авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ  БИБЛИОТЕКА

АВТОРЕФЕРАТЫ КАНДИДАТСКИХ, ДОКТОРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Стратегическое управление развитием потенциала промышленных предприятий российской арктической зоны

На правах рукописи

ПОЛЯНСКИЙ АЛЕКСАНДР ВЛАДИМИРОВИЧ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИЙСКОЙ АРКТИЧЕСКОЙ ЗОНЫ Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург – 2013 2

Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государст венный университет экономики и финансов» доктор экономических наук, профессор Научный руководитель Рохчин Владимир Ефимович Кибиткин Андрей Иванович, доктор эко

Официальные оппоненты:

номических наук, профессор ФГБОУ ВПО «Мурманский государственный технический университет», заведующий кафедрой финансов, бухгалтерского уче та и управления экономическими систе мами Уваров Сергей Алексеевич, доктор эко номических наук, профессор ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государст венный экономический университет», за ведующий кафедрой систем технологий и товароведения Ведущая организация - Федеральное государственное бюджет ное учреждение науки «Институт эко номических проблем им. Г.П.Лузина КНЦ РАН»

Защита состоится 8 апреля 2013г. в 13 часов на заседании диссертацион ного совета Д 212.237.10 при Федеральном государственном бюджетном обра зовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт Петербургский государственный экономический университет» по адресу:

191023, Санкт-Петербург, ул. Садовая, 21, ауд. 48.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Федерального госу дарственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессио нального образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет»

Автореферат разослан «» марта 2013 года

Ученый секретарь диссертационного совета Е.В. Песоцкая 1.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы диссертационного исследования. Промышлен ность была и остается основой развития российской экономики. Являясь ее структурообразующей отраслью, промышленность непосредственно влияет на возможности достижения стратегических целей государства как выразителя це лей общества. Решение задачи модернизации экономики, поставленной поли тическим руководством страны, объективно усиливает потребность в использо вании методологии стратегического управления развития ее промышленного сектора по всей иерархии уровней управления, в том числе на уровне ее основ ного звена – промышленного предприятия.

Из теории систем известно, что результаты их развития зависят, главным образом, от двух факторов – потенциала системы и управления изменениями этого потенциала. Это актуализирует, в свою очередь, проблемы выяснения сущности, основных требований и сценарных условий стратегического разви тия промышленного сектора экономики с учетом территориальных особенно стей его дислокации, сущности и состава экономического потенциала про мышленного предприятия, методов его оценки, формирования системы страте гического управления его развитием с учетом территориальных особенностей.

Как известно, значительная часть современного российского природно ресурсного потенциала находится в Арктической зоне Российской Федерации.

Результаты хозяйственной деятельности промышленности российской Арктики значительно превосходят показатели других полярных стран – доля добавлен ной стоимости добывающих промышленных предприятий достигает здесь 60% (для сравнения: в Гренландии, Норвегии, Швеции, Финляндии не более 15%, на Аляске и в Арктической Канаде около 30%. Первое место в структуре промыш ленности Арктической зоны РФ занимает газовый комплекс, затем следуют горнопромышленный и рыбопромышленные комплексы, лесной комплекс, су достроение. Это придает еще большую актуальность проблеме стратегического управления экономическим потенциалом промышленных предприятий, распо ложенных в пределах российской Арктики. В связи с этим следует отметить, что проблема научного обеспечения стратегического управления развитием по тенциала промышленных предприятий российской Арктической зоны доста точно сложна и многогранна.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и методологиче ские аспекты экономического развития исследовались в работах В.Н. Андрее ва, С.Ю. Глазьева, В.П. Горегляда, Дж. Касти, Н.Н. Моисеева, Г. Мюрдаля, В.Е.

Рохчина, И.И. Сигова, Е.Г. Слуцкого, Й. Шумпетера и др.

Специфика стратегического развития промышленного сектора экономики Арктической зоны РФ рассматривалась в работах А.И. Кибиткина, С.В. Кузне цова, А.С. Малчинова, С.С. Неустроева, М.В. Свириденко, В.С. Селина, Т.П.Скуфьиной, П.В. Соколова и др.

