авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ  БИБЛИОТЕКА

АВТОРЕФЕРАТЫ КАНДИДАТСКИХ, ДОКТОРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Развитие механизма управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях

На правах рукописи

ПУДОВА ЛЮДМИЛА ДМИТРИЕВНА РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В КОРПОРАТИВНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2013 2

Работа выполнена в федеральном государственном бюджетном образова тельном учреждении высшего профессионального образования "Самар ский государственный экономический университет" Научный руководитель - доктор экономических наук, доцент Вагин Сергей Геннадьевич

Официальные оппоненты: Колесников Александр Михайлович, доктор экономических наук, профессор, ФГАОУ ВПО "Санкт-Петербургский государст венный университет аэрокосмического прибо ростроения", профессор кафедры экономики и финансов Платонов Владимир Владимирович, доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО "Санкт-Петербургский государст венный экономический университет", профессор кафедры экономики предприятия и производст венного менеджмента Ведущая организация - Федеральное государственное бюджетное обра зовательное учреждение высшего профессио нального образования "Государственный уни верситет управления"

Защита состоится 22 мая 2013 г. в 15.00 на заседании диссертационного со вета Д 212.237.09 при федеральном государственном бюджетном образова тельном учреждении высшего профессионального образования "Санкт Петербургский государственный экономический университет " по адресу:

191023, г. Санкт-Петербург, ул. Садовая, д. 21, ауд.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке федерального государ ственного бюджетного образовательного учреждения высшего профес сионального образования "Санкт-Петербургский государственный эконо мический университет "

Автореферат разослан _ апреля 2013 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Хорева Л.В.

I.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Исследования, связанные с опреде лением сущностного содержания термина «инновационный потенциал», его элементного состава, значения для инновационного развития экономики, ве дутся уже достаточно давно, с 70-х гг. прошлого века. За это время были предложены различные подходы к определению места и сути инновационно го потенциала в процессе производства инноваций. Этимология термина «по тенциал», происходящего из латыни, в чистом смысле означает силу, воз можности, способности, находящиеся в скрытом состоянии и при определен ных условиях способные реализоваться. Термин «потенциал» в последние де сятилетия стал применяться к широкому кругу отраслей знаний и деятельно сти человека (потенциал экономический, производственный, интеллектуаль ный и т.д.) и к различным объектным группам исследований (потенциал го сударства, предприятия, команды, человека и т.д.). Используя различные подходы к раскрытию дефиниции «потенциал», ученые стали рассматривать не только скрытые ресурсы и резервы системы, но и те условия и факторы, при которых потенциал исследуемого объекта будет реализован. Стали изу чаться и способность системы к раскрытию еще не реализованных возможно стей, готовность системы управления к трансформации, корпоративная куль тура.

Наличие инновационного потенциала корпорации является ключевым фактором ее успеха. Непрерывное развитие идей создает основу для опти мальной стратегии компании, формирования ее портфеля товаров и услуг, структуры активов, методов и технологий производства. Корпорации, кото рые стремятся формировать и развивать свой инновационный потенциал, создают конкурентное преимущество, так как складывается система опере жающих возможностей выживания и развития, усиливаются адаптивность и гибкость при принятии управленческих решений, возрастает вариативность используемых методов и технологий.

Учитывая тот факт, что корпорации и корпоративные образования явля ются доминирующей организационно-правовой формой для среднего и круп ного бизнеса, можно сделать вывод о важности их инновационной активно сти для роста глобальной экономики.

Степень научной разработанности проблемы. Значимый вклад в исследование инновационного потенциала внесли следующие ученые:

А. Алексеев, А. Аскарова, Т. Барт, И. Барщук, В. Горшенин, П. Баум, Е. Бе ляева, И. Дежкина, Е. Дрейке, Н. Кравченко, А. Казанцев, И. Кибалюк, О. Кислицына, В. Колношенко, О. Колношенко, С. Кравченко, И. Кладчен ко, С. Князев, В. Курышова, К. Лега, Б. Лисин, О. Макаренко, Л. Миндэли, Ж. Мингалева, А. Николаев, Л. Незнамова, Р. Окороков, Н. Пермичев, О. Причина, В. Матвейкин, М. Разумова, Е. Ромаш, А. Решетников, В. Ску това, И. Степнов, А. Трифилова, Ю. Хардиков, Е. Ченцова, Ф. Чудаков, Г. Унтура, В. Фридлянов.

