авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ  БИБЛИОТЕКА

АВТОРЕФЕРАТЫ КАНДИДАТСКИХ, ДОКТОРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Развитие теоретико-методического обеспечения прогнозирования инновационной деятельности предприятий (на примере предприятий медицинской промышленности саратовской области)

На правах рукописи

ТЕРЕНТЬЕВ КИРИЛЛ СЕРГЕЕВИЧ РАЗВИТИЕ ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ (на примере предприятий медицинской промышленности Саратовской области) Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: управление инновациями)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Саратов 2013

Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Саратовский социально-экономический институт Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова» Научный Кузнецов Олег Иванович, руководитель – кандидат экономических наук, доцент, ФГБОУ ВПО «Саратовский социально-экономический институт Российского экономического университета им.

Г.В. Плеханова», доцент кафедры «Экономика труда и управление персоналом» Официальные Фирсова Анна Александровна, оппоненты: доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского», профессор кафедры «Финансы и кредит» Павлов Михаил Юрьевич, кандидат экономических наук, доцент, ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова», доцент кафедры «Политическая экономия» Ведущая ФГБОУ ВПО «Самарский государственный организация – экономический университет», кафедра «Прикладной менеджмент»

Защита состоится 16 октября 2013 г. в 15.30 часов на заседании диссертационного совета Д 212.242.11 при ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.» по адресу: 410054, Саратов, ул. Политехническая, 77, корп. 5, ауд. 418.

С диссертацией можно ознакомиться в научно-технической библиотеке ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.».

Автореферат разослан «16» сентября 2013 г.

Ученый секретарь В.Ю. Тюрина диссертационного совета

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Инновационная деятельность современных предприятий является неотъемлемой частью её экономической деятельности. Только осуществление или внедрение инноваций в процессы организации производства и управления может позволить предприятию поддерживать необходимый уровень конкурентоспособности выпускаемой продукции. Между тем, для эффективной инновационной деятельности и получения максимума эффекта от внедрения новшеств необходимо стратегическое планирование и, соответственно, прогнозирование ожидаемых результатов.

Инновационная деятельность предприятий медицинской промышленности на данном этапе развития хозяйственной деятельности является фактором конкурентной борьбы и получения дополнительной прибыли. Это связано с тем, что медицинская промышленность – это очень привлекательная и прибыльная отрасль народного хозяйства и при вложении капитала в эту отрасль можно быстро окупить все затраты за счёт внедрения инновационных продуктов, которые позволят получить сверхприбыль. Между тем, медицинская промышленность России на сегодняшний день переживает не самые лучшие времена. Отечественные медицинские компании просто не выдерживают конкуренции со стороны зарубежных медицинских и фармацевтических гигантов, таких как: «Pfizer», «Bayer»,«Merck&Co.» и «BristolMyersSquibbCo». Слабо развитый инновационный сектор отечественной медицинской промышленности выявляет невозможность конкурировать не только на мировом рынке, но и на отечественном рынке фармакологической продукции и медицинской техники и аппаратуры.

Прогнозирование инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности позволяет выявить и распределить дополнительные финансовые ресурсы и достичь конкурентного преимущества в долгосрочной перспективе.

Необходимо разработать меры прогнозирования деятельности предприятий медицинской промышленности с тем, чтобы стимулировать инновационную активность, и распределить ресурсы таким образом, чтобы максимально снизить риски внедрения новшеств. Реструктуризация существующих предприятий позволяет повысить эффективность производства инновационных продуктов и управления промышленными медицинскими предприятиями.

В Саратовской области представлено около 40 медицинских и фармацевтических компаний, причём около 10 из них занимаются выпуском медицинской техники. Несмотря на то, что выделяемые из федерального бюджета средства и целевые программы помогают развиваться медицинской промышленности Саратовской области, неэффективное управление предприятиями не позволяет добиться нужных результатов. Поэтому для увеличения темпов роста научно-технического прогресса, более эффективного расходования целевых средств предприятиям медицинской промышленности необходимы оценка основных направлений развития прогнозирования инновационной деятельности, а также его методический инструментарий.

Степень разработанности проблемы. Данная работа опирается на широкий круг источников, посвященных исследованию вопросов прогнозирования инновационной деятельности, проблем реструктуризации, современных тенденций экономического развития. Проблеме сущности процесса реструктуризации посвящено значительное число работ, что указывает на актуальность изучения этой категории.

Изучением проблем модернизации систем управления медицинских и фармацевтических предприятий занимались такие российские учёные, как А.Д.



