авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ  БИБЛИОТЕКА

АВТОРЕФЕРАТЫ КАНДИДАТСКИХ, ДОКТОРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Организационно-экономический механизм реализации функции технического заказчика в инвестиционно-строительном комплексе

На правах рукописи

ЛОБАНОВ Александр Владимирович

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ

РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАКАЗЧИКА

В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством

(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,

комплексами: строительство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург-2010 2

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет».

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Асаул Николай Анатольевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Титов Антон Борисович доктор экономических наук, профессор Чепаченко Николай Васильевич

Ведущая организация - Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Юж ноуральский государственный университет»

Защита состоится «»_ 2010 года в _ часов на заседании диссертационного совета Д 212.237.10 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов», ауд. _.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов».

.

Автореферат разослан «_» 2010 года.

Ученый секретарь диссертационного совета Е.В. Песоцкая 1.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Развитие российской экономики вы ражено не только в поступательном росте макроэкономических показателей, но и в качественной структурной трансформации отраслей и комплексов. Основ ным движущим фактором изменения структуры отраслей является естественная специализация деятельности субъектов, в конечном счете, продиктованная стремлением к повышению конкурентоспособности. Специализация, как внут ренний фактор развития предприятий отрасли, увеличивает экономическую эф фективность и положительно влияет на рост маржинальной прибыли. Как внешний фактор, значимый для рынка, специализация повышает качество про дукции (услуг) предприятия, отраслевого продукта в целом. В тех случаях, ко гда специализация субъекта основана на выраженном конкурентном преимуще стве (эксклюзивном ресурсе, знании или компетенции, коммуникационных воз можностях и т.п.) формируется устойчивая группа предприятий с определенной отраслевой функцией. Принятая рынком и закрепленная устойчивыми хозяйст венными контрактами отраслевая функция может рассматриваться как вид дея тельности, а группа специализированных предприятий, реализующих данную функцию, - как экономический институт отрасли. Анализ отраслей и комплек сов с институциональных позиций позволяет понять основные тенденции структурных изменений, создать предпосылки формирования экономических институтов, реализовать стратегические устремления отраслевых предприятий.

Именно поэтому одной из важнейших задач экономической науки, основанной на институциональном подходе, является системный анализ тенденций изме нения и формирование перспективных моделей институциональной струк туры отраслей (комплексов). Решение данной задачи позволяет сократить время перехода отрасли к новой «самоорганизованной» структуре, увеличить экономическую эффективность взаимодействия предприятий, формализовать стратегические перспективы видов деятельности, снизить уровень трансакци онных расходов.

Актуальность задачи системного анализа отраслевой структуры с позиций институционального подхода особенно проявляется в периоды кризисов отрас ли или национальной экономики;

периоды смены экономических укладов;

в ус ловиях обновления отраслевого продукта, накопления критической массы «дав ления» со стороны внешней среды. Данные факторы характерны для современ ного состояния развития инвестиционно-строительного комплекса (далее ИСК) Российской Федерации. Мировой финансовый кризис явился скорее толчком к проявлению накопленных структурных деформаций и перекосов в развитии ИСК России.

Вполне очевидно, что ИСК, как открытая самоорганизующаяся рыночная система, стремится к изменению собственной структуры. Возникают новые функции (девелопмент), развивается специализация. В инвестиционно строительных холдингах формируются новые бизнес единицы, реализуются оп тимизационные слияния и поглощения, меняется роль банковского сектора в ИСК.

Данные преобразования протекают хаотично, изменения не всегда оправ даны стратегической перспективой развития отрасли, отсутствует четко очер ченная цель и методический базис структурных реорганизаций. Существующее законодательство и система лицензирования деятельности участников ИСК значительно устарели и также являются сдерживающим фактором развития ин ституциональной структуры отрасли. В частности, законодательная база содер жит различное определение субъектов ИСК. Законодательно закрепленные функции и виды деятельности уже не соответствуют реалиям развития ком плекса, вызывая конфликт между оптимальными контрактными схемами и юридическими ограничениями на деятельность участников отрасли.



Именно поэтому автором выполнен анализ структуры участников ИСК с позиций институционального подхода, поставлена задача формирования акту альной организационно-экономической модели взаимоотношений в отрасли.