Исследованию сущностных характеристик экономического потенциала промышленного предприятия посвящены труды А.П. Градова, Е.Н. Ветровой, Л.Н. Дмитриевой, Ю.Н. Дувановой, Е.В. Евенко, Д.В. Ерохиной, Я.В. Зайцевой, К.П. Мавриди, Е.В.Попова, Л.Д. Ревуцкого и др.

Теоретические и методологические аспекты стратегического управления экономическим развитием предприятий рассматривались в работах М. Альбер та, В. Баранчеева, П. Друкера, А.Е. Карлика, В.Э. Керимова, М.Х. Мескона, В.

Лексина, В. Захарченко, А.Н. Петрова, Ю.А. Погостинского, Ф. Хедоури, А.Н.

Хорина, А. Файоля и др.



Проблеме стратегического управления развитием экономического потен циала промышленного предприятия посвящены исследования И.В. Вдовиной, М.А. Мотова, С.В. Федосеева, М.В. Филатовой. Что касается именно вопросов методического обеспечения стратегического управления развитием экономиче ского потенциала промышленного предприятия российской Арктической зоны, то эта проблематика фактически оказалась вне поля зрения экономической нау ки, что и обуславливает актуальность настоящего исследования.

Целью диссертационного исследования является идентификация про блемы развития промышленных предприятий, функционирующих в Арктиче ской зоне РФ, и разработка методических основ стратегического управления развитием их экономического потенциала.

В соответствии с целью исследования автором были поставлены и реше ны следующие задачи:

определение основных требований к экономическому развитию про мышленного сектора экономики Арктической зоны Российской Федерации в условиях новой государственной политики;

исследование состава и основных индикаторов оценки экономиче ского потенциала промышленного предприятия как базового фактора его стра тегического развития и объекта стратегического управления;

определение основных научных принципов построения системы стратегического управления развитием экономического потенциала промыш ленного предприятия;

разработка методических предложений по реализации основных функций (анализа, целеполагания, реализации приоритетов и целей развития) стратегического управления развитием экономического потенциала промыш ленного предприятия;

обоснование концептуальных предложений по модернизации сис темы стратегического управления развитием экономического потенциала про мышленного предприятия российской Арктики - ООО Мурманский рыбомуко мольный завод».

Объектом исследования являются процессы стратегического управле ния развитием экономического потенциала промышленного предприятия рос сийской Арктики.

Предмет исследования составляет совокупность проблем методологиче ского, методического и научно-прикладного характера, связанных с разработ кой научного обеспечения стратегического управления развитием экономиче ского потенциала промышленного предприятия российской Арктической зоны.

Научная проблема заключается в исследовании методологических, ме тодических и научно-прикладных аспектов стратегического управления разви тием экономического потенциала промышленного предприятия российской Арктики, что создает предпосылки для создания методического обеспечения разработки научно обоснованных управленческих решений в рассматриваемой сфере.

Соответствие содержания диссертации паспорту научной специаль ности. Диссертация выполнена согласно паспорту специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность) и со держит положения и результаты, соответствующие пункту 1.1.13 «Инструмен ты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплек сов» паспорта.





Теоретическую и методологическую основу исследования составляют фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных различным аспектам проблем стратегического управления, развития экономи ческого потенциала промышленного предприятия, а также работы, раскрываю щие методологические вопросы стратегического развития промышленности.

В процессе решения задач были использованы диалектический метод, предопределяющий изучение явлений в их постоянном развитии и взаимосвязи, методы системного и логического анализа, научного обобщения.

Информационной базой исследования послужили федеральные законы, Указы Президента РФ, регламентирующие основные положения государствен ной экономической политики в Арктической зоне РФ, аналитические и спра вочные материалы, материалы научно-практических конференций, сети Интер нет по исследуемой проблематике, данные государственной статистики, мате риалы исследований соискателя.

