекта в черной металлургии России по направлениям инте грации производственно-коммерческой деятельности.

Так, в результате реализации мероприятий по горизонталь ной интеграции основные составляющие экономического эффек та образуются за счет:

- централизации формирования портфеля заказов и внутри холдинговой концентрации их реализации (углубление специали зации), что ведет к повышению загрузки производственных мощ ностей за счет уменьшения простоев оборудования в связи с пе реналадкой и, в конечном итоге, к снижению себестоимости вы пускаемой продукции;

- проведения единой технической политики, включая согла сование графиков технического обслуживания, профилактики, ремонта и модернизации производственного оборудования, пла нов технического перевооружения производства и централизацию инвестиционного обеспечения данных мероприятий.

В свою очередь, основные составляющие экономического эффекта при создании вертикально-интегрированных производ ственно-коммерческих систем возникают за счет:

- концентрации снабженческо-закупочной деятельности холдинговых структур, что позволяет получать дополнительные скидки от поставщиков на объемы закупаемых материальных ре сурсов, снизить общий уровень производственных запасов за счет их оперативного перераспределения (маневрирования), со кратить персонал логистических служб предприятий и снизить расходы по его содержанию;

- проведения единой сбытовой, маркетинговой и ценовой политики на внутреннем и внешних рынках сбыта выпускаемой продукции, что позволяет получать заметные конкурентные пре имущества по сравнению с неинтегрированными структурами, и ведет к росту объемов производства и продаж;

- централизации аналитического и научно-технического по тенциала предприятий холдинговой структуры, позволяющего вырабатывать научно-обоснованные рекомендации и на их осно ве принимать эффективные управленческие решения при прове дении экономической и технической политики.

II. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ Основной вклад автора в проведенное в диссертации ис следование заключается в постановке цели, выборе объекта и предмета исследования, обосновании задач и их решении, в по лучении научных результатов и предлагаемых практических ре комендациях.

Целью исследования является разработка методических предложений по управлению стратегией развития производст венно-коммерческих систем, создаваемых отечественными пред приятиями черной металлургии для усиления конкурентоспособ ности выпускаемой продукции.

В соответствии с выбранной целью объектом исследова ния выступают производственные предприятия отечественной черной металлургии и ее трубной промышленности, их межре гиональные и отраслевые объединения. Предметом исследова ния является организационно-экономический механизм управле ния взаимодействием металлургических предприятий с постав щиками сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, промыш ленными потребителями металлопродукции и коммерческими посредниками.

Для достижения сформулированной цели, в соответствие с избранными объектом и предметом исследования, в диссертации поставлены и решены следующие основные задачи:

- определены принципы построения, основные свойства и особенности управления производственно-коммерческими систе мами;

- установлены стратегические аспекты управления разви тием производственно-коммерческих систем;

- исследованы существующие формы интеграции произ водственно-коммерческой деятельности в отечественной про мышленности и установлена специфика управления интеграци онными процессами на рынке продукции черной металлургии;

- выявлены тенденции развития производственных процес сов и форм управления ими в отечественной металлургической промышленности на основе анализа ее современного состояния;

- исследована конъюнктура внутреннего и внешнего рынка черных металлов и трубной продукции;

- определены принципы принятия стратегических решений в процессах управления вертикально-интегрированными произ водственно-коммерческими системами черной металлургии;

- разработаны предложения по повышению эффективности развития интеграционных процессов на рынке продукции черной металлургии.

Совокупность поставленных задач не охватывает всего комплекса вопросов по управлению стратегией развития произ водственно-коммерческих систем, но позволяет сосредоточить внимание на наименее изученных проблемах организации взаи мовыгодного сотрудничества отечественных предприятий черной металлургии с поставщиками материальных и топливно энергетических ресурсов. Отдельные задачи диссертационной работы решены на уровне трубной промышленности России.

Теоретической и методологической основой работы по служили результаты фундаментальных и прикладных исследова ний в области организации производства и товарного обращения металлургической продукции, микроэкономики и экономико математического анализа российских и иностранных ученых и специалистов. Широкое использование в диссертации получили законодательные и другие нормативные акты России, отечест венный и зарубежный опыт функционирования металлургических и трубных предприятий, результаты научно-исследовательских работ Санкт-Петербургского государственного университета эко номики и финансов, Московского государственного института стали и сплавов, Института экономики черной металлургии ГНЦ РФ «ЦНИИчермет им. И.П. Бардина» и других российских научно исследовательских институтов. Для решения прикладных задач использовались показатели официальной и отраслевой статисти ки, а также данные бухгалтерского и оперативного учета ТМК.

