авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ  БИБЛИОТЕКА

АВТОРЕФЕРАТЫ КАНДИДАТСКИХ, ДОКТОРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ

Астрологический Прогноз на год: карьера, финансы, личная жизнь


Паспорт Программы инновационного на период 2012-2017гг.

развития ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.)

Паспорт Программы

инновационного развития

ОАО «Зарубежнефть»

на период 2012-2017 гг.

(с перспективой до 2030 г.)

Москва

2013

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) Раздел 1. Основные направления научно-технологического развития 3 Раздел 2. Важнейшие мероприятия по инновационному развитию 6 Раздел 3. Кадровое обеспечение реализации Программы 9 Раздел 4. Механизмы взаимодействия потенциальных партнеров с Компанией Раздел 5. Дочерние и зависимые общества, участвующие в реализации Программы Раздел 6. Ключевые результаты реализации Программы Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) Основные направления научно-технологического развития 1.

Программа инновационного развития ОАО «Зарубежнефть» направлена на создание и внедрение новых технологий для решения ключевых производственных задач Компании и отрасли.

На основании результатов технологического аудита группы компаний «Зарубежнефть» и стоящих перед Компанией технологических вызовов, выделены следующие производственные цели:

Производственные цели сегмента «Разведка и добыча»:

Воспроизводство сырьевой базы.

1.

Увеличение нефтеотдачи на разрабатываемых и новых 2.

месторождениях.

Повышение уровня утилизации попутного нефтяного газа.

3.

Создание и тиражирование технологий разработки 4.

трудноизвлекаемых и нетрадиционных запасов углеводородов (в трещинных гранитоидах и карбонатах, высоковязкой нефти, в керогеносодержащих породах).

Производственные цели сегмента «Сервисы и НТЦ»:

Повышение точности оценки характеристик пластов при проведении 1.

исследования керна, ГИС.

Повышение качества и точности проектирования.

2.

Повышение степени автоматизации процесса проектирования.

3.

Производственные цели сегмента «Переработка и Сбыт»:

Повышение глубины переработки.

1.

Производство продуктов с более высокими экологическими 2.

характеристиками.

Повышение доли светлых нефтепродуктов в общей структуре 3.

производства.

Для достижения целей Программы ОАО «Зарубежнефть» планирует обладать следующим портфелем технологий:

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) Таблица 1.

Ключевые направления научно-технологического развития и технологии деятельности Направление Ключевые Необходимые технологии производственные задачи Восполнение и прирост ресурсной базы Комплексные технологии освоения залежей фундамента на Повышение качества проектирования перспективных площадях в России и зарубежом Специальные технологии термогидродинамического разработки сложнопостроенных коллекторов и МУН контроля Минимизация стоимости прироста запасов. Технологии МУН при разработке низкопроницаемых Существенное увеличение КИН карбонатных коллекторов Специальные технологии оптимизации разработки на Минимизация удельных капитальных и Разведка и добыча перспективных для Общества площадях (снижения эксплуатационных затрат.

гидрофобности, изоляции заколонных перетоков, изоляции Полная утилизация попутного нефтяного внутрипластовых перетоков и т.д.) газа.

Технологии паротеплового воздействия на глубокозалегающие пласты (2000м) Технологии исследования физико-химических процессов при разработке месторождений, в особенности, при применении МУН – исследования свойств пластовой нефти, продуктов внутрипластовых реакций и т.д.

(технологии углубленных нестандартных исследований свойств пластов и флюидов) Технологии моделирования внутрипластовых физико химических процессов при применении МУН Создание технологии разработки Комплексное многоуровневое томографическое исследование трудноизвлекаемых и нетрадиционных керна.

Технология детального исследования физико-химических запасов и увеличение КИН Увеличение доли специальных процессов с применением рентгенопрозрачного лабораторных исследований до 30% (2015 кернодержателя.

НТЦ и сервисы Комплекс прикладного программного обеспечения (ППО) г.) и до 60% (после 2020 г.).

Создание комплексной системы разработки «цифровая лаборатория»

месторождений трещиновато-поровых коллекторов.