Ключевым фактором, формирующим тенденцию современной реорганизации инвестиционно-строительного процесса, определяется изменение роли и функ ций института технического заказчика. Наблюдается естественное выделение его в самостоятельный вид деятельности, кристаллизуется его роль как носите ля управленческих функций инвестиционно-строительного проекта.

Актуальность настоящего исследования обусловлена необходимостью формирования методического аппарата, реализующего возможность детерми нирования структуры субъектов инвестиционно-строительного комплекса с по зиций институционального подхода. В частности, представляется актуальным анализ перспективной роли технического заказчика - функциональной единицы с выраженной компетенцией управления инвестиционно-строительным процес сом, и организационно-экономических последствий выделения ее в институ циональную единицу ИСК.

Целью настоящей работы автор определил разработку организационно экономического механизма реализации функций технического заказчика в ин вестиционно-строительном комплексе, выделенного в самостоятельную хозяй ственную единицу. В рамках цели исследования поставлены следующие зада чи:

выполнить анализ проблем и тенденций развития субъектной структу ры инвестиционно-строительного комплекса;

сформировать научно-теоретические принципы и подходы к анализу специализации субъектов хозяйственной деятельности ИСК с позиций институциональной экономики;

разработать кластерную модель организации инвестиционно строительного проекта;

определить институциональную позицию технического заказчика в ин вестиционно-строительном процессе и разработать экономические принципы функционирования института технического заказчика;

развить организационно-экономические принципы интеграции инсти тута технического заказчика в систему взаимодействий инвестиционно строительного комплекса;

сформировать систему методов и механизм реализации функции заказ чика в инвестиционно-строительной сфере.

Соответственно, объектом исследования в настоящей работе является процесс организационно-экономического взаимодействия технического заказ чика с субъектами ИСК. Предметом исследования определены теоретические принципы и методы выделения институциональных единиц инвестиционно строительного комплекса.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследова ния явились труды коллективов ведущих научно-исследовательских институтов, ВУЗов Российской Федерации по выбранной теме, работы отечественных и за рубежных ученых по проблемам институционального развития инвестиционно строительного комплекса. Выраженная цель работы подразумевает анализ со стояния и перспектив развития отрасли с позиций институционального подхода.





Методологическим базисом которого являются принципы, изложенные в рабо тах Веблена Т., Коммонса Дж., Митчелла У., Коуза Р., Ходжсона Дж., Саймона Г., Менара К., Уильямсона О., Мюрдаля Г., Фон Хайека Ф., Бэккера Г., Норта Д. В исследовании процессов становления институтов инвестиционно строительного комплекса Российской Федерации автор опирался на теоретиче ские результаты, изложенные в работах Асаула А. Н., Асаула Н. А., Баранова А.

А., Барканова А. С., Бушуева Б.С., Ватина Н. И., Вахмистрова А. И., Грахова В.

П., Донцовой Л.В., Жданова В. И., Заренкова В.А., Иванова С.Н., Казакова Ю.Н., Каплан Е.Л., Моисеева С. С., Панибратова Ю.П., Петрова А.А. Автор также основывался материалах ежегодных научных сборников трудов (2001 2008 год) Московского архитектурного института, Ростовского государственно го строительного университета, Московского государственного строительного университета и Санкт-Петербургского государственного архитектурно строительного университета.

Обоснованность выводов и предложений, полученных в процессе ис следования, обусловлена выбранной методологией исследования, использова нием действующих нормативных документов и статистических данных о со стоянии и взаимодействии субъектов инвестиционно-строительного комплекса.

В аргументации и обосновании выводов и положений диссертационной работы автором использованы специализированные статистические издания, базы дан ных и информация: Федеральной службы государственной статистики Россий ской Федерации (2003-2008 год);

Государственного комитета Российской Феде рации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу;

Комитета по строительству Администрации Санкт-Петербурга, Ленинградской области;

«Агентства Развития и Исследований в Недвижимости»;

«Агентства стратегиче ских инвестиций».

Ряд теоретических и прикладных выводов диссертационного исследова ния основан на результатах научно-исследовательской работы «Принципы и подходы к реформированию региональных инвестиционно-строительных ком плексов с позиций институционального подхода», выполнен автором по заказу «Центра управленческого консультирования и инновационного проектирова ния» (Санкт-Петербург) в 2008 году.

2. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ Исследование инвестиционно-строительного комплекса с позиций ин ституциональной экономической теории позволило развить его определение:

совокупность субъектов хозяйственной деятельности, институтов, вовлеченных в процессы инвестирования, строительства, эксплуатации и потребления объек та недвижимости, связанных едиными технологическими или экономическими рисками.

Современное развитие строительной сферы Российской Федерации опре деляется процессами специализации, что обуславливает актуальность научного анализа его перспективной институциональной структуры. Исследование процессов специализации удовлетворительно объясняется как экономическое явление в рамках институциональной теории - она обусловлена факторами кон центрации (консолидации) и конкуренции, эволюцией отрасли. Процесс спе циализации ведет к образованию институтов комплекса - устойчивых групп субъектов, обладающих экономически обоснованной хозяйственной самостоя тельностью, ориентированных на однородный продукт (вид деятельности), имеющих сходные мотивы, функции и выраженные социально-экономические взаимосвязи.

Решение задачи описания институциональной структуры ИСК следует основывать на научно-теоретическом подходе, в рамках сформированных мето дологических критериев и границ описания межотраслевых комплексов. Пред ложены и обоснованы, в том числе в рамках системной взаимосвязи, общенауч ные критерии выделения субъектов межотраслевого комплекса:

«Риск» - обусловленность субъекта системными рисками комплекса (фи нансовыми, технологическими, логистическими и т.п.);

«Компетенция» - выраженная ключевая компетенция субъекта, специали зация по виду деятельности, непосредственно связанному с единым тех нологическим процессом комплекса;

«Контракт» - включение формируемой субъектом добавленной стоимости в цену конечной продукции комплекса;

«Институт» - выраженная институциональность субъектов: наличие ус тойчивых социально-экономических взаимоотношений с другими субъек тами комплекса и однородность экономических мотивов.

Предложен научно-методический подход к детерминированию институцио нальной структуры инвестиционно-строительного комплекса, основанный на содержании выдвинутых критериев. Актуальной институциональной структуре инвестиционно-строительного комплекса соответствует 15 детерминированных субъектов, представленных в табл. 1.

Таблица Институциональная структура ИСК Субъект Сущность Потребители // «Потреби- Физическое или юридическое лицо, эксплуатирующее базовую функ тель» циональность объекта.

Органы власти // «Органы Федеральные и местные органы исполнительной власти, регулирующие власти» и контролирующие деятельность инвестиционно-строительного ком плекса.

Инвесторы // «Инвестор» Юридическое лицо, осуществляющее вложение инвестиций в объект.

Девелоперы // «Девелопер» Разработчик функциональной и маркетинговой идеи объекта.

Технические заказчики // Физическое или юридическое лицо, реализующие интересы собственни «Технический заказчик» ка (инвестора) в отношении объекта, организует инвестиционно строительный процесс с позиций компетентного менеджера.

Генеральные подрядчики // Юридическое лицо, реализующее строительный процесс.

«Генеральный подрядчик»

Проектные институты и бю- Архитектурно-строительные проектные организации.

ро // «Проектировщик»

Изыскатели (инженерные Организации, выполняющие инженерно-геодезические, инженерно изыскания в строительстве) геологические и другие виды изысканий, обеспечивающих оценку усло // «Изыскатели» вий строительства.

Региональные инженерные Разрешительные организации и поставщики в системе инженерных ведомства // «Инженерные коммуникаций (вода, газ, канализация, отопление, освещение).

ведомства»

Риэлторы // «Риэлтор» Физическое или юридическое лицо, выполняющее распределительную (логистическую) сбытовую функцию в отношении объекта на агентских условиях по отношению к собственнику.

Производители (поставщи- Производители и поставщики строительных, материальных и техноло ки) материалов // «Постав- гических ресурсов.

щик»

Арендодатели строительных Арендодатели строительного машин и оборудования (средств труда в машин и оборудования // строительном комплексе).

«Машины-оборудование»

Строительно-монтажные Организации, исполнители строительно-монтажных работ.

