авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ  БИБЛИОТЕКА

АВТОРЕФЕРАТЫ КАНДИДАТСКИХ, ДОКТОРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


СЕМИНАРЫ ПОДГОТОВЛЕНЫ

НАЦИОНАЛЬНОЙ АССОЦИАЦИЕЙ

АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ТОРГОВЛИ

г.Москва

24 ноября 2010г.

1

№ ПРОГРАММА СЕМИНАРОВ 24 НОЯБРЯ 2010г.

1). 5 лет НААТ – перезагрузка. Новый подход к деятельности ассоциации в РФ 11:30 –12:00

Обзор рынков вендинга Европы и России

2). 12:00 –12:30

3). Зарубежный опыт вендинга, перспективы его применения в РФ 12:30 –13:30 Построение организационно-функциональной структуры вендинговой 4). 13:30 –14:15 компании на различных этапах её развития.

ПЕРЕРЫВ 14:15 –15:00 Правовые вопросы организации и функционирования вендинга в РФ 5). 15:00 –15: Правоприменительная практика, плюсы и минусы различных систем налогообложения (ЕНВД, УСН, ОСНО) 6). 15:45 –16: 7). Общее собрание НААТ (открыт доступ для всех желающих) 17:00 –18: 5 лет НААТ – перезагрузка.

Новый подход к деятельности ассоциации в России Президент НААТ, Белоцерковский Борис Григорьевич Обзор рынка вендинга Европы Руководитель компании “24 Vend Ltd” (Великобритания) www.24vend.com Gillian White Содержание презентации • О компании 24vend Ltd • О Европейской Ассоциации Вендинга (EVA) • Совместное исследование EVA и Datamonitor – Рынок Западной Европы – Рынок России • Резюме Компания 24Vend _ www.24vend.com • Глобальная консалтинговая компания специализирующаяся на вендинге и не сетевой розничной торговле.

• Компания оказывает услуги по всем направлениям вендинга :

автоматы, платёжные системы, технологии, питательная ценность продуктов.

• Г-жа Gillian White является членом Правления AVA (Ирландской Ассоциации Вендинга),а также входит в состав комитета по гигиене и комитета по маркетинговым исследованиям Европейской Ассоциации Вендинга.

• Г-н Neil Harrington входит в состав комитета по технике и комитета по безналичным системам оплат Европейской Ассоциации Вендинга.

Европейская Ассоциация Вендинга (EVA) • Основана в 1994г. с целью лоббирования интересов членов ассоциации, а именно:

– Производителей вендингового оборудования.

– Производителей платёжных систем и программных решений для вендинга.

– Производителей и поставщиков продуктов и напитков.

– Операторов.

– Производителей вендинговых стаканчиков.

• Ассоциация является не коммерческой организацией имеющей три типа членства:

– 21 Ассоциации Европейских стран – 66 Компаний – EPDWA: Европейскую Ассоциацию Водных Диспенсеров Миссия Европейской Ассоциации Вендинга • Лоббировать интересы вендинга в Европарламенте • Оказывать влияние на оптимизацию бизнес, административной и законодательной среды функционирования вендинга.

• Представлять интересы и говорить от имени вендинговой индустрии по любым вопросам.

Угрозы и вызовы с которыми сталкивается европейский вендинг • Изменения законодательства по охране окружающей среды, торговые автоматы и не только.

• Дебаты по проблемам ожирения (диеты и питательной ценности продуктов).

• Пересмотр директивы касающейся сетей (CE-marking) • Продукты и упаковка.

• Проблемы поддельных Евро банкнот и монет. Фальшивомонетчики стали более изобретательными.

• Имидж вендинга.

• Брюссельская изобретательность.

Совместное исследование рынка вендинга и его потребителей Datamonitor/EVA • Цель:

– Определение ключевых факторов влияющих на развитие индустрии и барьеров препятствующих развитию.

– Получение данных для использования в целей PR работы.

– Обеспечение членов EVA информацией об индустрии.

• Исследование охватывает 21 страну, включая Россию.

• Исследование постоянно обновляется для того, чтобы понимать тренды развития индустрии вендинга.

• Практические рекомендации мер по проблемным вопросам индустрии.

Методология • Партнёрство EVA / Datamonitor – Объединение практических знаний вендинга (EVA) с исследованием рынка (Datamonitor) • Вовлечение в исследование большого количества участников – Опрос сотен вендинговых операторов – Интервьюирование экспертов – Сверка данных с данными комитета по маркетинговым исследованиям (EVA) • Использование других источников информации.

Масштаб исследования • Продукты – Горячие напитки – Холодные напитки (банки и бутылки) – Снеки и продукты питания • Географический охват – 20 стран членов EVA + Украина – Австрия, Бельгия, Чехия, Дания,Франция, Германия, Греция, Венгрия, Ирландия, Италия, Голландия, Польша, Португалия, Россия, Словакия, Испания, Швеция, Швейцария, Турция, Великобритания и Украина Полученные знания о рынке Хорошие новости или плохие новости ?