Создание системы сервисов по оказанию инновационных лабораторных исследований.

Увеличение степени автоматизации проектных работ до среднемирового уровня после 2020г.

Увеличение глубины переработки нефти Отечественные катализаторы и процессы нового поколения.

переработка Развитие нефтехимии и производства Технологии получения новых продуктов с высокими Нефте масел. характеристиками.

Снижение операционных затрат.

Планируется, что общее финансирование проектов по разработке новых технологий и инновационных управленческих решений на период 2012-2015 гг.

составит более 600 млн. руб., что к 2015 году составит более 0,5% от выручки Общества:

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) Таблица 2.

Финансирование мероприятий, связанных с инновационным развитием на период 2012-2015 гг.

№ Название проекта Затраты, млн. руб.



2012г 2013г 2014г 2015г всего Создание технологии разработки низкопроницаемых 1 - 55 15 20 карбонатных коллекторов методом термогазового воздействия Применение технологии термогидродинамического 2 45 20 30 30 контроля за разработкой трещинных гранитоидов Создание комплексной технологии освоения залежей 3 - 25 25 25 углеводородов в фундаменте Разработка и внедрение технологии снижения 4 - 12 14 30 гидрофобности пород-коллекторов месторождений Центрального Хорейверского поднятия Разработка и внедрение технологии и составов по 5 - 14 14 30 изоля-ции заколонных и внутрипластовых перетоков для карбо-натных коллекторов месторождений ЦХП Исследование влияния геомеханических процессов на 6 - 10 62 50 разработку Висового месторождения Создание автоматизированной системы централизованного - 20 35 7 сбора и обработки геолого-промысловых данных ВСЕГО: 45 156 195 220 Планируется, что расходы, связанные с реализацией научно исследовательских и опытно-конструкторских работ на период 2013-2015гг., выполняемых с привлечением в качестве соисполнителей высших учебных заведений будут распределены следующим образом:

Таблица 3.

Объем финансирования НИОКР, реализуемых совместно с вузами Период финансирования 2013 год 2014 год 2015 год млн. руб.

Объем финансирования НИОКР, 136 160 запланированных в Программе Всего за период 2013-2015гг. 11,5% Объем финансирования НИОКР, 5,5% 8,5% выполняемых вузами по заказам Компании 7,5 13,6 21, Всего за период 2013-2015гг. 42, Указ Президента Российской Федерации «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки» №599 от 07.05.2012г.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) 2. Важнейшие мероприятия по инновационному развитию В Программе инновационного развития ОАО «Зарубежнефть» выделены следующие мероприятия, направленные на инновационное развитие:

Технологические инновации (планы НИОКР):

2.1.

2.1.1. Проект «Создание технологии разработки низкопроницаемых карбонатных коллекторов методом термогазового воздействия»

Проект предусматривает создание и внедрение тиражируемой технологии разработки низкопроницаемых карбонатных коллекторов существенно повышающей коэффициент извлечения нефти (КИН).

2.2.2. Проект «Применение технологии термогидродинамического контроля за разработкой трещинных гранитоидов»

Проект предусматривает создание эффективной и экономичной технологии извлечения нефти из трещинных гранитоидных коллекторов для повышения КИН.

2.2.3. Проект «Создание комплексной технологии освоения залежей углеводородов в фундаменте»

Проект предусматривает создание новых подходов к освоению неизвлекаемых в настоящее время углеводородных ресурсов, находящихся в залежах фундамента.

2.2.4. Проект «Разработка и внедрение технологии снижения гидрофобности пород-коллекторов месторождений Центрального Хорейверского поднятия»

Проект предусматривает повышение нефтеотдачи пластов месторождений Центрального Хорейверского поднятия, отработку технологии снижения гидрофобности пород-коллекторов, что обеспечит дополнительный прирост добычи нефти в размере 250-300 тыс. т.

2.2.5. Проект «Разработка и внедрение технологии и составов по изоляции заколонных и внутрипластовых перетоков для карбонатных коллекторов месторождений ЦХП»

Проект предусматривает повышение КИН для месторождений Центрального Хорейверского поднятия, отработку составов и технологии изоляции заколонных Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) и внутрипластовых перетоков для карбонатных коллекторов, что обеспечит дополнительный прирост добычи нефти в размере 150-200 тыс. т.