Научная новизна результатов исследования заключается в том, что в диссертационной работе проведено комплексное исследование проблемы соз дания методического обеспечения стратегического управления развитием эко номического потенциала промышленного предприятия российской Арктики;

с использованием разработанного инструментария обоснованы концептуальные предложения по модернизации системы стратегического управления развитием экономического потенциала одного из промышленных предприятий российско го Заполярья.

К основным результатам, определяющим научную новизну диссер тационного исследования и полученным лично соискателем, можно отне сти следующие:

на основе теоретического обобщения результатов исследований в сфере стратегического развития экономики регионов разного ранга определены основные требования и сценарные условия стратегического развития промыш ленного сектора экономики российского Заполярья в условиях реализации но вой государственной политики в Арктической зоне РФ;

определены сущность, состав и индикаторы оценки величины от дельных составляющих экономического потенциала промышленного предпри ятия как базового фактора его стратегического развития;

выяснены основные научные принципы построения рассматривае мой системы управления;

определены и содержательно охарактеризованы ос новные функции, реализуемые системой;

обоснованы концептуальные предложения по организационно структурному обеспечению реализации федеральной компоненты в рассматри ваемой системе стратегического управления развитием экономического потен циала промышленного предприятия;

определены основные направления госу дарственной промышленной политики как неотъемлемой части системы управ ления;

в рамках разработки методических предложений по реализации ос новных функций стратегического управления развитием экономического по тенциала промышленного предприятия:

уточнена сущность стратегического анализа развития экономическо го потенциала предприятия промышленности как функции управле ния, определены и содержательно интерпретированы основные прин ципы, направления и задачи анализа;

разработаны основные направле ния стратегического анализа системы управления развитием экономи ческого потенциала промышленного предприятия;

определена сущность целеполагания как функции стратегического управления развитием экономического потенциала промышленного предприятия;

разработаны методические предложения по определе нию стратегических приоритетов и целей развития рассматриваемого потенциала;

выяснены сущность и состав механизма реализации принятых страте гических приоритетов и целей развития потенциала промышленного предприятия;

обоснованы методические предложения по основным инструментам управления реализацией принятых приоритетов и целей развития экономического потенциала промышленного предприятия.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что методические предложения автора были использованы при стратеги ческом анализе экономического потенциала промышленного предприятия рос сийской Арктики «Мурманский рыбомукомольный завод» и обосновании кон цептуальных предложений по модернизации сложившейся системы управления его развитием. Кроме того, результаты работы могут найти применение в сис теме подготовки и переподготовке кадров промышленного менеджмента.

Отличие результатов настоящего диссертационного исследования от ре зультатов, полученными другими исследователями, заключается в том, что в его рамках представлены методические основы построения системы стратеги ческого управления развитием экономического потенциала промышленного предприятия, функционирующего в Арктической зоне РФ.

Вклад автора в проведенное исследование. Личный вклад автора в про веденное исследование и полученные результаты заключается:

в постановке и обосновании цели исследования, выборе объекта и предмета исследования, определении совокупности взаимосвязанных задач ис следования;

в выяснении сущностных характеристик экономического потенциа ла промышленного предприятия;

в уточнении сущности и состава системы стратегического управле ния развитием экономического потенциала промышленного предприятия;

в разработке методических предложений по реализации основных функций стратегического управления развитием экономического потенциала промышленного предприятия;

в обосновании концептуальных предложений по модернизации сложившейся системы управления развитием экономического потенциала од ного из промышленных предприятий российского Заполярья – ООО «Мурман ский рыбомукомольный завод».

Апробация работы и практическая значимость исследования. Основ ные научные результаты выполненного исследования обсуждены на научно практических конференциях и семинарах, в том числе: на IV Всероссийской научно-практической конференции «Стратегия развития России и националь ная морская политика в Арктике» (Мурманск,2012г.);

научно практическом симпозиуме «Экономика России: перспективы посткризисного развития» (Санкт-Петербург, СПГУЭФ,2010г.);

межвузовской научно-практической кон ференции «Перспективы развития северных территорий России: социально экономический аспект» (Санкт-Петербург, Государственная полярная акаде мия,2011г.), научно-практических семинарах Института проблем региональной экономики РАН (2011 -2012г.г.) и др.