организации // «Субподряд чик»

Регистраторы прав // «Реги- Институты исполнительной власти, регистрирующие и контролирую стратор» щие исполнение прав собственности в отношении объектов.

Операторы управления не- Оператор управления недвижимостью, организация обеспечивающая движимостью // «Оператор» процесс эксплуатации объекта в рамках его целевой функции.

Разработана организационно-экономическая модель инвестиционно строительного комплекса - кластерная, построенная на новом принципе - ана лизе взаимодействия институциональных компетенций субъектов. Исследова ние содержания деятельности и компетенций субъектов ИСК (табл. 1) позволи ло предложить три организационных кластера. В рамках каждого кластера субъекты обладают однородной компетенцией и мотивацией результатов дея тельности, находятся на одном уровне (стратегическом, тактическом, операци онном) инвестиционно-строительного проекта:

1) Инвестиционно-функциональный кластер - группа субъектов ориенти рованная на процесс инвестирования в строящийся (реконструируе мый) объект, эксплуатацию его базовой функциональности, реализа цию коммерческого потенциала. Компетенция группы инвестиционная и отраслевая по отношению к целям эксплуатации объекта, стратеги ческий уровень проекта;

2) Кластер управления - группа субъектов ориентированная на решение тактических задач управления инвестиционно-строительным процес сом. Базовая компетенция - менеджмент проектов в инвестиционно строительной сфере;

3) Строительный кластер - группа субъектов непосредственно (операци онный уровень) реализующих процесс строительства (реконструкции) объекта, соответственно обладающих технико-технологической компе тенцией.

Рис. 1. Кластерная модель организации субъектов ИСК В каждом кластере выделен лидер - субъект, консолидирующий на себе риски, компетентность и ответственность группы в инвестиционно-строительном цик ле:

1) Инвестор (в инвестиционно-функциональном кластере) выступает как собственник объекта и несет базовые рыночные риски, обусловленные функциональностью объекта, целью его строительства (реконструкции) и эксплуатации;

2) Технический заказчик в кластере управления выступает представителем инвестора и несет ответственность (и связанные с ней риски) за организа цию и управление инвестиционно-строительного проекта;

3) Генеральный подрядчик в строительном кластере отвечает за процесс строительства (реконструкции) объекта, несет технико-технологические и технико-экономические риски производственного процесса.

Существенным отличием содержания деятельности инвестора, техниче ского заказчика и генерального подрядчика (и соответствующих кластеров) яв ляется ориентированность на различные объекты экономического управле ния:

инвестора - прибыль инвестиционно-строительного проекта;

технического заказчика - инвестиционная стоимость проекта;

генерального подрядчика - сметная стоимость строительства или ре конструкции объекта.

Ключевым элементом реализации кластерной модели является детерми нирование института технического заказчика, его сущности, функций и их эко номического содержания. Институт технического заказчика в инвестиционно строительном комплексе определяется:

с институциональной, экономической точки зрения - субъект, управляющий инвестиционным бюджетом проекта по поручению инвестора (собственни ка);

с технологической точки зрения - субъект, выполняющий комплекс органи зационно-управленческих действий по подготовке и сопровождению проек тирования, строительства (реконструкции), инженерного обеспечения объек тов недвижимости, а также при их вводе в эксплуатацию.

Функционально технический заказчик занимает промежуточное ключевое положение в управленской цепочке, управляет эффективностью инвестиций, подотчетен инвестору и управляет (координирует) действиями генерального подрядчика. Возникающее в кластерной схеме взаимоотношение между инве стором и техническим заказчиком по поводу менеджмента инвестиционного бюджета (по отношению к которому оба являются субъектами управления) яв ляется не противоречивым, гармоничным с позиции разделения ключевых ком петенций. Технический заказчик разделяет предпринимательские риски в управлении бюджетом инвестиционно-строительного проекта, отвечает величи ной своего вознаграждения по контрактным обязательствам. Экономический результат деятельности технического заказчика следует определить в привязке к обслуживаемому бюджету:

C MZ CD P k MZ (CD P CD F ) d MZ, (1), F C F MZ где - фактическая величина вознаграждения технического заказ чика за реализацию инвестиционно-строительного проекта;

CDp - плановая величина прямых расходов инвестиционно строительного проекта, переданных инвестором в управление техническому заказчику;

CDF - фактическая величина прямых расходов инвестиционно строительного проекта на момент сдачи объекта;

kMZ - коэффициент (%) стоимости обслуживания прямых расходов инвестиционно-строительного проекта со стороны техниче ского заказчика - менеджерское вознаграждение выплачивае мое инвестором техническому заказчику;

dMZ - коэффициент (%) премирования (убытков, компенсации не обоснованного перерасхода средств инвестора) технического заказчика при сокращении прямых расходов проекта.