2.2.6. Проект «Исследование влияния геомеханических процессов на разработку Висового месторождения»

Проект предусматривает построение модели, позволяющей проводить расчет гидродинамики совместно с геомеханикой в целях оптимизации разработки трещиноватых карбонатных коллекторов месторождений ЦХП.

Таблица 4.

Объем финансирования НИОКР, планируемых к реализации совместно с вузами и научными организациями № Тематики перспективных НИОКР План финансирования, Общий объем млн. руб. финансирования на период 2013г. 2014г. 2015г.

2013-2015 гг., млн. руб.

Исследование влияния геомеханических процессов на 1 25 10 5 разработку Висового месторождения Разработка и внедрение технологии снижения 2 11,8 14,16 - 25, гидрофобности пород-коллекторов месторождений Центрального Хорейверского поднятия Разработка и внедрение технологии и составов по 3 14,16 14 - 28, изоляции заколонных и внутрипластовых перетоков для карбонатных коллекторов месторождений ЦХП ИТОГО: 50,96 38,16 5 94, 2.2. Нетехнологические инновации 2.2.1. Формирование инновационной инфраструктуры Проект предусматривает разработку документов, описывающих основные направления технологического развития компании;

разработка и развитие эффективной системы инновационного менеджмента.

2.3. Управление на основе современных ИТ методов 2.3.1. Создание автоматизированной системы централизованного сбора и обработки геолого-промысловых данных Проект предусматривает разработку и внедрение информационной системы, обеспечивающей накопление, хранение и обработку данных характеризующих процесс разработки месторождения в режиме реального времени.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) 2.4. Сотрудничество с федеральными органами исполнительной власти, институтами частно-государственного партнерства и иными организациями в области управления инновационной деятельностью 2.4.1. Сотрудничество с Фондом целевого капитала поддержки и развития Сколковского института науки и технологий 2.4.2. Сотрудничество с Технологической платформой «Технологии добычи и использования углеводородов»

2.4.3. Сотрудничество с инновационными территориальными кластерами 2.5. Программа повышения энергоэффективности В настоящее время в ОАО «Зарубежнефть» разработана Программа энергосбережения и повышения энергоэффективности, основные мероприятия которой направлены на:

повышение энергоэффективности и ресурсосбережения производственной деятельности;

повышение экологической и промышленной безопасности;

повышение эффективности использования электрической и тепловой энергии;

применение энергосберегающего оборудования.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) 3. Кадровое обеспечение реализации Программы На сегодняшний день кадровая политика ОАО «Зарубежнефть»

ориентирована на привлечение опытных высококвалифицированных специалистов, способных качественно решать производственные задачи и реализовывать интересы Компании для достижения устойчивого развития в долгосрочной перспективе.

В рамках реализации данного направления планируется проведение следующих мероприятий:

3.1. В целях эффективного развития собственного кадрового потенциала Общество в сотрудничестве с опорными (МГУ им. Ломоносова, Ухтинский государственный технический университет, МГИМО (У) МИД России) и другими ведущими учебными заведениями (РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, ГУ-ВШЭ, Институт нефтегазового бизнеса, ВЭШ СПбГУ-ЭФ, Московский институт современного бизнеса и др.) планирует:

организацию и проведение повышения квалификации и переподготовки работников и специалистов Общества;

организацию специальных курсов лекций, научных семинаров для сотрудников Общества;

организацию и проведение целевой подготовки специалистов с высшим и средним профессиональным образованием для структурных подразделений Общества.

Обучение сотрудников ОАО «Зарубежнефть» в высших учебных заведениях, образовательных центрах, бизнес – школах по следующим направлениям и программам:

Таблица 5.