В Европе 295 млн. человек пользуются вендинговыми автоматами не менее 1 раза в неделю (41%) и 161 млн. не менее 1 раза в день (22%) В Европе 167 млн. человек ( 23%) не используют вендинговые автоматы потому, что не имеют их по близости от места работы или проживания Европейский рынок вендинга • В 2009г. оборот составил 12 млрд. Евро • 9,800 компаний и 85,500 рабочих мест • 3.8 млн. вендинговых автоматов • Основные места размещения:

– Работа (81%) – Транспорт – Больницы и поликлиники – Спортивные и учреждения досуга – Образование Почему потребители пользуются вендингом ?

Влияние экономических и социальных аспектов • Экономические аспекты:

– Растущий уровень безработицы – Ограничение доступа к финансовым ресурсам сдерживает рост развития – Рецессия также не способствует росту индустрии • Социальные аспекты:

– Операторы следуя пожеланиям клиентов обеспечивают более «здоровую» пищу и более широкий выбор – Тенденция к изменению характера приёма пищи, увеличение доли снеков в общем потреблении еды Ключевые факторы оказывающие положительное влияние на развитие вендинга • Культура потребления снеков, изменение характера приёма пищи • Время работы • Открытость к развитию • Доступность и технологические преимущества • Увеличивающаяся продолжительность времени нахождения на работе Барьеры препятствующие развитию вендинга • Законодательные ограничения торговли • Ограниченные знания потребителей • Экономический спад • Возросшая забота потребителей о своём здоровье Ключевые факторы оказывающие позитивное воздействие на потребителей • Удобство, доступность, быстрота • Изменение характера приёма пищи • Потребность в поднятии тонуса • Потребность в пополнении энергии Факторы снижающие использование торговых автоматов потребителями • Ограниченный выбор • Соответствие цены качеству • Надёжность • Качество • Гигиеничность • Внешний вид товара Рекомендации операторам по увеличению бизнеса • Предлагайте более широкий выбор товаров • Отдавайте предпочтение качественным продуктам • Обращайте внимание на техническое состояние и внешний вид ваших торговых автоматов • Предоставляйте клиентам больше вариантов оплаты товара • При выборе автоматов учитывайте фактор дизайна Вендинговый рынок России (2008г.) • 202 млн. Евро оборот (+10.6% vs 2007) • Более 2 млн. продаж ежедневно • 405 компаний и 2,700 рабочих мест • 108,000 торговых автоматов – 40% кофейные автоматы • Основные места размещения:

– Работа (83%) – ВУЗы – Магазины / Торговые центры – Столовые – Больницы и поликлиники Влияние кризиса на вендинговый рынок России • Выручка упала более чем на -22% (В Европе-9.2%) • Парк автоматов сократился не значительно.

• Продажи в количественном измерении упали на 11% • Падение продаж затронуло все категории товаров • Обозначились тенденции консолидации операторов Резюме • Вендинг является единственным каналом продаж работающим дней в неделю, 24 часа в сутки • Угроза для индустрии исходит, как от экономических (в т.ч.

глобальных) кризисов, так и от социальных изменений. К примеру:

стиля жизни, работы, времяпрепровождения • Потребители хотят пользоваться услугами вендинга, если они:

надёжны, гигиеничны, доступны, удобны и предоставляют ожидаемый выбор продукции • Знания о проблемах и возможностях вендинга позволяют эффективно лоббировать его интересы, внедрять инновации и тем самым способствовать росту и доходности индустрии Данные исследований можно приобрести обратившись в любую из организаций 24vend Ltd Gillian White, CEO, 24vend Ltd T: +44 (0) 1245 799088 M: +44 (0) 78 02 21 68 E: gillian.white@24vend.com W: www,24vend.com EVA Catherine Piana, Director General T: +32 (0) 2 512 00 75 M: +32 (0) 475 54 32 E: cp@vending-europe.eu W: www,vending-europe.eu DATAMONITOR Jessica Reilly 119 Farringdon Road, London EC1R 3DA T: +44 (0)20 7551 9290 F: +44 (0)870 136 E: jreilly@datamonitor.com Спасибо за внимание Gillian White 24vend Ltd Обзор рынка вендинга России Председатель Правления НААТ, Иванников Валерий Николаевич НААТ оценила рынок вендинга России через продажи ингредиентов • В 2009г. в России было продано:

• 2,424 тонны вендинговых ингредиентов:

– Молоко: 622 тонны – Горячий шоколад: 549 тонн – Зерновой кофе: 477 тонн – Капучино миксы: 363 тонны – Чай: 289 тонн – Растворимый кофе: 124 тонны Кофе и капучино наиболее популярные напитки Доля напитков в общих продажах / кол-во порций (2009г., %) Ваниль;