Выделяются следующие позиции в оферте (продукты, услуги) техниче ского заказчика, как самостоятельного субъекта предпринимательской деятель ности: планирование и контроль реализации исполнителем предпроектной под готовки, архитектурно-строительного проектирования, строительства (реконст рукции) и сдачи объекта, территориального зонирования, учета объектов;

пла нирование и исполнение операций по юридическому оформлению проекта.

Проектный принцип организации структуры управления службы тех нического заказчика является условием реализации коммерческого потенциала услуг управления инвестиционно-строительными проектами, основой выделе ния вида деятельности в самостоятельную хозяйственную сферу, рис. 2. Основ ным концептуальным отличием от линейной схемы можно считать создание подразделения - «службы управления проектами».

Рост эффективности от организации структуры управления службы тех нического заказчика по проектному принципу (по отношению к распространен ной линейной структуре) основывается на следующих факторах:

нацеленность сотрудников проекта на результат и качество конкретного проекта;

управление календарным (сетевым) планированием является профес сиональной задачей руководителей проектов;

реализация коммерческой функции в лице руководителя проекта;

изменение экономической парадигмы управленческого учета предпри ятия (формула 1).

Рис. 2. Организационная структура управления службы технического заказчика, построенная по проектному принципу. На примере службы технического заказчика ОАО «Московская инвестиционно-строительная компания» и ЗАО «МОСПЕТРОСТРОЙ»

Развиты научные представления о роли субъекта «ассоциация» в развитии ин вестиционно-строительного комплекса, как инструмента институционального становления субъектов, внедрения новых моделей организационно экономического взаимодействия. Разработана концепция создания «Ассоциа ции технических заказчиков», ориентированная на внедрение предложенной кластерной модели. Актуальной задачей ассоциации технических заказчиков определяется позиционирование соответствующего институционального стату са. Предложенная структура коммуникационного взаимодействия ассоциации (рис. 3) дополняет кластерную модель организации инвестиционно-строитель ного комплекса в части описания его инфраструктуры. Ассоциация технических заказчиков взаимодействует с ассоциациями, объединяющими инвесторов и ге неральных подрядчиков: субъектов, в отношении которых в первую очередь, необходимо сформировать позицию технического заказчика. Коммуникацион ная задача ассоциации заключается в позиционировании по отношению к инве сторам менеджерской роли технического заказчика, а в отношении генеральных подрядчиков - в разделении компетенций. Предложенная концепция институ ционального взаимодействия субъекта «ассоциация» реализуется в практике хо зяйственной деятельности «Ассоциации технических заказчиков Санкт Петербурга» (Санкт-Петербург, 2009).

Рис. 3. Структура коммуникационного взаимодействия ассоциации технических заказчиков 3. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ Основным вкладом автора в проведенное исследование следует считать развитие представлений об институциональном взаимодействии субъектов ИСК и выражается в:

развитии представлений об институциональной сущности инвестицион но-строительного комплекса, системообразующем факторе объединения субъектов - риске;

разработке общенаучных критериев принадлежности субъектов институ циональной структуре отрасли, комплекса;

актуализации структуры субъектов инвестиционно-строительной сферы;

формализации современной модели организационно-экономического взаимодействия субъектов в рамках инвестиционно-строительного проек та;

синтезе перспективной модели организации взаимодействия институтов ИСК, построенной на кластерном принципе;

описании системы экономического взаимодействия участников инвести ционно-строительного процесса;

выделении института технического заказчика как нового ключевого эле мента организационного взаимодействия в рамках формирования отрас левого продукта;

предложении экономической модели интеграции субъекта технический заказчик в систему управления инвестиционно-строительным проектом;

определении базовых функций, продукта и принципов организации хо зяйственной деятельности службы технического заказчика;

обосновании преимуществ проектной схемы управления службой заказ чика, выделенной в хозяйствующее подразделение;

исследовании роли ассоциаций (отраслевых союзов) в развитии институ циональных принципов взаимоотношений инвестиционно-строительного комплекса.