Выводы и рекомендации получены при выполнении раздела «Проблемы стратегического управления развитием экономического потенциала» поисковой научно-исследовательской работы «Проблемы управления стратегической кон курентоспособностью промышленного предприятия на основе развития его по тенциала», проводимой на кафедре экономики предприятия и производственно го менеджмента Санкт-Петербургского государственного экономического уни верситета с участием автора диссертации.

Материалы диссертации используются при подготовке магистров по про граммам «Общий и стратегический менеджмент» и «Управление производст венной системой предприятия» в Санкт-Петербургском государственным эко номическом университете, в деятельности Института дистанционного обучения Мурманского государственного технического университета.

Публикации.

Положения диссертации отражены в 10 научных публикациях общим объемом 17,6 п.л. (авт. - 7,05 п.л.), в т.ч. в изданиях, рекомендуемых ВАК – 0, п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, основного текста, заключения, списка использованной литературы из 134 на именований, содержит 154 страницы, в том числе 4 рисунка.

Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи исследования, раскрыта научная новизна и практическая значимость выводов и результатов работы.

Первая глава «Развитие экономического потенциала промышленного предприятия российской Арктики как объект стратегического управления» по священа исследованию сущности, основных требований и сценарных условий стратегического развития промышленного сектора экономики Арктической зо ны РФ в условиях новой государственной политики;

рассмотрению сущност ных характеристик и состава экономического потенциала промышленного предприятия;

разработке методологических аспектов стратегического управле ния развитием экономического потенциала промышленного предприятия.

Во второй главе «Методические предложения по реализации функций стратегического управления развитием экономического потенциала промыш ленного предприятия» исследуются проблемы методического обеспечения функций стратегического анализа развития экономического потенциала про мышленного предприятия, определения стратегических приоритетов и целей развития экономического потенциала промышленного предприятия, а также их реализации.

В третьей главе «Стратегическое управление развитием экономического потенциала промышленного предприятия российской Арктики – ООО «Мур манский рыбомукомольный завод» проведен с использованием разработанного методического инструментария стратегический анализ его экономического по тенциала и сложившейся системы управления его развитием, обоснованы кон цептуальные предложения по ее модернизации.

В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации по результатам исследования II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Определены основные требования и сценарные условия разви тия промышленного сектора экономики Арктической зоны РФ Сущность промышленного развития в работе определена как комплекс ный процесс изменения составляющих промышленного комплекса российской Арктики элементов, приводящий к их качественным преобразованиям. Что ка сается основных требований, предъявляемых к промышленному развитию в со временных условиях хозяйствования, то их предлагается классифицировать на общие и специфические. Среди требований, носящих общий характер, обеспе чение социально-ориентированного, эффективного, безопасного и преимущест венно инновационного развития.

Что касается специфических требований, то они обусловлены кон текстом существования промышленных предприятий Арктической зоны России, особенность которого состоит в их территориальной близости к экономически развитым странам Западной Европы и Азиатско Тихоокеанского региона, которые формируют собственные планы исполь зования имеющихся здесь природных ресурсов, стремятся к закреплению экспортно-сырьевому сценария промышленного развития. Такой сценарий вполне вписывается в рамки геоэкономической промышленной коопера ции, основанной на сохранении спроса на российское сырье, в то же время он предполагает принципиальный акцент на реализацию предварительно обоснованных стратегических национальных и региональных приоритетов промышленного развития.

Специфические требования к промышленному развитию, вытекаю щие из отмеченных сценарных условий, состоят в стремлении к увеличе нию присутствия российских предприятий в отраслях международной промышленной специализации, а также в отраслях технологического про рыва на базе VI технологического уклада. В этом случае речь идет не только о традиционных для российской Арктики отраслях промышленно го производства, но в деятельности по диверсификации промышленного производства, создании новых энергосберегающих технологий и нетради ционных источников энергии.

2. Определены сущность и состав экономического потенциала промышленного предприятия.