Исследованию инновационного развития посвятили свои труды рос сийские ученые А. Авдулов, А. Архипов, Л. Гохберг, М. Гусаков, В. Зубчанинов, С. Ильенкова, В. Иноземцев, В. Клинов, А. Колесников, Н. Комков, Н. Кондратьев, Д. Львов, С. Меньшиков, А. Некипелов, Н. Новицкий, В. Окрепилов, В. Платонов, А. Расулев, Е. Рогова, И. Рудакова, В. Соловьев, А. Титов, Л. Хорева, Ю. Яковец, а также зарубежные ученые В. Беренс, Г. Ицковиц, Л. Лейдесдорф, Б. Люндваль, К. Фримен, Й. Шумпетер.

Цель диссертационной работы состоит в разработке теоретических и методических положений по развитию системы управления инновацион ным потенциалом корпоративных образований.



В соответствии с данной целью поставлены следующие задачи иссле дования:

- уточнить содержание термина "инновационный потенциал " приме нительно к корпоративным формам ведения бизнеса;

- структурировать факторы, влияющие на развитие инновационного потенциала корпоративных образований, и предложить модель;

- уточнить показатели, оценивающие систему управления инноваци онным потенциалом корпоративных образований;

- выделить параметры, позволяющие проводить сравнительный анализ развития инновационного потенциала корпоративных образований;

- разработать механизм управления инновационным потенциалом кор поративных образований.

Объектом исследования являются хозяйственные субъекты, ведущие деятельность в форме корпоративных образований.

Предметом исследования выступает система управления инноваци онным потенциалом в корпоративных образованиях.

Область исследования. Диссертационная работа соответствует Паспорту специальностей ВАК: 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйст вом (управление инновациями)", п.п. 2.9 "Оценка инновационного потенциа ла экономических систем", п.п. 2.13 "Разработка и совершенствование инсти туциональных форм, структур и систем управления инновационной деятель ностью. Оценка эффективности инновационной деятельности".

Теоретической и методологической базой диссертационного исследо вания послужили теория институциональной экономики, академические по ложения современной экономической теории, системные базовые принципы инноватики и инновационного менеджмента. Основными методами исследо вания являлись системный, ситуационный и аналитический анализ, абстракт но-логические, статистические методы, комплексный подход к исследованию особенностей функционирования корпоративных образований, экспертный опрос, научное обобщение.

Информационную базу исследования составили положения законода тельных и нормативных актов Правительства РФ, данные Госкомстата, ин формационно-аналитические отчеты, опубликованные исследования отечест венных и зарубежных ученых, а также материалы научных конференций, мо нографии, периодические издания, электронные источники информации.

Научная новизна проведенного исследования заключается в разработке научно обоснованных теоретических и организационно-методических по ложений по развитию механизма управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях.

В диссертационной работе выделены следующие наиболее значимые теоретические и практические результаты, обладающие научной новизной.

1. Уточнено содержание термина «инновационный потенциал» приме нительно к организациям, ведущим хозяйственную деятельность в органи зационно-правовой форме корпоративных образований, с учетом их инсти туциональных характеристик.

2. Разработана модель развития инновационного потенциала корпора тивных образований.

3. Предложены критерии эффективности системы управления иннова ционным потенциалом корпоративных образований.

4. Представлена классификация параметров развития инновационного потенциала корпоративных образований.

5. Уточнены институциональные, организационные, экономические и социальные субмеханизмы управления инновационным потенциалом кор поративных образований.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в развитии теоретических и практических положений по управлению ин новационным потенциалом и их применению в качестве новых инстру ментов при управлении организациями корпоративного типа. Выводы и положения исследования могут быть использованы в учебном процессе на экономических специальностях вузов, при подготовке учебно методических комплексов, пособий и лекций.

Апробация результатов диссертационной работы. Наиболее суще ственные положения и результаты диссертации представлены на между народных, всероссийских и межвузовских научно-практических конфе ренциях: на Международной научно-практической конференции «Про блемы развития предприятий: теория и практика» (Самара, 2011, 2012), IX Международной научно-практической конференции «Экономическое раз витие страны: различные аспекты вопроса» (Краснодар, 2013), II Между народной научно-практической конференции «Инновационное развитие России: проблемы и перспективы» (Пенза, 2013), XXIV Международной научно-практической конференции «Экономика в условиях глобализации мировых экономических процессов» (Львов, 2013), ХII Международной научно-практической конференции «Проблемы современной экономики» (Новосибирск, 2013).





Положения и результаты диссертационной работы использованы в дея тельности ООО "Центр корпоративного права и управления" (г. Самара).