Апазов, О. С. Сухарев, Г.А. Краюхин, М.А. Федотова.

Вопросам теории и методологии прогнозирования посвящены исследования экономистов А.И.Анчишкина, Н.Д.Кондратьева, П.И.Сорокина, И.В.Бестужева Лада, В.В.Леонтьева, Г.Менша, Н.Н.Моисеева, Ю.Яковца, Л.М.Громова, С.Ю.Ерошкина, И.Э.Фролова, В.М.Борисевича, М.А.Бендикова, В.Ф.Гринева, Е.В.Ивановой, Р.К.Карапетяна, А.А. Фирсовой, А.С.Флаксман и других.

Вопросами инновационного развития занимались зарубежные исследователи Й. Шумпетер, К. Фридман, К. Эрроу и другие. Среди современных российских ученых следует отметить В. Андриянова, В.Р. Атояна, В. Гунина, П.В. Завлина, Н.В.

Казакову, Г.И. Ковалева, С. Корсова, Б. Лисина, Л.Э. Миндели, М.Ю. Павлова, А.Н.

Плотникова, А.П. Плотникова, И.Н. Пчелинцеву, В.Ю. Тюрину, В. Фридлянова, Т.

Штерцера, К. Янковского.

В трудах российских ученых Л.С. Бляхмана, Л.М. Гатовского, С.Ю. Глазьева, Г.П. Журавлевой, Г.Б. Клейнера, В.И. Кушлина, Д.С. Львова, Е.С. Майминаса, И.П.

Николаевой, Ю.М. Осипова, А.В. Постюшкова, С.Г. Сорокиной, К.И. Таксира, В.Л.

Тамбовцева, В.К. Фальцмана, А.Г. Фонотова, А.Ю. Юданова и других исследован широкий круг теоретических и практических проблем повышения эффективности производства в результате осуществления инновационной деятельности.

Зарубежные исследователи Р. Акофф, В. Беренс, П. Друкер, Д. Кларк, Г. Менш, М.

Портер, Р. Фостер, Й. Шумпетер и другие развили современную теорию экономических отношений, отражающих инновационный характер предпринимательства в производственной сфере.

При этом недостаточно изученными остаются вопросы, связанные с исследованием методов прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности. Не в полной мере проработана модель прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности и повышения эффективности этого процесса.

Недостаточный уровень разработанности, актуальность проблемы, её теоретическая и практическая значимость обусловили выбор темы исследования, постановку его цели и задач.

Целью диссертационной работы является развитие теоретико методического обеспечения прогнозирования инновационной деятельности предприятий (на примере предприятий медицинской промышленности Саратовской области).

Задачи диссертационного исследования:

уточнить классификацию методов прогнозирования инновационной деятельности предприятий;

дополнить принципы прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности;

разработать стратегическую модель оценки рисков в процессе прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области на основе использования VBM (Value Based Management);

провести классификацию видов инновационной деятельности на предприятиях медицинской промышленности Саратовской области;

обосновать направления развития прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности;

предложить методический инструментарий развития прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области.

Предметом исследования является совокупность экономических и управленческих отношений, возникающих в процессе прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности.

Объектом исследования выступают экономические процессы формирования теоретико-методического обеспечения прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили объективные экономические законы и закономерности, современные экономические теории и фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области прогнозирования, инновационной деятельности и повышения эффективности предприятий, теорий инноваций, экономических механизмов, вопросов прогнозирования инновационной деятельности, хозяйственного реформирования.

Рабочая гипотеза исследования основывается на том, что развитие теоретико-методического обеспечения прогнозирования инновационной деятельности позволит предприятиям медицинской промышленности Саратовской области использовать перспективные направления развития прогнозирования для усиления своей конкурентоспособности в долгосрочном периоде.

Информационную базу составляли внутренние статистические материалы, отчётная и регламентная документация предприятий Саратовской области, фактологические и статистические материалы Федеральной службы государственной статистики, прогнозные разработки государственных органов власти и управления, результаты исследований, представленные в аналитических докладах, материалах конференций, информационной сети Интернет. При рассмотрении отдельных вопросов по исследуемым проблемам использовались законодательные и нормативные акты.