В диссертации обоснована трактовка сущности экономического по тенциала промышленного предприятия как совокупности возможностей, резервов его перспективного развития при использовании всего комплекса имеющихся факторов влияния, находящихся как собственно на предпри ятии, так и за его пределам, которые при определенных условиях могут быть использованы, задействованы для обеспечения его стратегического развития. Последнее обстоятельство и позволяет трактовать экономиче ский потенциал промышленного предприятия как стратегический, ибо учет возможного влияния факторов внешней среды на его перспективное развитие и придает ему свойство стратегичности. Примерный состав стра тегического потенциала промышленного предприятия представлен на рис.

1.

В диссертации показано, что попытки использования интегрального критерия для количественной оценки величины экономического потен циала промышленного предприятия являются контр-продуктивными;

обоснована целесообразность количественной оценки рассматриваемого потенциала с помощью предложенной системы локальных индикаторов.

Стратегический потенциал про мышленного предприятия Внутренние локальные Внешние локальные потенциалы потенциалы Сырьевой потенциал Материальные Нематериальные Материально- Гудвилл Потенциал измене технический ния спроса Стоимость патен Кадровый тов, лицензий Прочие Инвестицион- Прочие но-финансовый Инновацион ный Экономико географический Инфраструк турный Рис. 1. Примерный состав стратегического потенциала промышленного предприятия 3. Уточнены сущность и состав системы стратегического управ ления развитием экономического потенциала промышленного предпри ятия.

В диссертации сущность стратегического управления развитием потен циала промышленного предприятия предлагается рассматривать как организа цию целенаправленной деятельности всех заинтересованных субъектов управ ления и хозяйствования под руководством его высшего менеджмента по дости жению намеченных стратегических приоритетов и целей развития на основе эффективной адаптации к изменяющимся параметрам внешней среды. Содер жательно сущность рассматриваемого управления раскрывают его основные этапы, различающиеся по целям, задачам, видам обеспечения (стратегический анализ развития экономического потенциала промышленного предприятия, обоснование стратегических приоритетов и целей его развития, их реализация) и функции, подробно рассмотренные в диссертационной работе.

Рассмотрен состав системы стратегического управления развитием эко номического потенциала промышленного предприятия (включает комплекс нормативно - правовых документов, регламентирующих деятельность системы управления;

совокупность взаимосвязанных подсистем: целевой, функциональ ной, обеспечивающей;

совокупность организационных структур, осуществ ляющих и направляющих практическую деятельность в сфере стратегического управления развитием экономического потенциала промышленного предпри ятия) и совокупность научных принципов формирования рассматриваемой сис темы управления (целостности, целенаправленности, системности, адаптивно сти, инновационности, эффективности).

4. Разработаны методические предложения по реализации основ ных функций системы стратегического управления развитием экономиче ского потенциала промышленного предприятия.

Среди основных функций стратегического управления развитием эконо мического потенциала промышленного предприятия функция стратегического анализа занимает особое место, ибо в ходе реализации ее решается совокуп ность сложных задач, объединенных общей целью оценки начальных условий намечаемого развития. В диссертационной работе вопросы научного обеспече ния стратегического анализа рассмотрены применительно к двум его объектам – собственно развитию экономического потенциала промышленного предпри ятия и сложившейся системе стратегического управления таким развитием.

Применительно к стратегическому анализу развития экономического по тенциала промышленного предприятия в работе выяснена его сущность, со держательно раскрыты основные научные принципы проведения (целенаправ ленность, системность, комплексность, эффективность), определены и содер жательно охарактеризованы основные задачи аналитических работ, сведенные в две группы: исследование основных результатов развития экономического потенциала промышленного предприятия и определение основных тенденций развития отмеченного потенциала и возникающих в связи с этим проблем.