Автором сформулированы основные выводы и обобщенные предложения.

1. Природа специализации объясняется с позиций институциональной экономической теории, которая рассматривает ее как естественное формирование институтов экономических отношений отрасли. В отли чие от неоклассического, институциональный подход рассматривает явление специализации не в отношении финансовой или технологиче ской выгоды производственного процесса отдельного предприятия, а с позиции взаимоотношений социально-экономических институтов от расли, комплекса;

2. Тенденции, заложенные на этапе «специализации» (выделяемые этапы консолидации отрасли), превращаются в законченную институцио нальную схему взаимоотношений отрасли на этапе «равновесия». При изучении процессов специализации отраслей, научный и практический интерес представляет переходный процесс к специализации, поскольку именно в этот период формируется структура субъектов, наследуемая отраслью в последующем развитии;

3. Предлагается понимать любой межотраслевой комплекс, в частности и ИСК, как совокупность субъектов хозяйствования, институтов, пред ставляющих собой элементы системы. Субъекты могут относиться к совершенно различным видам деятельности и отраслям, но их объеди нение в комплекс должно быть определено целеобразующей функцией и наличием взаимоотношений в рамках реализации функции;

4. Развитие инвестиционно-строительного комплекса, преодоление эко номического и структурного кризисов отрасли обусловлены повыше нием эффективности организации основного технологического про цесса, в плоскости экономических результатов - снижением уровня трансакционных расходов, цены отраслевого продукта в конечном ито ге. Именно в контексте решения данных задач актуален вопрос синтеза новых моделей организационно-экономического взаимодействия субъ ектов ИСК;

5. Кластерная модель позволяет оценить перспективную структуру инве стиционно-строительного комплекса Российской Федерации, выра женную через группировку субъектов в одной из трех компетенций:

инвестиционно-функциональной, управленческой, строительной;

6. Процесс управления инвестиционным бюджетом со стороны техниче ского заказчика позволяет влиять на структуру издержек генерального подрядчика: отслеживать конъюнктуру строительных решений, нахо дить и компенсировать необоснованный перерасход средств инвестора в строительном процессе, сокращать необоснованные накладные рас ходы субподрядчиков, сокращать трансакционные расходы контракт ной деятельности и предпринимать другие, ведущие к сокращению строительных расходов в операционном цикле, действия.

7. Субъект «ассоциация», как элемент информационной и коммуникаци онной инфраструктуры, развивается пропорционально этапам консо лидации отрасли, последовательно решает задачи позиционирования вида деятельности, функционального взаимодействия с внешней сре дой и регулирования взаимодействия (в статусе саморегулируемой ор ганизации).

4. СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ Научная новизна диссертационного исследования заключается, прежде всего, в разработке организационно-экономических подходов и методов повы шения эффективности деятельности инвестиционно-строительного комплекса, основанных на кластерной модели организации взаимодействия субъектов. К числу наиболее важных и обладающих новизной научных результатов диссер тационного исследования автор относит следующие:

развито представление о методах выделения институциональных еди ниц инвестиционно-строительного комплекса. Автором предложены признаки, выражающие сформированность экономических институтов:

обусловленность единимыми рисками;

отнесение ключевой компетен ции к ИСК;

выраженная институциональность;

технологическая при надлежность инвестиционно-строительному процессу;

формализована структура субъектов инвестиционно-строительного комплекса. Обосновано выделение актуальных и перспективных ин ститутов: потребитель, органы власти, инвестор, девелопер, техниче ский заказчик, генеральный подрядчик, проектировщик, изыскатель, риэлтор, поставщик, субподрядчик, регистратор прав, оператор управ ления недвижимостью, инженерные ведомства;

сформирована модель кластерной организации взаимодействия инсти туциональных единиц инвестиционно-строительного комплекса. Вы ражено содержание инвестиционно-строительного процесса через взаимодействие трех кластеров, с соответствующими лидерами: «инве стиционно-функционального», лидер - инвестор;