Исследование строилось с применением принципов сис темного подхода, приемов экономического анализа и прогнозных оценок. Собранные данные обработаны при помощи методов статистического анализа динамических рядов, структурной груп пировки и приемов сравнения.

III. СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ Научная новизна полученных в диссертации результатов определяется тем, что в ходе проведения исследования:

- установлены и изучены основные свойства и особенности управления потоковыми процессами больших, динамических и открытых производственно-коммерческих систем, формируемых в неустойчивой рыночной среде;

разработаны методические под ходы к управлению стратегиями их развития;

- обоснована необходимость и определены направления совершенствования организационной структуры и методов управления производственно-коммерческими системами пред приятий черной металлургии на основе комплексного анализа современного состояния отрасли;

построены математико статистические прогнозные модели развития ее производствен ных и коммерческих процессов;

- определены и предметно описаны формы интеграционных процессов на рынках продукции черной металлургии, в том числе на рынке трубной продукции, на основе комплексного анализа их конъюнктурных особенностей и устойчивости хозяйственных свя зей;

- выявлена специфика образования вертикально- и гори зонтально-интегрированных производственно-коммерческих сис тем в отечественной черной металлургии и ее трубной промыш ленности и установлены принципы принятия стратегических ре шений в процессах управления их развитием;

- разработаны научно-методические рекомендации по по вышению эффективности управления интеграционными процес сами на внутреннем и внешнем рынке сбыта продукции черной металлургии.

По совокупности научных результатов работа носит обще методологический и одновременно прикладной характер. Ее при кладная сторона выражается в разработке прогнозных оценок развития интеграционных процессов в металлургическом ком плексе России и в ее трубной промышленности.

Практическая значимость результатов исследования за ключается в том, что применение разработанных в диссертации рекомендаций по формированию вертикально-интегрированных производственно-коммерческих систем в трубной промышленно сти России и управлению стратегиями их развития позволит по высить эффективность взаимодействия трубных предприятий с поставщиками сырьевых и топливно-энергетических ресурсов и наиболее крупными потребителями трубной продукции. Кроме того, выполненный в диссертации анализ сильных и слабых сто рон ТМК в их взаимосвязи с угрозами и возможностями внешней среды предоставил возможность сформировать методическую базу для принятия стратегических решений по управлению разви тием трубного холдинга в современных условиях.

Апробация результатов работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования прошли апробацию на Научных сессиях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Санкт-Петербургского госу дарственного университета экономики и финансов (СПбГУЭФ), на научно-практических семинарах кафедры Экономической кибер нетики и экономико-математических методов СПбГУЭФ.

Публикации. По теме исследования опубликованы сле дующие научные работы:

1. Долгов А.П., Морозов А.Н., Парфенов А.В., Третьяков Д.Б. Черная металлургия: динамика производства продукции и рыночная реструктуризация: Препринт. – СПб.: Изд-во «Новый век», 2001. – 38с. – 2,4 п.л. (авторских листов 0,6 п.л.).

2. Третьяков Д.Б. Формы реструктуризации в черной метал лургии // Научная сессия профессорско-преподавательского со става, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР года. Факультет коммерции и маркетинга: Сб. докладов. – СПб.:

Изд-во СПбГУЭФ, 2002. – С. – 32-33. (0,1 п.л.).

3. Третьяков Д.Б. Особенности развития интеграционных процессов в российской промышленности // Коммерция и логи стика: Сб. научных трудов. Выпуск 2. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. – С. 151-152. (0,2 п.л.).

4. Нелидов А.В., Третьяков Д.Б. Методологические основы формирования и управления развитием производственно коммерческих систем: Препринт. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

– 36с. – 2,2 п.л. (авторских листов 1,1 п.л.).



 

Похожие работы:





 
2013 www.netess.ru - «Бесплатная библиотека авторефератов кандидатских и докторских диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.