7% Чай;

8% Гор.шокола Кофе;

39% д;

9% Капучино;

37% … и через продажи вендинговых стаканчиков • 333,2 млн. вендинговых стаканчиков Совместив данные EVA и данные НААТ получим средние продажи автомата ок. 30 чашек /день • Исходя из данных EVA (43,200 кофейных автоматов) получается, что среднее количество продаж 1 автомат / день :

– 30 чашек в день • 333,2 млн. стаканчиков в год / 43,200 автоматов / 12 мес. / 22 дня В случае если продажи не 30 чашек, а 25 чашек /день получим кол-во автоматов в РФ более 50 тыс.

• Исходя из данных НААТ (333,2 млн. вендинговых стаканчиков) получается, что кол-во автоматов в РФ:

– 50,485 автоматов • 333,2 млн. стаканчиков в год / 12 мес. / 22 дня / 25 чашек Количество кофейных автоматов в РФ находится в диапазоне 43 - 50 тыс. штук • 43,200 автоматов по данным EVA • 50,485 автоматов исходя из предположения, что средние продажи = 25 чашкам в день.

Какая из оценок более верна решайте сами • 43,200 автоматов = (ср. продажи 9,641 руб. / месяц) • 50,485 = (ср. продажи 8,250 руб. / месяц) Общее количество «некофейных» автоматов в России около13 тыс. штук Поставки Снековые Водные Другие Итого Импорт до 1,500 1,500 - 3, 2005г. * Импорт 2005 - 5,423 2,104 107 7, 2009г.

Российские 2,000 224 50 2, производители ИТОГО 8,923 3,828 157 12, * Приведены цифры ввезённых автоматов за минусом вышедших из строя или не установленных клиентам.

Снековые автоматы составляют более 2/3 всего парка «некофейных» автоматов Доли "некофейных" автоматов (2009г., %) Другие;

2% Водные;

29% Снековые;

69% Вендинговый рынок России (2009г.) • 193 млн. Евро оборот (- 4,6% vs 2008) • (Более 2 млн. продаж ежедневно) – нет данных • (405 компаний и 2,700 рабочих мест) - нет данных • 60 – 65 тыс. торговых автоматов – 70% кофейные автоматы – 20% снековые, водяные – 10% разные Зарубежный опыт вендинга, перспективы его применения в РФ Генеральный директор ООО «Фирма Валео», Ракитский Валерий Алексеевич Национальный вендинг менеджер ООО «Марс»

Леонов Владислав Применение Европейского опыта развития канала вендинг в Российской федерации Содержание • Факторы влияющие на развитие канала вендинг, • Ценность для потребителя, • Планограмма в торговом автомате, • Примеры построения «дисплея» и промоакции, • Выводы.

Традиционные каналы импульсных покупок сокращаются Всего вендинг машин Эволюция развития небольших магазинов Всего небольших магазинов Всего кофейных автоматов (x 1000) 400 1, Снековые автоматы и небольшие магазины 1, Кофейные автоматы 350 1, 300 1, 250 1, 1, 200 1, 2003 2004 2005 2006 2007 - 40.000 небольших магазинов было закрыто в Европе за последние 5 лет.

+ 100.000 снековых автоматов было установлено за этот же период.

Проникновение снековых торговых автоматов в России остается низким Восточная Другие Центр США Россия Всего Европа Рынки Европа # машин на 10.000 31 9 1 0.4 0.1 2. потребителей Население (млн) 305 406 99 143 5860 Ключевые драйверы и барьеры для потребителя в канале вендинг Удобство Доступность 24/ Круглосуточная работа Промоактивности Низкая стоимость обслуживания Увеличение спроса Перерывы на еду Стремление к лучшему Культура потребления Потребность в энергии Прогресс Коммерциализация Доступность в цене Недостаток удобных систем оплаты Окружающая среда Выбор в продукте Ограничение в ассортименте Ограничения в развитие направления Надежность Конкуренция с др каналами Импульс -не здоровая еда Ограниченное знание о потребителе Качество Экономический спад Гигиена Внешний вид Потребители воспринимают … 17 % потребителей воспринимают продукт в вендинге как продукт стоящих своих денег или дешевый, 16 % непостоянных потребителей могут быть более лояльными если увеличить разнообразие предлагаемых продуктов в вендинге, 40 % аудитории от 15 до 40 лет ( целевая аудитория ) говорят, что разнообразный ассортимент был бы стимулом для пользованием ТА, Планограмма в торговом автомате Примеры построения «дисплея»

Примеры промоакций Activation in metro P4 - P6 Learning from Mars & Selecta France 50.000 samples Примеры промоакций Activatie in metro P4 - P6 Learning from Mars & Selecta France Выводы • Важно учитывать факторы которые оказывают существенное влияние на выбор потребителей использующих торговые автоматы, • Для успешного развития в канале вендинг необходимо учитывать западный опыт :

– планограммы, – ассортимент, – промоактивности, – адекватная цена продукта.