Направления и тематики обучения сотрудников ОАО «Зарубежнефть»

Название Форма обучения Тематика ВУЗа РГУ нефти и газа Профессиональная «Нефтегазовое дело»

им. И.М. Губкина переподготовка Курсы повышения Нефтегазовое производство (Обзорный курс для руководителей и квалификации специалистов предприятий ТЭК, не имеющих нефтегазового образования) Курсы повышения Профессиональная переподготовка РГУ нефти и газа по программе квалификации "Нефтегазовое производство" Курсы Профессиональная переподготовка РГУ нефти и газа по программе профессиональной "Нефтегазовое производство" переподготовки УИЦ РГУНГ Курсы повышения Подсчет и перерасчет запасов нефти, газа и сопутствующих квалификации компонентов различными методами Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) Название Форма обучения Тематика ВУЗа Курс переподготовки Нефтегазовое производство кадров «Московская Семинар «Слияния и поглощения в нефтегазовой отрасли»

бизнес школа Консалтинг»

Повышение «Финансирование нефтегазовых сделок»

International квалификации Business House Ltd.

Институт Учебный семинар Система сбалансированных показателей эффективности деятельности нефтегазового нефтегазовой компании бизнеса Учебный семинар Финансовое планирование и бюджетирование в нефтегазовой компании Учебный семинар Эффективное управление финансово-экономическими процессами в нефтегазовой компании Учебный семинар Управление проектами в компании на основе международных стандартов НОУ Курсы повышения Финансово-экономическая диагностика предприятия нефтегазовой «Корпоративный квалификации отрасли институт ОАО Семинар - тренинг. Эффективное управление затратами и прибылью нефтегазового «Газпром» предприятия Московский Курсы повышения Управленческий учет на предприятиях (организациях) нефтегазовой областной филиал квалификации отрасли НОУ Курсы повышения Менеджер нефтегазовой компании «Корпоративный квалификации институт ОАО Курсы повышения Маркетинг инноваций «Газпром» квалификации Бизнес Школа Курсы повышения Практический курс по управлению бизнес-процессами квалификации SRC Курсы повышения Управление бизнес-процессами квалификации Семинар Практика применения законодательства об интеллектуальной собственности ВЭШ СПбГУ-ЭФ Курсы повышения Брендинг и ребрендинг в крупных компаниях: экономические и квалификации юридические аспекты, опыт разработки и внедрения Институт Семинар Оценка по результатам и компетенциям. Ассессмент-центр.

повышения Семинар Построение системы обучения и развития персонала квалификации Семинар Оценка эффективности обучения в соответствии с международным ИКТ стандартом качества 3.2. В целях формирования перспективного кадрового резерва и привлечения молодых высококвалифицированных специалистов Компания в сотрудничестве с опорными и другими ведущими учебными заведениями планирует:

привлечение к научным исследованиям и инженерным разработкам сотрудников, аспирантов и студентов при реализации совместных проектов;

содействие трудоустройству и развитию карьеры студентов и выпускников вузов;

организация и проведение ознакомительных, учебных, производственных и преддипломных практик для студентов вузов (ГУ- ВШЭ, РГУ нефти и газа им.

И.М. Губкина, Академия труда и социальных отношений, Всероссийская академия внешней торговли МЭР РФ, НОУ ВПО Российский новый Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) университет, Московский государственный открытый университет, Московский институт экономики, менеджмента и права).

подготовка кандидатов и докторов наук по актуальным для Общества научным направлениям.

3.3. В состав группы компаний ОАО «Зарубежнефть» входят научные организации, которые ведут образовательную деятельность. В рамках развития научного потенциала в ОАО «ВНИИнефть», входящем в состав Группы компаний, ведется работа по подготовке и переподготовке кадров по следующим направлениям:

Аспирантура по специальностям:

«Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых -.25.00. месторождений»;

- 25.00.12 «Геология, поиски и разведка горючих ископаемых»;

- 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством».

Постоянно действующая система повышения квалификации сотрудников;

Регулярное проведение Международного научного симпозиума «Теория и практика применения методов увеличения нефтеотдачи пластов».