экономические процессы формирования теоретико-методического обеспечения прогнозирования инновационной Объект исследования деятельности предприятий медицинской промышленности совокупность экономических и управленческих отношений, возникающих в процессе прогнозирования инновационной Предмет исследования деятельности предприятий медицинской промышленности развитие теоретико-методического обеспечения прогнозирования инновационной деятельности предприятий (на примере Цель исследования предприятий медицинской промышленности Саратовской области) Задачи исследования 1. 2. 3. 4. 5. 6.

уточнить дополнить принципы разработать стратегическую провести классификацию обосновать направления предложить методический классификацию прогнозирования модель оценки рисков в процессе видов инновационной развития прогнозирования инструментарий развития методов инновационной прогнозирования инновационной деятельности на инновационной прогнозирования инновационной прогнозирования деятельности деятельности предприятий предприятиях деятельности предприятий деятельности предприятий инновационной предприятий медицинской промышленности медицинской медицинской медицинской промышленности деятельности медицинской промышленности Саратовской области промышленности Саратовской области предприятий промышленности Саратовской области Методы анализа, синтеза, обобщения, системного анализа, экономико-математического моделирования, сравнительного Методы исследования и структурного анализа, корреляционно-регрессионного анализа Результаты исследования 1. 2. 3. 4. 5. 6.





уточнена дополнены существующие разработана стратегическая проведена классификация обосновано два предложен методический классификация принципы модель оценки рисков в видов инновационной направления развития инструментарий развития методов прогнозирования процессе прогнозирования деятельности предприятий прогнозирования прогнозирования прогнозирования инновационной инновационной деятельности медицинской инновационной инновационной деятельности инновационной деятельности принципами предприятий медицинской промышленности деятельности предприятий предприятий медицинской деятельности системности и промышленности медицинской промышленности Саратовской Саратовской области предприятий устойчивости Саратовской области промышленности области медицинской промышленности, Рис. 1. Методическая схема диссертационного исследования которая дополнена экспертными методами комиссии и синектики Также при проведении диссертационного исследования использовались:

диалектические методы социально-экономического исследования, метод логического анализа, теории и методологии стратегического прогнозирования, методы ситуационного и системного анализа и др.

Научная новизна. Наиболее существенными элементами научной новизны выполненного исследования являются следующие:

– уточнена классификация методов прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности, которая дополнена экспертными методами комиссии и синектики, что позволило более системно подойти к анализу процесса прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности;

– дополнены существующие принципы прогнозирования инновационной деятельности (необходимости;

единства;

непрерывности;

гибкости;

точности) принципами системности и устойчивости, что позволило обосновать специфику прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности;

– разработана стратегическая модель оценки рисков в процессе прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области на основе использования VBM (Value Based Management) – управления, направленного на качественное улучшение стратегических и оперативных решений на всех уровнях организации за счет концентрации усилий всех лиц, принимающих решения, в процессе инновационной деятельности;

– проведена классификация видов инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области. С учетом характера инновационной деятельности предприятия были сгруппированы по трем направлениям: занимающиеся разработкой и выпуском уникальных высокотехнологичных лекарственных средств и изделий медицинского назначения;

занимающиеся выпуском дженериковых лекарственных средств и несложной недорогостоящей медицинской техники и медицинского оборудования;

являющиеся научно-исследовательскими центрами и стратегически важными объектами, занимающиеся выпуском специфической медицинской продукции, что позволило разработать направления развития инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области;

– обосновано два направления развития прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности: прогнозирование инновационной деятельности предприятий в области производства медицинской техники и оборудования и прогнозирование инновационной деятельности предприятий в области производства фармакологической продукции, что позволило выявить по этим направлениям основные проблемы и факторы развития;

– предложен методический инструментарий развития прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области, включающий алгоритм оценки инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности, что позволит предприятиям повысить конкурентоспособность в долгосрочном периоде.

На защиту выносятся:

1. Уточненная классификация методов прогнозирования инновационной деятельности предприятий.

2. Дополненные принципы прогнозирования инновационной деятельности предприятий.

3. Стратегическая модель оценки рисков в процессе прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области.

4. Классификация видов инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области.

5. Направления развития прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности.

6. Методический инструментарий развития прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что выполненное диссертационное исследование развивает недостаточно разработанные теоретические положения в теории прогнозирования инновационной деятельности предприятий;

анализирует специфические факторы, принципы и методы прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности;

расширяет используемый теоретический и методический аппарат для обоснования повышения эффективности прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области.