Построение организационно-функциональной структуры вендинговой компании на различных этапах её развития.

Генеральный директор ООО «Город Кофе»

Ксёнз Татьяна Валериевна Этапы развития компании A. От 20 до 50 автоматов:

• от 1 года до 2х лет • мес. оборот от 250 000 до 1 000 000 рублей • количество сотрудников от 7 до 10 человек В. От 50-100 до 150-200* автоматов:

• от 2х лет до 3-4х лет • мес. оборот от 600 000 до 2 500 000 рублей • количество сотрудников от 10 до 25 человек С. От 150-200* до 500* автоматов:

• от 3х до 7- 8 лет… • мес. оборот от 1 800 000 до 11 000 000 рублей • количество сотрудников от 20 до 70 человек (зависит от степени автоматизации) D. Более 500* автоматов:

• от 4 х и более… • мес. оборот на 500 ТА от 6 000 000 до 11 000 000 рублей • количество сотрудников от 50 до 70 и более человек (обязательная автоматизация) В среднем, ваш сотрудник:

10 -12 автоматов оборот от 150 000 до 200 000 руб ФОТ 28 000 рублей А "СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС" или ЗАРОЖДЕНИЕ БИЗНЕСА • Энтузиазм лидера • Отсутствие стратегий • Нечеткая структура • Универсальность сотрудников • Семейные отношения В "СЕМЬЯ С ДАЛЬНИМИ РОДСТВЕННИКАМИ" или НАЧАЛО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ • Начало роста и быстрые темпы роста • Ощущение успешности • Лидер – тренер и наставник • Текучесть персонала • Первые попытки построения системы отчетности и распределения обязанностей С " НЕ СЕМЬЯ " или РАЗВИТАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ • Формализация организации • Команда и ответственность группы менеджеров. Делегирование и децентрализация • Замедление темпов прироста и работа над качеством • Автоматизация процессов • Капитализация • Частичная потеря контроля D РАСЦВЕТ ОРГАНИЗАЦИИ • Баланс между самоконтролем и гибкостью • Процесс роста, увеличение продаж.

• Эффективность в краткосрочной и в долгосрочной перспективе • Четкая оргструктура и ориентация на результат • Риск стабилизации и с ней остановка роста D СТАБИЛЬНАЯ ЗРЕЛАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ или БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ • Сильная, но не гибкая, хорошо организована • Потеря духа творчества и новаторства • Отсутствие конфликтов • Снижение удовлетворенности клиентов, дистанцирование от клиентов • Повышаются цены при спаде продаж и снижении качества • Усиление системы контроля Молодые организации Зрелые организации • Гибкие • Хорошо контролируемые • Подвижные • Малоподвижные • Слабоконтролируемые • Не предприимчивые СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

ПЕРЕРЫВ 14:15 – 15: Правовые вопросы организации и функционирования вендинга в РФ Юрист НААТ, Родин Александр Викторович Термин «ТОРГОВЫЙ АВТОМАТ»

В законодательстве определение понятия «торговый автомат» отсутствует "Современный экономический словарь« (Под ред. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б., 2006г.) «Торговый автомат» - полуавтоматическое устройство для продажи товаров, выдающее товар при опускании монеты или специального жетона.

ТОРГОВЫЙ АВТОМАТ в основных законах Статья 498 ГК РФ «Продажа товаров с использованием автоматов»

Глава 26.3 НК РФ «ЕНВД»

Статья Федерального закона от 28.12.2009 № 381-ФЗ "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации« Постановления Правительств субъектов федерации и местных органов управления об организации розничных рынков ГК РФ О ТОРГОВЫХ АВТОМАТАХ Специфика продажи товаров через торговые автоматы заключается в том, товар вручается не продавцом (физическим лицом) товара, а торговым автоматом, однако для того, чтобы получить товар, покупатель должен совершить определенные действия.

С момента их совершения договор розничной купли-продажи через торговый автомат считается заключенным НК РФ О ТОРГОВЫХ АВТОМАТАХ Реализация через торговые автоматы товаров или продукции общественного питания, изготовленной в этих торговых автоматах, относится к розничной торговле;

В целях уплаты ЕНВД торговые автоматы отнесены к объектам стационарной торговой сети, не имеющей торговых залов.

Передвижные торговые автоматы отнесены к развозной торговле.

При этом передвижными торговыми автоматами являются торговые автоматы, применяемые только с транспортным средством.