Регулярная работа научного семинара «Теория и практика разработки и эксплуатации нефтяных и нефтегазовых месторождений», основанного академиком А.П.Крыловым в апреле 1968 г.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) 4. Механизмы взаимодействия потенциальных партнеров с Компанией 4.1. Участие высших учебных заведений в реализации НИОКР Программы На протяжении нескольких лет группа компаний ОАО «Зарубежнефть»

сотрудничает в области совместных научно-исследовательских, опытно конструкторских и инновационных проектов с ведущими вузами Российской Федерации, среди которых выбраны опорные учебные заведения.

Учитывая положительный опыт взаимовыгодного сотрудничества, Компания в рамках реализации Программы инновационного развития планирует расширять перечень опорных вузов с целью:

объединения усилий для достижения синтеза фундаментальных научных исследований, опытно-конструкторских разработок и инновационной деятельности для обеспечения эффективного внедрения инновационных технологий в нефтегазовую отрасль;

осуществления и организации научно-исследовательской и конструкторской деятельности по актуальным проблемам нефтегазовой отрасли для достижения общественно полезных целей;

проведения фундаментальных исследований в различных областях естествознания, направленных на развитие современных и создания перспективных инновационных технологий повышения нефтеотдачи;

выполнения совместных проектно-изыскательских работ.

В рамках совместной работы ОАО «Зарубежнефть» и высших учебных заведений по научно-техническому прогнозированию планируется:

разработка специальных коллегиальных механизмов взаимодействия и обмена научно-технической информацией, таких как: научно-практические конференции, научные семинары, круглые столы и т.д.;

разработка планов совместных работ в сфере прогнозирования научно технического развития в рамках участия Компании в технологической платформе «Добыча и использование углеводородов»;

привлечение сотрудников и экспертов Компании к участию в совместной с вузами работе по прогнозированию научно-технического развития.

Кроме того, ОАО «Зарубежнефть» планирует сформировать перечень востребованных в производственной деятельности научно-исследовательских и Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) опытно-конструкторских работ, к реализации которых целесообразно привлечь высшие учебные заведения и научно-исследовательские организации.

4.2. Участие научных организаций в реализации НИОКР Программы В состав Группы компаний в сегменте «Сервисы и НТЦ» входят научные организации, которые были переданы ОАО «Зарубежнефть» в целях повышения эффективности развития приоритетных для Компании направлений. В этой связи в рамках реализации Программы Компания планирует привлекать к научно исследовательским и опытно-конструкторским работам, связанным с реализацией перспективных инновационных проектов такие научные организации как: ОАО «ВНИИнефть», ОАО «Гипровостокнефть», ОАО «РМНТК «Нефтеотдача».

Вместе с тем, ОАО «Зарубежнефть», осознавая значимость взаимовыгодного сотрудничества с научными организациями, планирует расширять перечень стратегических партнеров в направлении совместных исследований и разработок и рассматривает возможность сотрудничества и привлечения к выполнению отдельных работ по перспективным проектам другие научно-исследовательские организации.

В этой связи Компания рассматривает возможность формирования перечня востребованных в производственной деятельности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, к реализации которых целесообразно привлечь сторонние научные организации и научно-производственные мероприятия.

4.3. Сотрудничество с предприятиями малого и среднего инновационного бизнеса В интересах взаимовыгодного сотрудничества в направлении инновационного развития ОАО «Зарубежнефть» рассматривает возможность привлечения инновационных компаний малого и среднего бизнеса для решения задач и выполнения отдельных работ, связанных с реализацией действующих и запланированных научно-исследовательских и проектно-изыскательских работ на конкурсной основе.

Планируется, что поступающие технологические предложения от компаний малого и среднего инновационного бизнеса, удовлетворяющие интересам ОАО «Зарубежнефть», будут рассматриваться на заседании Научно-технического Совета Компании.

В целом, механизм взаимодействия с компаниями малого и среднего инновационного бизнеса будет построен на основе дифференцированного подхода, исходя из стадии жизненного цикла инновационных проектов.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) 4.4. Участие в деятельности технологических платформ Российской Федерации В рамках развития механизма частно-государственного партнерства как одного из важных инструментов инновационного развития, ОАО «Зарубежнефть»

является участником Технологической платформы «Технологии добычи и использования углеводородов» и принимает участие в деятельности Наблюдательного Совета Национального института нефти и газа (НИНГ) – координатора технологических платформ в области нефтедобычи и нефтепереработки.