Практическая значимость результатов научного исследования состоит в возможности применения предложенных практических рекомендаций при осуществлении стратегического прогнозирования хозяйственной деятельности предприятий медицинской промышленности.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты работы обсуждались и докладывались на научно-практических конференциях международного, всероссийского, регионального уровней: Международной научно практической конференции «Актуальные проблемы модернизации российской экономики в условиях глобализации» (Саратов, 2010);

II Всероссийской научно практической конференции «Научно-практические аспекты развития современной техники и технологий в условиях курса на инновации» (Москва, 2011);

Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления социально-экономическими системами в условиях посткризисного развития» (Саратов, 2011);

Международной научно-практической конференции «Подготовка кадров для инновационной экономики» (Саратов, 2011);

конференции профессорско-преподавательского состава СГСЭУ «Модернизация экономики и общества: новое качество посткризисного развития» (Саратов, 2011), научной конференции «Тенденции развития экономики и управления в современном мире» (Саратов, 2013).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 работ общим объемом 7, п.л. (авторских), в том числе одна монография и четыре статьи в изданиях, рекомендованных ВАК, в которых отражено основное содержание диссертационной работы.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, десяти параграфов, заключения, списка использованной литературы, приложения, включает 9 рисунков, 13 таблиц. Общий объем составляет 174 страницы.

Диссертационная работа выполнена в соответствии с паспортом специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: управление инновациями): п. 2.2 – разработка методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах.

Во введении обоснованы актуальность проблемы, степень ее разработанности, определены цель, задачи, предмет, объект исследования, отражаются научная новизна, теоретическая и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе рассмотрены теоретико-методологические основы прогнозирования инновационной деятельности предприятий, проведен анализ основных методов и принципов прогнозирования инновационной деятельности предприятий;

оцениваются риски в процессе прогнозирования инновационной деятельности предприятий и предлагаются меры по их снижению.

Во второй главе проводится исследование инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности, выявляются особенности и проблемы развития инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области.

В третьей главе предлагаются меры и инструменты по развитию прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области, в частности, проводится корреляционный анализ прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности на основе пятифакторной модели Сайфулина и Кадыкова, выявляются направления развития прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности;

предлагается методический инструментарий развития прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности.

В заключении формулируются выводы проведенного диссертационного исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Уточненная классификация методов прогнозирования инновационной деятельности предприятий.

Инновационная деятельность – это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках, предполагающая целый комплекс научных, технических, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям.

Существует ряд показателей, по которым можно оценить активность инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности, такие как: удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации, в общем числе организаций промышленного производства;

удельный вес инновационных товаров (работ, услуг) в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг. Данные по этим показателям за 2009 г. представлены на рис.2. По отдельным показателям инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности наблюдается перевес в количестве организаций, осуществляющих технологические инновации, в общем числе организаций по производству изделий медицинской техники, средств измерения, оптических приборов, часов, над организациями, осуществляющими производство фармацевтической продукции. Та же тенденция наблюдается по удельному весу инновационных товаров (работ, услуг) в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, оказанных услуг.

показатели инновационной деятельности Рис. 2. Отдельные показатели инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности, 2011 г. Для более эффективной и целенаправленной инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности необходимо провести исследование конкретных перспектив развития различных альтернатив инновационной Российский инновационный индекс / под ред. Л.М. Гохберга. М.: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2012. 84 с. С.11-21.

деятельности. Прогнозирование – это процесс составления обоснованного суждения о возможном состоянии предприятия в будущем или альтернативных путях и сроках достижения этого состояния. Прогнозирование инновационной деятельности осуществляется при помощи разнообразных методов. В литературе и экономическом анализе существуют разнообразные классификации методов прогнозирования инновационной деятельности предприятий. На основе анализа литературы можно предложить следующую классификацию методов прогнозирования инновационной деятельности предприятий (табл.1).

В зависимости от стадии инновационной деятельности выделяют экспертный метод на стадии НИОКР и методы рыночной стадии – морфологический и экстраполяции. В зависимости от функционального назначения выделяют методы сценариев, теории игр, Дельфи. В зависимости от долгосрочности составления прогноза выделяют методы стратегические, долгосрочные, краткосрочные, текущие.

В зависимости от глубины прогноза выделяют частные и комплексные методы.

Приведенные методы можно дополнить методами, позволяющими снизить риски неудачи внедрения результатов инновационной деятельности и уменьшить вероятностный характер инновационных вложений – методами комиссий и синектики.