(Письма Минфина России от 07.04.2009 N 03-11-09/127, от 23.10.2008 N 03-11-05/254) ЗАКОН «О ТОРГОВЛЕ» и ТОРГОВЫЕ АВТОМАТЫ Хозяйствующие субъекты, осуществляющие торговую деятельность, при организации торговой деятельности и ее осуществлении, за исключением установленных настоящим Федеральным законом, другими федеральными законами случаев, самостоятельно определяют:

… форму торговли (в стационарных торговых объектах, вне стационарных торговых объектов, в том числе на ярмарках, выставках, развозная торговля, разносная торговля, дистанционный способ продажи товаров, продажа товаров с использованием автоматов и иные формы торговли)… НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ СУБЪЕКТОВ ФЕДЕРАЦИИ и органов местной власти • Пример:

Постановление Правительства МО от 21.08.2008 N 702/ (ред. от 15.01.2009) "Об организации деятельности ярмарок на территории Московской области" торговое место - место на ярмарке (в том числе павильон, киоск, палатка, торговый автомат, тележка, автолавка, автофургон, лоток, корзина и другое), специально оборудованное и отведенное администратором ярмарки участнику ярмарки для осуществления деятельности по продаже товаров (выполнению работ, оказанию услуг) ПРОБЛЕМНЫЕ ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ ВЕНДИНГА • ТОРГОВЫЕ АВТОМАТЫ и ККТ (решение о неприменении ККТ на уровне письма Минфина РФ + возможность неприменения ККТ при осуществлении деятельности, подлежащей налогообложению в виде ЕНВД) • ТОРГОВЫЕ АВТОМАТЫ и ЕНВД (исчисление базовой доходности) • ТОРГОВЫЕ АВТОМАТЫ и ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С КОНТРАГЕНТАМИ в МЕСТАХ УСТАНОВКИ ТА СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !

ОТ ИМЕНИ НААТ (НАЦИОНАЛЬНОЙ АССОЦИАЦИИ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ТОРГОВЛИ) Докладчик – Александр Родин +7-916-147-46- rodinav@yandex.ru Правоприменительная практика, плюсы и минусы различных систем налогообложения (ЕНВД, УСН, ОСНО) Генеральный директор ООО «Комм Пасс», Спиваковский Егор Владимирович Схемы налогообложения Вендинг-оператор может выбрать ЛИБО Основную систему налогообложения (ОСН) ЛИБО Упрощенную систему налогообложения (УСН) или ЕНВД (единый налог на вмененный доход) (в зависимости о региона применения ЕНВД) Преимущества и недостатки • ОСН Может применяется в тех регионах, в которых к торговым автоматам не применяется ЕНВД.

Может применяться в тех регионах, в которых к торговым автоматам применяется ЕНВД при меняться, если не выбран условии, что в составе частников общества есть юридическое лицо с долей более 25%.

«-» требует значительных расходов на администрирование «-» значительный период амортизации основных средств (5-7 лет) «-» высокий уровень налоговых выплат (НДС, НП) против «+» возможность учета широкого спектра расходов (неограничен) «+» более привлекательная схема при работе с заимствования Преимущества и недостатки • УСН Может применяется в тех регионах, в которых к торговым автоматам не применяется ЕНВД и при условии, что размер дохода не превышает 60 млн. р. за год, и численность работников не более 100 человек «-» ограниченный перечень расходов, которые могут учтена при налогообложении «-» при росте бизнеса возникает необходимость клонировать ООО против «+» экономична и проста «+» возможность экономии расходов на бухгалтерии «+» потенциально ниже налоговая нагрузка «+» период списания основных средств на расходы короче, чем при ОСН Преимущества и недостатки • ЕНВД Может применяется в тех регионах, в которых для торговым автоматам принято ЕНВД, а также при условии, что ООО не содержит в своем составе юридическое лицо с долей более 25% в регионе применения ЕНВД «-» несправедливая схема, не отражает фактически предмет налогообложения «-» противоречива, вызывает много споров между предпринимателями и государством в лице ФНС «-» понятийная, уровень вмененного дохода определил чиновник против «+» экономична и проста, если согласована между государством и бизнесом «+» возможность экономии расходов на бухгалтерии «+» потенциально ниже налоговая нагрузка, чем при ОСН «+» не требует повышенного внимания к документообороту «+» ясность по применению ККТ № ПРОГРАММА СЕМИНАРОВ 25 НОЯБРЯ 2010г.

Источники финансирования развития бизнеса 1).

-АРЕНДА 10:30 –12: -БАНКОВСКИЙ КРЕДИТ -ЛИЗИНГ 12:30 –13: Экономика компании – от стоимости чашки до рентабельности бизнеса.

2).

ВЕНДИНГ с компанией «УНИКУМ»

или как построить свою СОБСТВЕННУЮ сеть без значительных первоначальных инвестиций Финансовый директор ООО «Уникум», Стороженко Олег Сергеевич Три всем известных проблемы российского вендинга • Отсутствие контроля и автоматизации бизнес процессов.