Стратегическое целеполагание – функция стратегического управления развитием экономического потенциала промышленного предприятия, сущность которой состоит в выборе и обосновании стратегических целей развития упо мянутого потенциала. В диссертационном исследовании уточнено понятие стратегической цели развития рассматриваемого экономического потенциала как научно обоснованного, выраженного качественно и количественно прогно зируемого результата, который намечается достигнуть в конкретный момент времени;

содержательно раскрыты основные экономические закономерности выбора и обоснования целей развития (зависимости представления о цели раз вития от стадии познания объекта целеполагания и от времени, зависимости цели развития от внутренних и внешних факторов;

необходимости сведения за дачи постановки общей цели развития к задаче ее структуризации;

единства управления развитием потенциала как целостной системой и его отдельными структурными составляющими);

разработаны принципиальные схемы опреде ления системы целей развития экономического потенциала промышленного предприятия (рис. 2) и декомпозиции главной цели развития экономического потенциала промышленного предприятия – EVA (economic value added) (рис.

3).

Практическая реализация стратегических целей развития экономического потенциала промышленного предприятия предполагает создание и обеспечение эффективного функционирования механизма их достижения. В связи с этим в диссертации выяснено, что сущность такого механизма заключается в воздей ствии топ – менеджмента промышленного предприятия совместно с другими заинтересованными субъектами управления и хозяйствования на процессы дос тижения намеченных целей, а назначение - в переводе отмеченного потенциала на качественно новую траекторию развития, адекватную принятым целям. В работе подробно рассмотрены вопросы, связанные с содержательной трактов кой основных научных принципов формирования рассматриваемого механизма (комплексности, системности, адаптивности, интеграции финансовых ресурсов, баланса интересов, гласности, эффективности и минимизации риска), выясне нием состава механизма реализации целей развития экономического потенциа ла промышленного предприятия 5. С использованием разработанного методического инструментария осуществлен стратегический анализ экономического потенциала и сло жившейся системы управления его развитием одного из промышленных предприятий Мурманской области – ООО «Мурманский рыбомукомоль ный завод», обоснованы концептуальные предложения по ее модерниза ции.

Результаты стратегического анализа развития экономического потенциа ла предприятия, проведенного с использованием разработанного в диссертаци онном исследовании методического инструментария, свидетельствуют, что в целом предприятие ООО «Мурманский рыбомукомольный завод» обладает значительным экономическим потенциалом, наиболее привлекательные сторо ны которого связаны с его такими составляющими как материально технический потенциал, кадровый и экономико-географический потенциал, вы сокая деловая репутация, а также потенциал спроса на производимую продук цию.

1. Разработка комплекса стратегических социальных целей развития потенциала промышленного предприятия Рекомендации собственни Государственные и Результаты стратеги ков редприятия, его топ муниципальные стра- ческого анализа соци менеджмента, трудового тегические ориентиры ального развития эко коллектива и т.п. по соци в сфере социального номического потен- альному развитию про развития промышлен- циала промышленного мышленного предприятия ных предприятий предприятия стратегическую перспекти ву Формирование и согласование комплекса социальных целей развития потенциала промышленного предприятия 2. Определение главной стратегической цели экономического развития потенциала промышленного предприятия Рекомендации собствен Государственные и Результаты стратеги ников предприятия, его муниципальные стра- ческого анализа эко топ-менеджмента, трудо тегические акценты в номического развития вого коллектива и т.п. по сфере экономического потенциала промыш экономическому разви развития промышлен- ленного предприятия тию на стратегическую ных предприятий перспективу Формирование и согласование выбора главной цели экономического развития потенциала промышленного предприятия 3. Декомпозиция главных стратегических целей развития потенциала промышленного предприятия, разработка комплекса локальных целей.

4. Согласование, корректировка и принятие комплекса стратегических целей экономического развития потенциала промышленного предприятия Рис. 2. Принципиальная схема разработки системы стратегических целей экономического развития потенциала промышленного предприятия Вместе с тем, основные показатели деятельности предприятия имеют ус тойчивую тенденцию к ухудшению, причиной чего являются, по мнению соис кателя, недостатки в деятельности его менеджмента.