Таблица 1. Классификация методов прогнозирования инновационной деятельности (составлено автором) Метод комиссий – это открытая дискуссия экспертов по возможности реализации инновационного продукта для выработки единого мнения о целесообразности инновационных вложений. Метод синектики – это взаимодействие экспертов различной специализации с целью выработки творческих решений и принятия решения о целесообразности инновационных вложений.

Дополненные принципы прогнозирования инновационной 2.

деятельности предприятий.

Прогнозирование деятельности предприятия невозможно без реализации следующих основополагающих принципов: принцип необходимости;

принцип единства;

принцип непрерывности;

принцип гибкости;

принцип точности. Эти принципы, являясь основополагающими и универсальными, не отражают между тем специфику прогнозирования на предприятиях медицинской промышленности.

Поэтому эти принципы автор предлагает дополнить принципами системности и устойчивости.

Принцип системности прогнозирования предполагает построение прогноза на основе системы методов и моделей, характеризующейся определенной иерархией и последовательностью. Под системностью методов и моделей прогнозирования экономического развития следует понимать их совокупность, позволяющую разработать согласованный и непротиворечивый прогноз экономического развития по каждому направлению, основывающийся на изучении складывающихся в текущем и будущем периодах экономических тенденций развития и закономерностей, на заданных целевых установках, имеющихся ресурсах, выявленных потребностях на рынке и их динамике.

Принцип устойчивости – это повышение устойчивости предприятий медицинской промышленности за счет адаптивности, приспособляемости к изменениям. Этот принцип предполагает обоснование вариантов развития и выбор наиболее оптимального из них (исходя из имеющихся финансовых ресурсов), способного обеспечить реализацию задач предприятий медицинской промышленности. Цель этого процесса - достижение максимальных социальных и экономических показателей при минимальных финансовых затратах, т.е. выбор оптимальной системы оплаты за медицинскую помощь в соответствии с медико экономическими стандартами, при максимально возможном удовлетворении потребностей населения.

3. Стратегическая модель оценки рисков в процессе прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области.

Для того чтобы просчитать все допустимые риски и минимизировать потенциальные потери, при прогнозировании инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности автором был предложен наиболее подходящий для этого инструмент, основная цель которого заключается в увеличении стоимости компании. Данный инструмент носит название VBM (Value Based Management) – концепция управления, направленная на качественное улучшение стратегических и оперативных решений на всех уровнях организации за счет концентрации усилий всех лиц, принимающих решения, на ключевых факторах стоимости.

Наиболее предпочтительным показателем, с помощью которого возможно оценивать увеличение стоимости компании в результате инновационной деятельности, является метод оценки, базирующийся на таком показателе как EVA (EconomicValueAdded), который рассчитывается по следующей формуле:

EVA = NOPAT – Kw * C, где NOPAT – чистая операционная прибыль за вычетом налогов, но до выплаты процентов;

Kw – средневзвешенная цена капитала;

C – стоимостная оценка капитала.

Если показатель EVA0, то компания повышает свою стоимость, если EVA0, стоимость компании уменьшается и её деятельность не эффективна. Если EVA=0, то компания не добавляет и не уменьшает свою стоимость.

Суть этого метода оценки заключается в том, что стоимость компании складывается из её балансовой стоимости с учётом её фактической прибыли в будущем. Данный метод позволяет оценить результаты инновационной активности организации, что, в свою очередь, позволяет судить о качестве управленческих решений, направленных на увеличение стоимости компании.

4. Классификация видов инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области.

Для классификации видов инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области были последовательно проведены анализ их производственного потенциала и экономический анализ их деятельности. При анализе производственного потенциала и выработке оптимальных методов развития были проведены анализ выпускаемой продукции и оценка моделей производства, наиболее типичных для медицинской промышленности Саратовской области.

Основу медицинского промышленного комплекса Саратовской области составляют одиннадцать крупных предприятий, самой различной специализации.

Доля государственного капитала составляет примерно 20%. Специализация производств очень разнообразна и все исследуемые предприятия не испытывают излишнюю конкуренцию со стороны друг друга, т.к. все они занимаются выпуском непересекающихся товарных групп и не выпускают товары-заменители (табл. 2).

Таблица 2. Показатели производства медицинской промышленности Саратовской области на период 2009 – 2011 гг. Показатели 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Производство 99,3 млн. 134 млн. 149,4 млн.

161,1 млн. руб.

медицинской техники руб. руб. руб.

Производство 10,1 млн. 12,8 млн. 13,1 млн.

13,9 млн. руб.