• Дороговизна импортного оборудования • Трудная доступность средств для развития вендингового бизнеса из-за того, что:

– Банки неохотно кредитуют ИП + кредиты все еще очень дороги.

– Вендинг непонятен для лизинговых компаний.

– Рентабельность вендинга не всегда позволяет развиваться на заемные средства.

Давайте искать выход вместе!

Свой бизнес – это когда работаешь на себя • Аренда торговых автоматов – отличный выход, если Вы хотите начать собственный бизнес без значительных капиталовложений.

• Вместе с тем в этом случае, даже начав собственное дело, Вы продолжаете «работать и на своего арендодателя», ежемесячно перечисляя арендную плату, которая как правило «скрыта» в закупаемых продуктах. При Увеличении минимально требуемых продаж продуктов через автомат, зачастую вы начинаете переплачивать за оборудование.

• Мы предлагаем выгодную альтернативу «схеме аренды», позволяющую Вам быть полноправным владельцем собственного бизнеса.

• Мы предлагаем Вам иметь 100% контроль над бизнесом Давайте сравним: в чем Ваша выгода?

Сравним две схемы:

Аренда Unicum Автоматы переходят в собственность оператора Автоматы всегда остаются в Право собственности по окончании лизингового собственности арендодателя периода Зерновой кофе + Большая часть растворимые Тип автоматов растворимые ингредиенты напитки Зерновой кофе премиум- Только растворимые Ингредиенты класса, растворимые ингредиенты ингредиенты Новые зерновые Б/у кофеавтоматы для Оборудование кофеавтоматы, новые приготовления растворимых снековые автоматы напитков Гарантия 12 месяцев (с Обслуживание Силами самого оператора.

возможностью продления), автомата Высокая стоимость сервиса низкая стоимость сервиса Средняя целевая 20 чашек в день 30 чашек в день эффективность Право собственности • Ваши ежемесячные платежи такие же, как арендная плата, но через три года автоматы переходят в Вашу собственность.

Первоначальный платеж Всего 13% от стоимости оборудования Ежемесячные платежи До 4700 - 5000 руб.

Обязательный объем закупок ингредиентов в месяц 600 чашек на 1 автомат Обязательный объем закупок снековой продукции в нет месяц на 1 автомат Преимущества предложения Unicum:

• Возможность контролировать свой бизнес онлайн с помощью GPRS модема и системы онлайн-мониторинга.

• Возможность записать и сформировать планограмму на компьютере и перенести ее за секунды в автомат с помощью обычного USB флеш диска.

• С помощью уличных конструкций Вы сможете оперировать прямо на улице круглый год.

• Цены на запчасти и комплектующие значительно ниже, чем цены на комплектующие для автоматов других марок. Сжатые сроки поставки.

• Возможность получения дополнительного дохода от демонстрации рекламы на встроенных в Ваши кофе-автоматы мониторах.

• Интеграция автоматов в различные системы: интеллектуальные здания, бух. Системы, например 1С • Автоматическая аналитика работы всех уровней оперирования: склад, логистика, закупки, сервис Оборудование Зерновой кофе-автомат Unicum Rosso • 16 видов напитков на основе натурального зернового кофе;

• Удобный в обслуживании за счет продуманной архитектуры и компоновки;

• Большой запас ингредиентов гарантирует продолжительную автономную работу;

• Современный контроллер обеспечивает гибкость настроек и простоту обслуживания;

• Возможность онлайн мониторинга с помощью GPRS модема;

• Надежная работа на протяжении всего периода эксплуатации за счет использования качественных итальянских комплектующих и надежных платежных систем;

• Программирование и снятие статистики через USB с помощью обычной «флешки».

Оборудование Снековый автомат Unicum FoodBox • 6 полок по 8 ячеек (возможно «сдваивание» и разделение ячеек – одинарные, двойные, полуторные);

• Две температурных зоны – температура от 0 градусов;

• Прочный стальной корпус;

• Регулируемая высота полок;

• Большое количество дополнительной фурнитуры, направляющих, держателей;

• Программируемые замки Mizmatic;

• Гибкие настройки;

• Инфракрасные датчики выдачи товара;

• Онлайн мониторинг с помощью GPRS-модема;

• Программирование и снятие статистики через USB с помощью обычной «флешки».

Ингредиенты Зерновой кофе • Кофе Carraro Rosso– традиционная смесь характерной для северной Италии, с мягким бархатистым вкусом. Немного робусты придает ему крепость. Кофе имеет завершенность, сладковатый вкус с продолжительным послевкусием.

• Специалистами нашей компании специально под этот проект была подобрана эта смесь. Она будет востребована даже самыми требовательными пользователями автоматов.