Публикации. По материалам диссертации опубликованы 22 научные работы с авторским вкладом 14,45 п.л., в том числе 3 работы размещены в изданиях, определенных ВАК для публикации результатов научных ис следований.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из трех глав, введе ния и заключения, библиографического списка.

II. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Уточнено содержание термина «инновационный потенциал» применительно к организациям, ведущим хозяйственную деятельность в организационно-правовой форме корпоративных образований, с уче том их институциональных характеристик.

В своем исследовании диссертант сосредоточил внимание на иннова ционном потенциале хозяйствующих субъектов, имеющих деловую цель и функционирующих в организационно-правовой форме корпоративного образования. Для определения сущностного содержания термина «инно вационный потенциал» автор исследовал ключевые характеристики осо бенности компаний в форме корпоративных образований.

Корпорация, являясь наиболее сложной разновидностью юридическо го лица, предполагает наличие нескольких органов управления и внешне го контроля с диспозитивным распределением компетенций согласно за конодательству и уставным документам, а также наличие особого порядка принятия стратегических решений, к которым относятся вопросы иннова ционного развития.

В российском законодательстве термин «корпорация» отсутствует, но в ФЗ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ имеется дефи ниция «открытое акционерное общество (ОАО)» и определены его принци пы: юридическое лицо;

бессрочное существование;

наличие уставного капи тала, разделенного на акции;

свободная передача (отчуждение) акций;

огра ниченная ответственность;

отделение собственности от управления;

управ ление через систему специально создаваемых органов. Данный набор прин ципов является полностью тождественным набору принципов, присущих классической открытой корпорации в американской модели корпоративного управления, что позволяет нам считать открытое акционерное общество полным аналогом корпорации.

Однако в Российской Федерации и в других странах распространены и организационно-правовые формы, которым присущ усеченный набор прин ципов корпорации - ЗАО, ООО, Ltd, GmbH, inc и т.д. Поэтому компании этих организационно-правовых форм принято относить к корпоративным образо ваниям. Корпоративными образованиями автор предлагает считать юридиче ски обособленные и зарегистрированные в надлежащем порядке хозяйст вующие субъекты, ведущие деятельность, основанную на принципах корпо ративного управления, объединения финансовых активов участников, фоку сирования исполнительной власти у профессиональных управляющих, а так же предполагающие дробную структуру уставного капитала.

Особенности управления инновационным потенциалом определяются спецификой корпоративной формы ведения бизнеса, особой (эндемичной) системой управления и широким кругом стейкхолдеров. Основа данной фор мы ведения бизнеса - объединение капиталов, а не активов любых других форм, деловые цели, сложная структура, что в значительной мере отличает корпоративную форму от других организационно-правовых форм, в частно сти от некоммерческих компаний, частных компаний, товариществ, парт нерств, кооперативов. Характерными чертами управления инновационным потенциалом в корпоративных образованиях, в первую очередь, являются:

- финансирование инновационных разработок в виде привлеченных средств;

- гораздо больший объем возможностей финансирования капиталоем ких инновационных проектов, что можно объяснить тем, что рынок оце нивает потенциал инновации, а не количество залогов с учетом дисконти рования;

- оппортунизм менеджмента, основанный на асимметрии информации и конвергентной структуре целей и интересов основных групп стейкхол деров;

- профессионализм менеджмента, обратно коррелирующий с его ограни ченной рациональностью в условиях роста турбулентности внешней среды;

- диверсификация бизнеса, так как корпорации представляют собой средний и крупный бизнес;

- структурирование бизнес-проектов с учетом асинхронности жизнен ных циклов продукта, стратегии развития, бизнес-моделей;

- мультиплицирующий эффект при принятии ключевых решений в об ласти инновационно-технологического развития на всю корпоративную цепочку создания ценности;

- увеличение доли нематериальных активов в структуре инновацион ного потенциала корпоративного образования;

- значение бренда и торговой марки для усиления инновационного вос приятия компании и, следовательно, для роста ее инновационного потенциала.

Исходя из вышеотмеченных особенностей корпоративных образований, автор определяет понятие «инновационный потенциал» применительно к рассматриваемым хозяйствующим субъектам как готовность к трансформа ции всей совокупности доступных ресурсов в инновации с учетом организа ционно-экономических и социокультурных возможностей корпоративных образований и институциональных факторов внешней среды.

2. Разработана модель развития инновационного потенциала кор поративных образований.

Существующая научно-практическая парадигма управления инновацион ным потенциалом корпоративных образований лишь частично использует по тенциал теории и практики институциональных корпоративных отношений.