«управления», лидер технический заказчик;

«строительного» - лидер - генеральный подряд чик;

разработаны организационно-экономические механизмы реализации функций технического заказчика, позволяющие актуализировать спе циализацию субъектов хозяйственной деятельности современным тен денциям развития инвестиционно-строительного комплекса;

синтезирована экономико-математическая модель контрактных взаи модействий организованных в кластеры субъектов ИСК, позволяющая оценить экономическую эффективность выделения института техниче ского заказчика;

развито представление о содержании деятельности института техниче ского заказчика в ИСК: продукты, функции, экономический принцип бюджетирования и проектная модель организационной структуры управления хозяйствующим субъектом;

развито представление о роли ассоциации, как инструмента институ ционального становления субъектов инвестиционно-строительного комплекса. Предложен концептуальный взгляд на эволюцию функций ассоциации в процессе консолидации отрасли.

Практическая значимость настоящей работы состоит в возможности использования ее теоретических и методических результатов для развития ин ституциональных принципов организации взаимодействия субъектов инвести ционно-строительного комплекса Российской Федерации. Проведенная ревизия и предложенная актуальная структура субъектов инвестиционно-строительного комплекса с позиций институционального подхода находит свое отражение в прикладной модели организации инвестиционно-строительного процесса.

Предложенная концепция организации технологических и экономических принципов деятельности института технического заказчика воплощена в учре жденной «Ассоциации технических заказчиков Санкт-Петербурга» (2009 год).

Дальнейшее использование научных результатов работы может быть реализо вано как в формировании региональных институтов ИСК, так и при совершен ствовании законодательства Российской Федерации в области инвестиций и строительства. Материалы диссертационного исследования могут быть адресо ваны Государственному комитету Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу, а также строительным и инвестиционным комитетам при региональных администрациях.

По теме диссертационного исследования опубликованы 8 научных работ общим объемом 5,2 п.л., в том числе автора 3,7 п.л.

1. Лобанов А.В. Анализ структуры субъектов инвестиционно строительного комплекса с позиций институциональной экономики // На учные труды ВЭО России.- №3. –М. -2009.– 0,8 п.л.

2. Лобанов А.В. Критерии принадлежности субъектов инвестиционно строительной сфере // Научные труды ВЭО России. -№ 6. -М. -2009. – 1, п.л.

3. Лобанов А.В. Кластерная модель организации взаимодействия субъек тов инвестиционно-строительного комплекса // По пути к возрождению: теория и практика управления в условиях экономического кризиса: Сборник науч. ста тей.- СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. - 0,2 п.л.

4. Лобанов А.В. Научно-теоретический подход к анализу природы и фак торов специализации в строительной отрасли // Экономическое возрождение России. - 2009. -№ 3(21). – 0,3 п.л.

5. Лобанов А.В., Асаул А.Н., Асаул Н.А., Алексеев А.А., Инвестиционно строительный комплекс: рамки и границы термина // Вестник гражданских инженеров. -2009. - №4(21). – 0,8 п.л. (вклад автора – 0,2 п.л.).

6. Лобанов А.В., Асаул А.Н., Асаул Н.А., Алексеев А.А. К вопросу о де финиции инвестиционно-строительного комплекса // Экономика строительства и городского хозяйства. - № 3.- 2009. – 0,5 п.л. (вклад автора 0,2 п.л.).

7. Лобанов А.В., Асаул А.Н., Асаул Н.А. Научные подходы к описанию инвестиционно-строительного комплекса. // Корпоративное управление: про блемы и практика: Сб. науч. трудов. - Ульяновск: УлГТУ, 2009. – 0,5 п.л. (вклад автора 0,2 п.л.).

8. Лобанов А.В., Асаул Н.А. Подходы к выделению субъектов инвестици онно-строительного комплекса // По пути к возрождению: теория и практика управления в условиях перехода России на инновационный путь развития: На уч. тр. российской научно-практической конференции - СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. – 0,6 п.л. (вклад автора 0,3 п.л.).



 

Похожие работы:





 
2013 www.netess.ru - «Бесплатная библиотека авторефератов кандидатских и докторских диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.