лекарственных препаратов руб. руб. руб.

Кол-во рабочих мест 1240 чел. 1680 чел. 1890 чел. 2050 чел.

Заработная плата сотрудников (средний 15831 руб. 17030 руб. 19800 руб. 21400 руб.

показатель) Данные Госкомстата РФ, Регионы России, 2012 г. www.gks.ru Анализ инновационной деятельности ведущих одиннадцати предприятий медицинской промышленности Саратовской области позволил определить виды инновационной деятельности:

разработка и выпуск уникальных высокотехнологичных лекарственных средств и изделий медицинского назначения (относится 5 предприятий);

выпуск дженериковых лекарственных средств и несложной недорогостоящей медицинской техники и медицинского оборудования (относится 4 предприятия);

государственные предприятия, являющиеся научно-исследовательскими центрами и стратегически важными объектами, занимаются выпуском специфической продукции (относится 2 предприятия).

По результатам анализа инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области была разработана схематическая модель рынка медицинской промышленности с учётом рыночной позиции наиболее характерных предприятий. Предприятия занимают положение в соответствии с их технологической позицией и рыночной позицией, выявленной в результате проведённого исследования.

В медицинской промышленности Саратовской области чётко выражены два вида инновационной деятельности. Первый вид характеризуется высоким уровнем НИОКР, а предприятия этого вида занимаются выпуском уникальных высокотехнологичных лекарственных средств и изделий медицинского назначения.

И второй вид инновационной деятельности связан с выпуском дженериковых лекарственных средств и несложной недорогостоящей медицинской техники и медицинского оборудования. На представленной модели были выделены пути предполагаемого развития медицинской промышленности Саратовской области – это выпуск высокотехнологичных изделий медицинского назначения и высокотехнологичной фармацевтической продукции с сильной рыночной позицией.

5. Направления развития прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности.

Основная проблема, с которой сталкивается медицинская промышленность на современном этапе – низкий уровень НИОКР и низкий удельный вес инновационной продукции в общем объеме фармакологической продукции.

В соответствии с выделенными направлениями развития инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности, проблемы развития рынка медицинской промышленности также можно сгруппировать по двум направлениям: проблемы развития рынка медицинской техники и аппаратуры и проблемы развития рынка фармацевтических препаратов.

В отношении инновационной деятельности предприятий медицинской техники и аппаратуры основная проблема заключается в низком удельном весе инновационной дорогостоящей медицинской техники, который составил в 2011 г.

всего 7,1% от всего объема продаваемой медицинской аппаратуры3.

Доля инновационной продукции в общем объеме производства фармпроизводства на протяжении 2006-2010 гг. не превышала 4-7%4.

Отечественные предприятия, производящие фармакологическую продукцию, испытывают большую конкуренцию со стороны иностранных компаний.

Проблемы развития рынка Направления развития медицинской прогнозирования инновационной промышленности деятельности Проблемы развития рынка медицинской техники и аппаратуры - низкий удельный Прогнозирование вес инновационной инновационной техники;

деятельности - отсутствие предприятий современной - в области материальной базы производства для инноваций медицинской техники и аппаратуры;

- в области Проблемы развития производства рынка фармацевтических фармацевтических препаратов препаратов - низкий удельный вес инновационной продукции;

- отсутствие единой развитой фармацевтической сети Рис. 3. Направления развития прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности (составлено автором) Иностранные фармацевтические корпорации в своём предложении имеют гораздо больший список инновационных продуктов, в то время как отечественная Фармацевтический рынок России. Итоги 2011 года. DSM Group www.pharmexpert.ru/analytics/ Госкомстат www.gks.ru промышленность в основном производит устаревшую продукцию, с которой снят патент на производство, так называемые продукты-дженерики. Дженерик (Generic) — это непатентованный лекарственный препарат, являющийся воспроизведением оригинального препарата, на действующее вещество которого истёк срок патентной защиты. Необходимое требование для продажи дженериков — доказанная фармацевтическая, биологическая и терапевтическая эквивалентность исходному препарату. Доля дженериков в 2010 г. составила 87% от общего объема продаж лекарственных препаратов, соответственно, доля оригинальных (инновационных) – 13%5.

Медицинская промышленность – это очень привлекательная и прибыльная отрасль народного хозяйства и при вложении капитала в эту отрасль можно быстро окупить все затраты за счёт внедрения инновационных продуктов, которое позволит получить сверхприбыль.