Традиционно рассматриваемые исследователями в области инновати ки институты корпоративных образований - организационная структура, система управления, коммуникационные каналы, персонал, техническое и технологическое обеспечение - составляют ядро компании, но не показы вают весь спектр корпоративных институциональных отношений, опреде ляющих их типовые особенности.

Формирование современных трендов развития в сфере воспроизводства инновационного потенциала корпорации предопределяет становление инно вационной системы управления в целом. Фундаментальным управленче ским субъектно-объектным блоком является экономическое пространство производства новых знаний и технологий, а прикладным - экономическое рыночное пространство.

В работе автор выделяет следующие закономерности становления инно вационной системы управления в корпоративных образованиях.

1. Управление инновационным потенциалом корпоративных образова ний как обособленная, бурно развивающаяся часть стратегии компании, свя занная с выделением нематериальных активов.

2. Появление и развитие нестандартных способов управления инноваци онным потенциалом, что предполагает создание неформальных связей и общение сотрудников организации, наличие образовательного капитала, развитие лояльности стейкхолдеров компании всех типов, развитие творче ских индивидуальных способностей лидеров и персонала компании и их реализацию в рамках стратегических задач компании.

3. Кардинальное изменение структуры корпоративного контроля в со временных образованиях корпоративного типа.

4. Адаптивная и юридически технологичная смена руководства корпо ративного образования в зависимости от стадии жизненного цикла и страте гии инновационной активности.

5. Создание условий, способствующих сокращению трансакционных из держек внутрикорпоративного взаимодействия и развитию корпоративного пространства, ведущего к росту нематериальных активов корпорации.

6. Расширение возможностей для финансирования инновационных разра боток за счет дополнительной эмиссии акций под конкретные проекты.

7. Развитие инновационного потенциала за счет повышения качества взаимодействия с потребителями и акционерами. Использование технологий коллективной генерации нового знания - мозговые штурмы, коворкинг, кра удсорсинг.

8. Быстрое наращивание инновационного потенциала за счет внешних приобретений инновационных компаний, владеющих необходимыми патен тами, ноу-хау и подобным за счет обмена ценными бумагами.

9. Увеличение процессуального разнообразия за счет диффузии различ ных организационных культур внутри сложной интегрированной корпора тивной структуры.

10. Большие возможности для альянсов и совместных инновационных исследований и разработок.

11. Доступность государственного финансирования в области фунда ментальных отраслевых исследований и разработок через специальные фонды и государственные программы.

Таким образом, на основе анализа современных характеристик управ ления инновационным потенциалом представлена комплексная модель развития инновационного потенциала корпоративных образований (рису нок 1).

Структура инновационного потенциала применительно к корпоратив ным образованиям, по мнению автора, состоит из следующих блоков:

1. Блок внутренних ресурсов включает наличие портфеля патентов, ноу-хау, разработок, изобретений.

Стратегия компании Управление Рост трансакционны инновационно ми издержками сти экономики Политика инновационного развития Смена Научные центры Привлечение технологическог финансирования инноваций о уклада Исследовательс кие лаборатории Корпоративный контроль и Технологизация властные отношения структуры Центры Блок роста Блок научно потребительско- трансфера технологизации исследовательской Внешние приобретения го спроса технологий внешней деловой инфраструктуры инновационных компаний за среды компании счет обмена цен. бумаг Рост объема Патенты производства и «новых» Блок корпоративного Ноу-хау отраслей управления экономки Изобретения Законодательная Разработки база кол и Инновационный Государственные Блок внутренних Институциональ- потенциал Творческий программы ресурсов ный блок персонал корпоративных поддержки образований иннов. развития Лидеры Венчурные Внутренние блоки фонды Коворкинг е Координационный блок Акционеры- Трансформация потребители неявных знаний в активы Управление нерыночным Блок внешнего б е ин ш н В Альянсы, корпорации интеллектуальным капиталом корпоративного картели, Блок взаимодействия концерны социокультурный Особенности (блок Управление рыночным корпоративной Развитие стейкхолдеров) интеллектуальным капиталом культуры дискурсионного пространства Смешанное управление Национальные, Бренд, марка, религиозные, восприятие ментальные Нестандартные способы потребителя особенности управления Рисунок 1 - Модель развития инновационного потенциала корпоративных образований 2. Блок научно-исследовательской инфраструктуры компании включа ет в себя собственные технологические возможности для производства инноваций - научные центры, исследовательские лаборатории, возможно сти для приобретения разработок у внешних исполнителей - центры трансфера технологий.