EVA Увеличение прибыли при Уменьшение объема капи- Уменьшение расходов на использовании прежних тала инвестированного в привлечение капитала объемов капитала развитие предприятия при сохранении прибыли на прежнем уровне Вывод непрофильных ак- Увеличение объемов про- Изменение структуры ка тивов, ликвидация убы- даж за счет освоения но- питала предприятия точных или недостаточно вых видов продукции (ра прибыльных сфер деятель- бот, услуг) в традицион ности предприятия ном сегменте рынка Снижение себе- Освоение новых Повышение про- Освоение более стоимости про- рынков (новых дажной цены за рентабельных дукции (работ, ус- счет повышения смежных звеньев сегментов рынка) качества продук- производственно луг) технологической ции (работ, услуг) цепочки Рис. 3. Принципиальная схема декомпозиции главной цели стратегического развития потенциала промышленного предприятия Исследование сложившейся системы управления ООО «Мурманский му комольный завод» выявило целый ряд существенных резервов, связанных как с общей организацией экономической работы на предприятии, так и с недооцен кой его менеджментом важности использования методологии стратегического управления развитием экономического потенциала предприятия в современных условиях глобализации мировой экономики.

В диссертационном исследовании разработаны концептуальные предло жения по модернизации сложившейся на предприятии системы управления, ко торые могут быть представлены в виде двух блоков:

- во-первых, усиление методического обеспечения реализации функций стратегического управления развитием экономического потенциала предпри ятия, что предполагает, в частности, использование рекомендаций разделов 1. и 2 настоящего диссертационного исследования;

- во-вторых, совершенствование организации управления развитием эко номического потенциала предприятия (организационное обособление функций стратегического и тактического управления, повышение престижности эконо мической работы на предприятии, создание ряда специализированных подраз делений в экономической службе предприятия и т.п.).

Ш. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ Рохчин В.В., Ветрова Е.Н., Полянский А.В. Управление стратегиче 1.

ской конкурентоспособностью промышленного предприятия на основе разви тия его потенциала: Монография. / Под ред. д-ра экон. наук А.Е. Карлика. СПб.: СПбГУЭФ. - 2012. – 16,4п.л. / 4,0 п.л.

2. Рохчин В.Е., Полянский А.В. Сущность и сценарные условия стра тегического развития промышленного сектора экономики Арктической зоны Российской Федерации // СПб.: Центр научных разработок «Региональное управление». - 2012. -1,2 п.л. / 0,8 п.л.

3. Полянский А.В. Сущность и состав стратегического потенциала промышленного предприятия // Известия Санкт-Петербургского универ ситета экономики и финансов. - 2013. - № 1. - 0,3п.л.

4. Полянский А.В. Концептуальные предложения по стратегиче скому развитию природно-ресурсного потенциала Арктической зоны Рос сии // Теория и практика общественного развития (электронный журнал).

– Краснодар. - 2012. – 0,4 п.л.

5. Полянский А.В. Концептуальные предложения по стратегическому развитию промышленности регионов Арктической зоны России на основе ис пользования их природно-ресурсного потенциала // Экономика и управление:

сборник научных трудов. Под ред. д-ра экон. наук А.Е. Карлика. - СПб.:

СПБГУЭФ. - 2012. - 0,3 п.л.

6. Полянский А.В. Определение стратегических целей экономическо го развития потенциала промышленных предприятий // Экономика и управле ние: сборник научных трудов. Под ред. д-ра экон. наук А.Е. Карлика. - СПб.:

СПбГУЭФ. - 2012. - 0,3 п.л.

7. Полянский А.В. Современные реалии развития российской Арктики // Север промышленный. – 2012. - № 3 (43). - 0,35 п.л.

8. Полянский А.В. Основные требования и сценарные условия про мышленного развития российской Арктики // Север и рынок: формирование экономического порядка. - 2012. - № 3. - 0,5 п.л.

9. Полянский А.В. Методологические аспекты стратегического управ ления развитием экономического потенциала промышленного предприятия российской Арктической зоны // Вестник Кольского научного центра РАН. 2012. - № 3. - 0,4 п.л.



 

Похожие работы:





 
2013 www.netess.ru - «Бесплатная библиотека авторефератов кандидатских и докторских диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.