В рамках своего участия в технологической платформе Компания планирует осуществлять поиск потенциальных партнеров для проведения научно исследовательских и проектно-изыскательских работ в направлениях геолого технологических мероприятий, бурения и обустройства, добычи, интенсификации добычи, методов увеличения нефтеотдачи, технологий для освоения месторождений шельфа.

4.5. Участие в деятельности высокотехнологичных инновационных территориальных кластеров Осознавая значимость сотрудничества с высокотехнологичными инновационными территориальными кластерами в интересах инновационного развития, ОАО «Зарубежнефть» приняло решение об участии в формировании нового инновационного территориального кластера Республики Коми «Нефтегазовые технологии». Осуществляя свою деятельность на территории НАО через ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» Общество планирует использовать ресурсы территориального кластера для повышения эффективности работы данного предприятия.

Также в планах Общества сотрудничество с существующими инновационными территориальными кластерами в рамках совместной разработки тематик в сфере инновационного развития, отвечающих интересам ОАО «Зарубежнефть».

4.6. Сотрудничество со Сколковским институтом науки и технологий Представители ОАО «Зарубежнефть» входят в индустриальные консультативные группы Сколковского института науки и технологий. В состав Групп входят представители «Сколтех», крупнейших компаний нефтегазовой отрасли, технологических платформ по проблемам добычи и переработки углеводородов, а также других организаций и государственных структур, определяющих технологическую политику отрасли.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) Приоритетными направлениями работы Групп Сколтеха в области добычи и переработки углеводородов являются исследования и разработки, направленные на создание технологий, которые имеют стратегическое значение для развития отрасли и будут востребованы крупнейшими нефтегазовыми компаниями.

Участвуя в обмене информацией между компаниями отрасли и Сколтехом по вопросам инновационной научно-технической деятельности, ОАО «Зарубежнефть»

предлагает направления, которые считает для себя перспективными.

В настоящее время Компания прорабатывает вопрос о формировании механизма сотрудничества с Инновационным центром «Сколково».

4.7. Внешнеэкономическая деятельность ОАО «Зарубежнефть»

В рамках проектов, реализуемых Обществом, предусматривается международное сотрудничество со следующими странами: Республика Беларусь;

Республика Куба;

Социалистическая Республика Вьетнам.

Сотрудничество предполагает совместную реализацию проектов по оказанию силами Группы компаний «Зарубежнефть» сервисных услуг на возмездной основе.

С целью занятия лидирующей позиции в области предоставления услуг на базе существующих и разрабатываемых технологий ОАО «Зарубежнефть» в настоящее время прорабатывает возможность выхода на рынки Латинской Америки, Ближнего Востока, Восточной Африки.

4.8. Контактная информация Получить информацию по вопросам сотрудничества, связанного с реализацией Программы инновационного развития, можно в отделе инноваций ОАО «Зарубежнефть» (Контакты: 8 (495) 748-20-61).

Получить информацию о закупках ОАО «Зарубежнефть», связанных с реализацией проектов Программы, можно в отделе организации конкурсных торгов ОАО «Зарубежнефть» (Контакты: 8(495) 748-64-96), а также на официальном сайте Компании: www.nestro.ru в разделе «Закупки».

Получить информацию по вопросам сотрудничества с высшими учебными заведениями можно в отделе по работе с персоналом ОАО «Зарубежнефть»

(Контакты: 8(495) 748-20-72).

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) 5. Дочерние и зависимые общества, участвующие в реализации Программы Программа инновационного развития ОАО «Зарубежнефть» учитывает стратегические направления развития инновационного сегмента Группы. При формировании перечня перспективных проектов Программы Компанией были проанализированы потребности предприятий Группы компаний, что позволило выявить наиболее актуальные технологические инновационные решения.

В этой связи участие в реализации Программы примут следующие дочерние и зависимые общества:

ОАО «ВНИИнефть»;

ОАО «РМНТК «Нефтеотдача»;

ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО».