Направления прогнозирования предприятий медицинской промышленности можно разделить в соответствии с направлением их деятельности (рис.3):

прогнозирование инновационной деятельности предприятий в области производства медицинской техники и аппаратуры;

прогнозирование инновационной деятельности предприятий в области производства фармацевтических препаратов.

Методический инструментарий развития прогнозирования 6.

инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности Саратовской области.

Инновационная деятельность требует отвлечения части финансовых средств предприятия из хозяйственного оборота. Но без этого предприятие теряет конкурентоспособность и возможность получения сверхприбыли на этапе выпуска нового продукта на рынок. Перераспределение ресурсов ведет к падению эффективности управления и требует серьезных структурных преобразований, одним из инструментов которого является реструктуризация. Реструктуризация предприятия – это целенаправленное изменение структуры компании и входящих в неё элементов, которые формируют её бизнес, в связи с воздействиями, оказываемыми факторами внешней или внутренней среды. Основной причиной реструктуризации обычно является низкая эффективность деятельности, которая выражается в неудовлетворительных финансовых показателях, в нехватке оборотных средств, в высоком уровне дебиторской и кредиторской задолженности.

Исходя из проведённых исследований, повышение конкурентоспособности медицинской промышленности Саратовской области требует серьёзных структурных изменений. Процесс реструктуризации требует серьёзных экономических и организационных ресурсов и, несмотря на все выгоды и плюсы реструктуризации производства до соответствия международным стандартам, не каждое предприятие может позволить себе столь серьёзные структурные и Аналитика Фармрынка, 2011, №5(92) www.pharmexpert.ru производственные изменения. Автором была разработана модель проведения реструктуризации производственных предприятий медицинской промышленности Саратовской области путём слияния их в производственное объединение на основе простого товарищества. Основной стратегической целью предложенного производственного объединения является модернизация производственного комплекса медицинской промышленности Саратовской области.

Для этого автором была разработана модель производственного объединения, создаваемого на базе предприятия ЗАО «Нита-Фарм», которое занимается выпуском инновационных лекарственных средств и имеет современную технологическую базу, что обеспечивает высокое конкурентное преимущество и высокую инвестиционную привлекательность данного предприятия. Была предложена организационная структура Совета управления производственным объединением, которая включает руководителя (директора), его двух заместителей – коммерческого директора и директора по инновационному развитию, отделы маркетинга и стратегического прогнозирования;

отдел управления персоналом и производственного обучения;

IT-отдел;

проектный отдел.

Основные выводы и рекомендации:

С учетом цели и задач исследования под прогнозированием автор 1.

понимает процесс составления обоснованного суждения о возможном состоянии предприятия в будущем или альтернативных путях и сроках достижения этого состояния. Прогнозирование – это динамический взаимосвязанный процесс, состоящий из пяти взаимосвязанных этапов, вытекающих один из другого. Была выявлена зависимость этапов прогнозирования инновационной деятельности и задач каждого этапа.

Наиболее предпочтительным показателем, с помощью которого 2.

возможно оценивать увеличение стоимости компании в результате инновационной деятельности, является метод оценки, базирующийся на таком показателе как EVA (Economic Value Added). Суть этого метода оценки заключается в том, что стоимость компании складывается из её балансовой стоимости с учётом её фактической прибыли в будущем. Данный метод позволяет оценить инновационную активность компании, что, в свою очередь, позволяет судить о качестве управленческих решений, направленных на увеличение стоимости компании.

Автором предложена классификация методов прогнозирования 3.

инновационной деятельности, в соответствии с которой они группируются по различным критериям. Данная класcификация была дополнена методами комиссий и синектики. Метод комиссий – это открытая дискуссия экспертов по возможности реализации инновационного продукта для выработки единого мнения о целесообразности инновационных вложений. Метод синектики – это взаимодействие экспертов различной специализации с целью выработки творческих решений и принятия решения о целесообразности инновационных вложений.

Прогнозирование деятельности предприятия невозможно без реализации 4.

следующих основополагающих принципов: принцип необходимости;

принцип единства;

принцип непрерывности;

принцип гибкости;

принцип точности. Эта группировка принципов дополнена принципами системности и устойчивости.

Анализ инновационной деятельности ведущих одиннадцати 5.