3. Координационный блок включает элементы системы управления и связи между ними, задействованные в сбалансирование и согласование инновационного потенциала компании с другими частями совокупного корпоративного потенциала, включая холдинговые связи, потенциал до черних компаний.

4. Блок корпоративного управления включает управленческую инфра структуру, определяющую единую политику инновационного развития, разработку и реализацию стратегии, формирование бизнес-моделей для каждого обособленного подразделения, входящего в холдинг или связан ную группу компаний, обеспечение финансирования.

5. Институциональный блок включает всю совокупность нормативно го и законодательного обеспечения и поддержки инновационной деятель ности в конкретном регионе и в каждый момент времени.

6. Блок социокультурный включает качество персонала в области ин новационной восприимчивости и активности, готовности к инновацион ному типу поведения, уровень корпоративной культуры, содействующей творческому типу корпоративного взаимодействия. Усложняется возмож ностью различной корпоративной культуры в различных дивизионах кор порации, в том числе с учетом национальных, религиозных, ментальных особенностей.

6. Блок внешнего корпоративного взаимодействия (блок стейкхолде ров) включает весь спектр корпоративных отношений у корпорации со стейкхолдерами. Качество взаимодействия с партнерами, потребителями, конкурентами, акционерами в области создания совместных компаний, альянсов, картелей, концернов и других образований для инновационных разработок. Характерен чаще всего для корпоративных образований с широким кругом заинтересованных лиц.

7. Блок роста технологизации внешней деловой среды определяет гло бальный тренд развития технологий, отражает доминирующие тенденции инновационно-технологического развития. Позволяет определить средние параметры роста инновационной активности в сегментах рынка и фокусы потребительского спроса.

3. Предложены критерии эффективности системы управления ин новационным потенциалом корпоративных образований.

Инновационный потенциал корпоративного образования является ос новой для инновационной деятельности и производным от большого ко личества факторов и закономерностей. Автор выделяет объективные и субъективные формы инновационного потенциала: к объективным отно сит как набор существующих материальных и нематериальных ресурсов, задействованных в инновационном развитии, так и связи, возникающие при их функционировании;

к субъективным - скрытый нереализованный набор ресурсов, который присущ, в первую очередь, персоналу корпора ции, возможностям новых инновационных решений во всех областях и уровнях управления. Также автор выделяет два типа инновационного по тенциала - внутренний и внешний - в зависимости от расположения эле ментов потенциала. Внутренняя форма предполагает институционализа цию системы внутренних микросоциальных взаимодействий всех участ ников инновационного процесса между собой и с ресурсным обеспечени ем. Внешняя форма нацелена на формирование институтов системы внешних социальных и мегасоциальных трансакций с учетом размера корпоративного образования, степени агрегированности со стейкхолдера ми в инновационную деятельность, с учетом зависимости от институцио нальной среды в области поддержки инноваторства.

Под эффективностью инновационного потенциала автор подразумева ет отношение затрат на осуществление всех форм и видов внутренних и внешних инновационных процессов к получаемому результату в виде эн догенной способности к трансформации и производству новшества.

Автор выделил следующие критерии эффективности системы управления в части развития инновационного потенциала корпораций:

- критерии эффективности работы с информацией (барьеры, шумы, минимизация затрат на поиск, актуализацию, распространение, хранение информации);

- критерии эффективности организационной культуры и корпоратив ных традиций (власть авторитета лидера, толерантность, эмпатия, инно вационный дух);

- критерии стратегичности высшего руководства (его нацеленность на инновационное развитие, способность к привлечению сотрудников всех уровней к созданию инноваций);

- критерий качества работы инфраструктуры и обслуживания подраз делений (информационные технологии, юристы, менеджмент в области внедрения инноваций);

- понятная система мотивации инновационной активности (наказание не за отрицательный результат работы, а за отсутствие попытки внедре ния новшества);

- критерии качества организационной структуры (скорость реакции на изменения внешней среды и запросов потребителей;

способность к инте грации разных организационных структур - бюрократической, адаптив ной, матричной);

- критерии позиционирования компании во внешней среде и поддерж ки бренда (высший уровень транспарентности, восприятие потребителями бренда как создающего инновационную потребительскую ценность);

- критерии качества организации работы в командах для решения кон кретных инновационных задач (общие разделяемые цели, распыленное лидерство, командное вознаграждение);

- критерии организации работы проектным методом (выделение обо собленных инновационных проектов, сочетание интеграции и дифферен циации при управлении, матричная структура).

4. Представлена классификация параметров развития инновацион ного потенциала корпоративных образований.

В основе инновационной деятельности лежит инновационный потен циал, следовательно, развивать инновационную деятельность необходи мо, прежде всего, с исследования и оценки инновационного потенциала.