В целом, планируется, что указанные и другие предприятия Группы компаний будут принимать участие в реализации Программы в части:

определения перспективных научно-технологических направлений развития;

организации технической и экономической целесообразности реализации инновационных проектов;

выполнения работ, связанных с реализацией перспективных проектов Программы;

проведения опытно-промышленных работ на полигонах предприятий Группы компаний;

создания и защиты объектов интеллектуальной собственности предприятий Группы компаний.

Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) 6. Ключевые результаты реализации Программы Реализация Программы инновационного развития позволит ОАО «Зарубежнефть» повысить экономическую эффективность деятельности, расширить географическое присутствие и достичь конкурентоспособности на мировом рынке за счет развития собственного инновационного потенциала, а так же:

создать условия для развития ОАО «Зарубежнефть» в качестве высокотехнологичной нефтегазовой компании;

снизить себестоимость производства за счет использования новых технологий;

усилить компетенции и обеспечить технологическое лидерство Общества в добыче трудноизвлекаемых и нетрадиционных запасов углеводородов;

Достичь статуса инновационно-технологического лидера, продавать лицензии на запатентованные технологии;

оптимизировать бизнес-процессы Общества с ориентацией на инновационное развитие;

создать новых технологий разработки, проектирования, развития методов увеличения нефтеотдачи.

Так же реализация мероприятий Программы позволит решить ключевые производственные задачи:

снижение текущей обводненности и увеличение коэффициента извлечения нефти на месторождениях группы ЦХП;

повышение результативности поисково-разведочного и эксплуатационного бурения, а также более полное вовлечение в разработку остаточных запасов месторождений в фундаменте на южном шельфе СРВ;

увеличение ресурсной базы группы компаний за счет создания технологии поисков и разведки залежей в фундаменте на территории Российской Федерации и за рубежом;

вовлечение в разработку запасов углеводородов в низкопроницаемых карбонатных коллекторах.

В целом, реализация Программы позволит ОАО «Зарубежнефть повысить уровень инновационного и технологического развития Группы компаний с учетом тенденций инновационной экономики, приоритетов государственной политики и требований современного бизнеса.

Паспорт Программы инновационного на период 2012-2017гг.

развития ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) Таблица 6.

Ключевые показатели эффективности инновационной деятельности Целевая динамика № Наименование показателя Единица Периодичность Значение показателя Факт Целевое Целевое Целевое измерения мониторинга (2012 г.) значение значение значение показателя (2013 г.) (2014 г.) (2015 г.) Доля затрат на НИОКР в выручке Не ниже порогового ежегодно характеризует результативность 1 % 0,2 0,45 0,5 0, ОАО «Зарубежнефть» значения (0,3%)* НИОКР Патенты РФ на балансе повышать шт. ежегодно характеризует технологическое 2 36 38 41 лидерство Международные патенты на повышать шт. ежегодно характеризует технологическое 3 1 2 2 балансе лидерство Доля работников высшей повышать чел. ежегодно характеризует эффективность 4 4,6 4,7 4,8 4, квалификации (кандидатов и использования персонала докторов наук) в общей численности Количество публикаций в повышать шт. ежегодно характеризует активность 5 14 18 19 журналах списка ВАК, за год научной деятельности Дополнительные справочные показатели в соответствии с Прирост извлекаемых запасов тыс. тонн ежегодно характеризует показатели 6 8 962 861 1 225 1 производственными углеводородов по кат.В+С1 эффективности производства программами и предприятий сегментов «Разведка утвержденными бизнес и добыча», «Малые добывающие планами предприятия»