предприятий медицинской промышленности Саратовской области позволил определить виды инновационной деятельности:

a. разработка и выпуск уникальных высокотехнологичных лекарственных средств и изделий медицинского назначения (относится предприятий);

b. выпуск дженериковых лекарственных средств и несложной недорогостоящей медицинской техники и медицинского оборудования (относится предприятия);

c. государственные предприятия, являющиеся научно исследовательскими центрами и стратегически важными объектами, занимаются выпуском специфической продукции (относится 2 предприятия).

В соответствии с видами инновационной деятельности, предприятия 6.

медицинской промышленности России делятся условно на две группы:

предприятия, занимающиеся производством медицинской техники, оборудования, медицинских инструментов, аппаратуры и прочих изделий медицинского назначения;

предприятия, занимающиеся производством химико-фармацевтических и медико-биологических препаратов и субстанций, предназначенных для человека и животных.

В отношении инновационной деятельности предприятий медицинской 7.

техники основная проблема заключается в низком удельном весе инновационной дорогостоящей медицинской техники, который составляет всего 7,1% от всего объема продаваемой медицинской аппаратуры. А основная проблема, с которой сталкивается медицинская промышленность на современном этапе – низкий уровень НИОКР и инновационной продукции в общем объеме фармакологической промышленности.

Для анализа инновационной деятельности предприятий медицинской 8.

промышленности была использована пятифакторная модель Р.С. Сайфулина и Г.Г Кадыкова. Она основана на расчёте коэффициента конкурентоспособности, который рассчитывается по пяти наиболее важным коэффициентам. Автор дополнил пятифакторную модель двумя показателями - показателем финансового левериджа инновационной деятельности и показателем экономического роста, что позволило оценить финансовое состояние предприятий медицинской промышленности Саратовской области с точки зрения финансового обеспечения инновационной деятельности и экономической устойчивости.

Анализ финансового обеспечения инновационной деятельности 9.

предприятий медицинской промышленности Саратовской области позволил выявить высокую конкурентоспособность трех предприятий - ЗАО «Нита-Фарм», ЗАО «Завод «Медтехника» и ООО «Трима». Эти предприятия, осуществляя инновационную деятельность, являются достаточно устойчивыми в финансовом отношении. Остальные предприятия показали низкую конкурентоспособность.

10. Исходя из проведённых исследований, повышение конкурентоспособности медицинской промышленности Саратовской области требует серьёзных структурных изменений. Эти изменения продиктованы общероссийскими и общемировыми тенденциями, присутствующими на современном рынке. Изменения предлагается проводить в форме реструктуризации на основе формирования производственного объединения, основной стратегической целью которого является модернизация производственного комплекса медицинской промышленности Саратовской области.

Основные результаты диссертации отражены в следующих публикациях:

Монографии 1. Терентьев К.С. Совершенствование стратегического прогнозирования инновационной деятельности предприятий медицинской промышленности:

монография / К.С. Терентьев. – Саратов: Издательство «КУБиК», 2012. – 108 с. – ISBN 987-5-9181-8027-3 (6,8 авторских).

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ 2. Терентьев К.С. Прогнозирование инновационной деятельности предприятия медицинской промышленности / К.С. Терентьев, О.И. Кузнецов, А.А. Сытник // Вестник Саратовского государственного технического университета.

– 2012. – №3(67). – С. 291-294 (0,1 п.л. авторских).

3. Терентьев К.С. Методы развития инновационной и инвестиционной деятельности экономических систем / О.И. Кузнецов, А.А. Сытник, К.С. Терентьев // Вестник Саратовского государственного технического университета. – 2012. – №3(67). – С. 288-291 (0,1 п.л. авторских).

4. Терентьев К.С. Методы оценки инвестиционной привлекательности и управление рисками при осуществлении инновационной деятельности / А.А. Сытник, О.И. Кузнецов, К.С. Терентьев // Инновационная деятельность. – 2012.

– №4(22). – С. 61-64 (0,1 п.л. авторских).

5. Терентьев К.С. Модернизация медицинской и фармацевтической промышленности и перспективы её развития / К.С. Терентьев // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. – 2012.– №4(108). – С. 91-93.

Подписано в печать 12.09.2013 Формат 6084 1/ Бум. офсет. Усл. печ. л. 1,0 Уч.-изд. л. 1, Тираж 100 экз. Заказ ООО «Издательский Дом «Райт-Экспо» 410031, Саратов, Волжская ул., Отпечатано в ООО «ИД «Райт-Экспо» 410031, Саратов, Волжская ул., 28, тел. (8452) 90-24-

 

Похожие работы:





 
2013 www.netess.ru - «Бесплатная библиотека авторефератов кандидатских и докторских диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.