Большой разброс определений инновационного потенциала обеспечивает ся развитием подходов к исследуемому понятию, рассмотрением отдель ных аспектов термина, сужением объекта и другими факторами. Наиболее распространенные определения фокусируют внимание вокруг ресурсной базы (в том числе научной), способности к созданию нового продукта, меры готовности реализовать инновационные стратегии. Некоторые ис следователи рассматривают инновационный потенциал как характеристи ку системы или одно из ее свойств.

Развитие инновационного потенциала корпоративных образований яв ляется необходимой частью стратегии повышения их инновационной ак тивности. Инвестиции всех типов в инновационный потенциал корпора ции представляют собой поток материальных, организационных или ин теллектуальных ресурсов, интеграция которых обеспечивает рост иннова ционного потенциала. Это позволяет компании быстрее и эффективнее реагировать на смену запросов внешней среды.

Однако оценка инновационного потенциала компании возможна только в связке с ее инновационной деятельностью или путем сравнительной оцен ки материальных и нематериальных параметров (см. таблицу 1).

Важным элементом при оценивании эффективности развития иннова ционного потенциала являются параметры оценивания роста его иннова ционной активности (см. таблицу 2).

Приведенные ваше параметры оценки в большой степени схожи с мате риальными и нематериальными факторами эффективности развития иннова ционного потенциал. Однако, в связи с тем, что материальные факторы мы Таблица Сравнительные параметры развития инновационного потенциала корпоративных образований Материальные факторы Нематериальные факторы Увеличение выручки от продаж инно- Рост числа новых специалистов вационной продукции интеллектуалов как следствие роста ин теллектуальной составляющей компании Увеличение выручки от инновационной Рост институционального капитала ком продукции пании как следствие роста институцио нальных инициатив персонала в сфере сокращения трансакционных издержек Выручка от продажи части разработок Рост результативности работы творческо НИОКР, не используемых в собствен- го персонала ном производстве Увеличение доходности от альтерна- Развитие инновационной активности пер тивного использования интеллектуаль- сонала ного капитала Рост капитализации при увеличении ва- Инновационно-ориентированная корпо лового дохода ративная культура Рост дивидендных выплат Соответствие современному духу потре бительских предпочтений Возможность выхода в новые товарные Возможность технологического роста ниши и сегменты опережающими темпами Таблица Параметры оценивания инновационного потенциала корпоративных образований Параметры оценивания инвестиционной эффективности P1 Динамика приема на работу новых профессионалов высокого уровня ин новационности (прямой рост инновационного потенциала) P2 Рост удельного количества специалистов профильной или высшей квали фикации и увеличение количества прошедших профильную переподго товку P3 Увеличение реальных сфер альтернативного использования инновацион ного капитала корпоративного образования (рост технологического капи тала) P4 Рост инициатив сотрудников в институциональной сфере сокращения всех видов транзакционных издержек (рост институционального капитала корпорации) P5 Рост результативности и удельного веса работы творческих инженерных кружков, групп, групп качества, и временных творческих сообществ (рост инновационного капитала) P6 Увеличение внешних и внутренних примеров высокой социальной ответ ственности организации (увеличение социального капитала) можем оценить количественным образом, то необходимо привести нематери альные факторы к количественной оценке.

Для этого необходимо воспользоваться экспертными оценками. Для оценки каждого из нематериальных факторов будем использовать шкалу 0 до 10, где 0 – максимально отрицательная динамика данного фактора, – отсутствие, 10 – максимально положительная динамика, 1-4, 6-9 - про межуточные значения. Экспертным путем необходимо дать оценки на каждый из перечисленных выше факторов. При этом получаем вектора оценок для каждого из kэкспертов.

.

После этого следует найти средние значения оценки j-го фактора по каждому из экспертов. Из оценок, которые предложили эксперты, необ ходимо убрать наиболее несогласованные, для этого необходимо исполь зовать робастную оценку теоретического среднего. При этом из каждого полного ряда j-х факторов, в общем количестве удалим значений с обеих сторон. Так при небольшом количестве экспертов можно «изба виться» только от двух значений - первого и последнего.

Нормализуем значения нематериальных факторов по следующей фор муле:

Соответственно количественные значения материальных активов нормализуем как корень квадратный из модуля между средним значением образом и получим множество Тогда общий результирующий показатель эффективности развития инновационного потенциала можно записать как При сравнительной оценке, возможно, еще необходимо будет допол нительно выполнить нормализацию приведения материальных факторов к шкале, аналогичной нематериальным факторам.