• Компания Carraro работает на Итальянском рынке с 1927 года Ингредиенты Растворимые ингредиенты «Gala» — торговая марка ведущей итальянской компании «Pronto Foods», специализирующейся на производстве и реализации в Италии и других странах мира быстрорастворимых продуктов для приготовления горячих напитков.

Продукты, производимые под маркой Gala подходят для использования в домашних и промышленных условиях, в частности для заправки торговых автоматов для приготовления и продажи горячих напитков.

Продукция компании «Pronto Foods» отличается высочайшим качеством и соответствует всем европейским и мировым стандартам.

• Вас заинтересовало наше предложение?

Вы можете заполнить заявку для получения подробной информации.

Или отправить запрос куратору проекта:

vending@unicum.ru 495 933 77 70 доб. Лопатина Наталья БАНКОВСКИЙ КРЕДИТ Начальник отдела по работе с малым бизнесом ОАО "УРАЛСИБ" Дремова Анжелика БАНК УРАЛСИБ - СЕГОДНЯ По данным последних публичных рейтингов:

место по объему 2 кредитования малого бизнеса место по 7 корпоративным депозитам место по объему 10 чистых активов точек продаж в 397 регионе РФ БАНК ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА Работа с предприятиями малого бизнеса – приоритетное направление деятельности Банка ПРОИЗВОДСТВО ТОРГОВЛЯ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРОДУКТЫ ТОВАРЫ ПИТАНИЯ ОПТОВАЯ РОЗНИЧНАЯ УСЛУГИ РЕМОНТНЫЕ ОБЩЕПИТ МЕДИЦИНСКИЕ ПАРИКМАХЕРСКИЕ АВТОСЕРВИС Сегмент Малый бизнес – это компании и ИП с годовым оборотом до млн.руб для г. Москвы и 200 млн. руб. для Моск. обл.

ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К КЛИЕНТУ Цель бизнеса Коммерческая деятельность Место регистрации клиента Резидент РФ 18 лет и старше Возраст собственника (после 60 лет – страхование жизни) Срок фактического Не менее 6 мес. с момента регистрации существования бизнеса Обязательно открытие Расчётный счет расчетного счета в Банке (при выдаче кредита) КРЕДИТНЫЕ ПРОДУКТЫ БАНКА ОБОРОТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ЭКСПРЕСС Кредит на любые цели, связанные с бизнесом Преимущества продукта «Бизнес-Экспресс»:

короткие сроки рассмотрения и принятия решения гибкий подход к обеспечению возможность предоставления под обеспечение 100% товара в обороте возможность предоставления без имущественного обеспечения Сумма от 100 000 до 1 000 000 рублей Срок кредитования – до 2-х лет Форма предоставления – единовременный кредит Процентная ставка – от 17% годовых;

от 19% годовых (без залога) БИЗНЕС-ОБОРОТ Кредит на финансирование оборотного капитала или осуществление текущих расходов Цели кредитования оплата услуг и товарно-материальных ценностей с целью их дальнейшей реализации и/или для использования в собственной производственной деятельности осуществление текущих расходов, связанных с бизнесом (выплата заработной платы, налоговые платежи и т.п.).

Сумма от 500 000 до 100 000 000 рублей Срок кредита - до 24 месяцев (срок генерального соглашения в рамках ВКЛ до 36 мес.) Форма предоставления:

- единовременный кредит, - возобновляемая и невозобновляемая кредитная линия.

Процентная ставка – от 12,25% годовых БИЗНЕС-ГАРАНТИЯ Финансирование оборотного капитала компании посредством предоставления Банком обеспечения выполнения компанией Виды Гарантий Банка: своих обязательств перед третьими лицами Платежная Гарантия Гарантия исполнения обязательств по договору Конкурсная (тендерная) Гарантия Гарантия в пользу таможенных органов Гарантия по возврату авансового платежа БЕЗ ЗАЛОГА С ЗАЛОГОМ Форма неоднократно (в единовременно единовременно предоставления рамках соглашения) от 100 000 до Сумма кредита от 100 000 до 100 000 000 рублей 1 000 000 рублей гарантия до 18 месяцев / срок Срок кредита до 18 месяцев соглашения до 36 месяцев БИЗНЕС-ОВЕРДРАФТ Краткосрочный кредитный продукт для покрытия кассовых разрывов и оперативного управления ликвидностью при временном отсутствии денежных средств.

Продукт позволяет Клиенту:

одновременно покрывать несколько кассовых разрывов вовремя и в полном объеме исполнять свои обязательства перед поставщиками, бюджетом, сотрудниками и т.п.