в соответствии с Объем добычи предприятий тыс. тонн ежегодно характеризует показатели 7 2091 2867 3198 производственными сегмента «Разведка и добыча» эффективности производства программами и утвержденными бизнес планами в соответствии с Объем добычи сегмента «Малые тыс. тонн ежегодно характеризует показатели 8 95,2 93,9 76,6 62, производственными добывающие предприятия» эффективности производства программами и утвержденными бизнес планами в соответствии с Использование попутного ежегодно характеризует показатели 9 % 14 41 69 производственными нефтяного газа энергоэффективности и программами и экологичности производства утвержденными бизнес планами в соответствии с Удельные эксплуатационные руб./тонн ежегодно характеризует показатели 10 1676 1515 1604 производственными расходы на 1 тонну валовой эффективности производства программами и добычи предприятий сегмента утвержденными бизнес «Разведка и добыча» планами Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) Целевая динамика № Наименование показателя Единица Периодичность Значение показателя Факт Целевое Целевое Целевое измерения мониторинга (2012 г.) значение значение значение показателя (2013 г.) (2014 г.) (2015 г.) в соответствии с Удельные эксплуатационные руб./тонн ежегодно характеризует показатели 11 8179,2 8753,55 9439,85 10209, производственными расходы на 1 тонну валовой эффективности производства программами и добычи предприятий сегмента утвержденными бизнес «Малые добывающие планами предприятия»

в соответствии с Удельные расходы энергоресурсов т.у.т./тыс. ежегодно характеризует показатели 12 16,72 16,22 15,73 15, производственными на единицу объема добываемой энергоэффективности программами и нефти предприятий сегмента утвержденными бизнес «Разведка и добыча» планами в соответствии с Удельные расходы энергоресурсов т.у.т./тыс. ежегодно характеризует показатели 13 4,98 4,83 4,67 4, производственными на единицу объема добываемой энергоэффективности программами и нефти предприятий сегмента утвержденными бизнес «Малые добывающие планами предприятия»

Количество случаев разлива нефти снижать шт. ежегодно характеризует показатели 14 0 0 0 экологичности и безопасности производства Уровень производственного снижать ежегодно характеризует показатели 15 - ** 0 0 травматизма экологичности и безопасности производства Уровень аварийности снижать ежегодно характеризует показатели 16 - ** 0 0 экологичности и безопасности производства в соответствии с Увеличение глубины переработки ежегодно характеризует показатели 17 % 80,7 88,5 88,5 88, производственными эффективности производства программами и утвержденными бизнес планами в соответствии с Увеличение доли выхода светлых ежегодно характеризует показатели 18 % 57,3 61,55 61,55 61, производственными нефтепродуктов эффективности производства программами и утвержденными бизнес планами в соответствии с Снижение потерь и собственных ежегодно характеризует показатели 19 % 12,23 9,61 9,57 9, производственными нужд при переработке эффективности производства программами и утвержденными бизнес планами Производительность труда Не ниже порогового тыс.тонн/ ежегодно характеризует эффективность 20 2,9 3 3,3 3, значения (2,5%)** / чел использования персонала повышать в соответствии с Выручка предприятий сегмента млн. руб. ежегодно определяет совокупный доход 21 35010 42503,7 50068,8 производственными «Разведка и добыча» группы ДЗО Паспорт Программы инновационного развития на период 2012-2017гг.

ОАО «Зарубежнефть» (с перспективой до 2030 г.) Целевая динамика № Наименование показателя Единица Периодичность Значение показателя Факт Целевое Целевое Целевое измерения мониторинга (2012 г.) значение значение значение показателя (2013 г.) (2014 г.) (2015 г.) программами и утвержденными бизнес планами в соответствии с Выручка предприятий сегмента млн. руб. ежегодно определяет совокупный доход 22 1092 1007,2 842,5 722, производственными «Малые добывающие группы ДЗО программами и предприятия» утвержденными бизнес планами в соответствии с Выручка предприятий сегмента млн. руб. ежегодно определяет совокупный доход 23 1734,16 2927 2877 производственными «Сервисы и НТЦ» сегмента программами и утвержденными бизнес планами в соответствии с Чистая прибыль предприятий млн. руб. ежегодно определяет финансовый 24 30,166 25,2 93 производственными сегмента «Сервисы и НТЦ» результат деятельности сегмента программами и утвержденными бизнес планами в соответствии с Рентабельность по чистой ежегодно отражает эффективность 25 % 1,73** 0,8 3,2 3, производственными прибыли предприятий сегмента деятельности сегмента программами и «Сервисы и НТЦ» утвержденными бизнес планами

 

Похожие работы:





 
2013 www.netess.ru - «Бесплатная библиотека авторефератов кандидатских и докторских диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.