5. Уточнены институциональные, организационные, экономические и социальные субмеханизмы управления инновационным потенциалом корпоративных образований.

Инновационная экономика способствует тому, что все типы диверси фикации - продуктовая, географическая, отраслевая - на фоне высокой Управление Общее собрание акционеров Институциональные Совет директоров факторы Законодательная база Акционеры Государство Исполнительные органы Негосударственные фонды Цели корпорации Стейкхолдеры Технопарки Кластеры Центры трансфера Политика корпорации в области технологий инновационного развития Внешние Внутренние ИННОВАЦИИ Организационные факторы Социальные факторы Экономические факторы Персонал, представленный Система информационного Материальное профессионально подго обеспечения обеспечение товленными и имеющими Система экспертизы опыт практической инно и сертификации научно вационной деятельности, технических и инновационных обеспечивающий органи- Финансы программ, проектов, предложе зацию и реализацию инно ний и заявок вационных проектов Технологии Система мониторинга Поиск новых территорий, отраслей, предпри- сотрудников ятий и продвижения инноваций Обслуживающий на рынок Социализация персонал Система инструментального обеспечения Информация Мотивация Система проектно технологической и производст Обучение, развитие Знания венной поддержки Инновационная инфраструктура Основная производственная деятельность Рисунок 2 - Инфраструктура механизма управления инновационным потенциалом в корпоративном образовании турбулентности внешней среды вынуждают компании стремиться к по стоянной готовности реализовать наиболее эффективную стратегию раз вития. Следовательно, компании следует быть оснащенной всей инфра структурой универсального применения модели инновационного развития - институциональной, организационной, экономической, социальной (ри сунок 2). Система инновационной инфраструктуры корпоративного обра зования как механизм развития инновационного потенциала имеет собст венные субмеханизмы, функции, соответствующие организационные структуры в виде специализированных инновационных подразделений, которые обеспечивают функционирование этих субмеханизмов.

Автор выделил четыре субмеханизма управления инновационным по тенциалом корпоративного образования:

1) институциональный: все формы поддержки инновационной инфра структуры со стороны государства и негосударственными фондами, тех нопарки, кластеры;

2) социальный: включает персонал, который разрабатывает и тиражи рует инновации, творческая социализация сотрудников, удовлетворен ность работой, мотивация;

3) организационный: оргструктура, иерархические связи, делегирова ние, отчетность, создание центров развития инноваций, тиражирования, масштабирования, центры трансфера;

4) экономический: внутреннее финансирование и перераспределение финансовых потоков в пользу инновационного развития, поиск баланса между внутренними и внешними путями инновационного развития, ры ночные трансакции на приобретение патентов, изобретений.

III. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 1. Пудова, Л.Д. Развитие корпоративных форм организации бизнеса и систем корпоративного управления [Текст] / Л.Д. Пудова // Вестн. Са мар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2013. - № 1 (99). - С. 95-98. - 0,2 п.л.

2. Пудова, Л.Д. Управление инновационным потенциалом корпоратив ных образований на разных стадиях жизненного цикла [Текст] / Л.Д. Пудо ва // Вестн. Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2013. - № 2 (100). - 0,3 п.л.

3. Пудова, Л.Д. Стратегии управления развитием инновационного по тенциала корпоративных образований [Текст] / Л.Д. Пудова // Теория и практика общественного развития. - 2013. - № 4. - 0,3 п.л.

4. Кучерявенко, Л.Д. Принципы устойчивого развития как фактор роста на циональных экономик [Текст] / Л.Д. Кучерявенко // Изв. ин-та систем управле ния Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2011. - № 1. - С. 193-197. - 0,2 п.л.

5. Кучерявенко, Л.Д. Организация системы стратегического управления компанией [Текст] / Л.Д. Кучерявенко // Изв. ин-та систем управления Самар.

гос. экон. ун-та. - Самара, 2011. - № 2 (3). - С. 193-200. - 0,2 п.л.

6. Кучерявенко, Л.Д. Свойства системы управления рисками промышлен ных предприятий [Текст] / Л.Д. Кучерявенко // Проблемы развития предпри ятий: теория и практика : материалы 10-й Междунар. науч.-практ. конф., по свящ. 80-летию Самар. гос. экон. ун-та, 24-25 нояб. 2011 г. / редкол.:

Г.Р. Хасаев, С.А. Ашмарина (отв. ред.) [и др.]. - Ч. 2. - Самара : Изд-во Самар.

гос. экон. ун-та, 2011. - С. 190-192. - 0,2 п.л.

7. Кучерявенко, Л.Д. Роль совета директоров в процессе формирования корпоративной стратегии [Текст] / Л.Д. Кучерявенко // Вестн. молодых уче ных Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2011. - № 2 (24). - C. 53-57. - 0,25 п.л.

8. Кучерявенко, Л.Д. Методы государственного регулирования технологи ческого развития [Текст] / Л.Д. Кучерявенко // Вестн. Самар. ин-та бизнеса и управления. - Вып. 6, ч. 2. - Самара, 2011. - С. 73-78. - 0,2 п.л.

9. Кучерявенко, Л.Д. Процесс стратегического управления и роль заинте ресованных участников бизнеса [Текст] / Л.Д. Кучерявенко // Вестн. Самар.

ин-та бизнеса и управления. - Вып. 7, ч. 3. - Самара, 2012. - С. 50-56. - 0,2 п.л.

10. Пудова, Л.Д. Разработка экономической политики при переходе к ин новационно-технологическому развитию [Текст] / Л.Д. Пудова // Проблемы развития предприятий: теория и практика : материалы 11-й Междунар. науч. практ. конф., 15-16 нояб. 2012 г. / редкол.: Г.Р. Хасаев, С.И. Ашмарина (отв.

ред.) [и др.]. - Ч. 1. - Самара : Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2012. С. 296-298. - 0,2 п.л.

11. Пудова, Л.Д. Параметры оценки инвестиционной эффективности ин новационного капитала корпоративного образования [Текст] / Л.Д. Пудова // Изв. ин-та систем управления Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2012. - № 3. 0,2 п.л.

12. Пудова, Л.Д. Использование инновационного капитала корпоративно го образования и его инвестиционное развитие [Текст] / Л.Д. Пудова // Изв.

ин-та систем управления Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2011. - № 2 (3). С. 193-200. - 0,2 п.л.

13. Пудова, Л.Д. Особенности управления инновационным потенциалом в территориально-обособленных подразделениях корпоративного образования [Текст] / Л.Д. Пудова // Вестн. молодых ученых Самар. гос. экон. ун-та. - Са мара, 2012. - № 2. - 0,2 п.л.

14. Пудова, Л.Д. Развитие системы управления инновационным потен циалом в корпоративных образованиях [Текст] / Л.Д. Пудова // Вестн. моло дых ученых Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2012. - № 2. - 0,2 п.л.

15. Пудова, Л.Д. Система оценки эффективности инновационного потен циала корпоративных образований [Текст] / Л.Д. Пудова // Международная заочная научно-практическая конференция «Экономика и управление: теоре тические и практические аспекты». - Новосибирск, 2013. - 0,2 п.л.

16. Пудова, Л.Д. Теоретические концепции управления инновационным потенциалом [Текст] / Л.Д. Пудова // Экономическое развитие страны: раз личные аспекты вопроса : IX Междунар. науч.-практ. конф. - Краснодар, 2013. - 0,2 п.л.

17. Пудова, Л.Д. Классификации в инноватике и инновационной деятель ности [Текст] / Л.Д. Пудова // XXIV Международная научно-практическая конференция «Экономика в условиях глобализации мировых экономических процессов». - Львов, 2013. - 0,2 п.л.

18. Пудова, Л.Д. Параметры оценки результативности институционально го капитала корпоративного образования [Текст] / Л.Д. Пудова // ХII Между народная научно-практическая конференция «Проблемы современной эконо мики». - Новосибирск, 2013. - 0,2 п.л.

19. Пудова, Л.Д. Исследование особенностей управления инновационным потенциалом [Текст] / Л.Д. Пудова // II Международная научно-практическая конференция «Инновационное развитие России: проблемы и перспективы». Пенза, 2013. - 0,2 п.л.

20. Пудова, Л.Д. Параметры оценки инвестиционной эффективности ин новационного капитала корпоративного образования [Текст] / Л.Д. Пудова // Изв. ин-та систем управления Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2012. № 3 (6). - 0,2 п.л.

21. Пудова, Л.Д. Использование инновационного капитала корпоративного образования и его инвестиционное развитие [Текст] / Л.Д. Пудова // Изв. ин-та систем управления Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2012. - № 3 (6). - 0,2 п.л.

22. Пудова, Л.Д. Развитие механизма управления инновационным потен циалом в корпоративных образованиях: монография [Текст] / Л.Д. Пудова. Самара : ДСМ, 2013. - 10 п.л.



 

Похожие работы:





 
2013 www.netess.ru - «Бесплатная библиотека авторефератов кандидатских и докторских диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.