Сумма от 100 000 до 10 000 000 рублей Сроки кредита: 6 месяцев – для новых клиентов 12 месяцев – в остальных случаях Порядок погашения: безакцептное списание со счета Клиента Процентная ставка: 10% годовых БИЗНЕС-ИПОТЕКА Кредит на приобретение недвижимости с целью использования в бизнесе под залог приобретаемой недвижимости Виды недвижимости:

коммерческая недвижимость: офисные, торговые, производственные и складские помещения жилая недвижимость с целью последующего переоформления в коммерческую земельные участки (приобретаются только совместно с расположенным на нем объектом недвижимости, являющимся основным объектом инвестиций) Сумма от 500 000 до 150 000 000 рублей Сроки кредита - от 12 до 120 месяцев Форма предоставления: Необходим вклад - единовременный кредит, собственных - невозобновляемая кредитная линия средств Клиента в проект Процентная ставка: от 11,5% годовых БИЗНЕС-АВТО Кредит на приобретение транспортных средств с целью использования в бизнесе под залог приобретаемых транспортных средств Виды транспортных средств легковые и грузовые автомобили автобусы и микроавтобусы трактора и другая сельскохозяйственная техника специальная техника (автокраны и автовышки, самосвалы рефрижераторы, экскаваторы, манипуляторы, погрузчики) Сумма от 300 000 до 150 000 000 рублей Сроки кредита - от 6 до 60 месяцев Необходим вклад Форма предоставления: собственных средств Клиента в - единовременный кредит проект - невозобновляемая кредитная линия Процентная ставка: от 11,75% годовых БИЗНЕС-ИНВЕСТ Универсальный кредит на инвестиционные цели под залог имеющегося в собственности имущества.

При кредитовании в рамках продукта «Бизнес-Инвест» наиболее привлекательными для Банка являются Проекты, связанные с расширением или развитием действующего направления Бизнеса Клиента.

Сумма от 500 000 до 150 000 000* рублей Сроки кредита: от 6 до 84 месяцев* Форма предоставления:

- единовременный кредит, Необходим вклад собственных - невозобновляемая кредитная линия средств Клиента в Процентная ставка: от 12% годовых проект *до 60 месяцев – при условии оформления в залог не менее 25% недвижимого имущества *до 84 месяцев – при условии оформления в залог не менее 50% недвижимого имущества ТРЕБОВАНИЯ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ В качестве обеспечения по кредитам Банк рассматривает:

товары в обороте (до 100% в структуре залога);

машины и оборудование;

животные (сельхоз);

автотранспорт и технические средства;

речной и морской транспорт;

недвижимое имущество (здания, сооружения, помещения, земельные участки), в том числе объекты незавершенного строительства, на которые оформлено право собственности;

долговые обязательства Банка.

Поручительство:

физ.лиц – учредителей Заемщика, в совокупности владеющих контрольным пакетом (50% капитала);

фактических собственников Бизнеса Клиента;

залогодателей (на сумму не ниже рыночной стоимости предмета залога с учетом залогового дисконта). ПРЕИМУЩЕСТВА КРЕДИТНЫХ ПРОГРАММ БАНКА Конкурентная процентная ставка, Отсутствие скрытых комиссий;

Удобные схемы погашения кредита, учет сезонности бизнеса;

Кредит под залог приобретаемого имущества – автотранспорта, недвижимости и т.д.;

Предоставление кредита с неполным обеспечением - до 20% от суммы кредита, но не более 1 млн. руб.;

Возможность предоставления кредита наличными до 3,5 млн. рублей;

Рассмотрение кредитной заявки и принятие решения о кредитовании до момента открытия расчетного счета.

КАК ПОЛУЧИТЬ КРЕДИТ В БАНКЕ УРАЛСИБ?

5 ШАГОВ К ДЕНЬГАМ 1 Заполните анкету-заявку ШАГ В любом офисе Банка или на сайте www.bankuralsib.ru Предоставьте Банку документы: по залоговому обеспечению 2 учредительные и регистрационные прочие документы ШАГ финансовые Покажите Банку Ваш бизнес:

3 Офисы, склады, цеха, пункты продаж, магазины, и т.д.

ШАГ Залоговое обеспечение Ожидайте решения Банка:

ШАГ При положительном решении Вас пригласят в Банк для подписания договора ПОЗДРАВЛЯЕМ! Банк готов выдать Вам кредит!

ШАГ Откройте расчетный счет в Банке ОБСЛУЖИВАНИЕ КРЕДИТА Аккуратное и своевременное погашение кредита — залог дальнейшего сотрудничества с Банком Гасить задолженность можно:

с расчетных счетов со счетов «до востребования»

через систему Клиент-Банк наличными в кассу Банка Другие продукты Банка:

расчетно-кассовое обслуживание размещение денежных средств эквайринг зарплатный проект система Клиент-Банк Спасибо за внимание!

Интернет: www.pora-rasti.ru, www.bankuralsib.ru Контакт-центр: 723-77- Отдел организации продаж малому бизнесу:

тел.: 785-12-12 (общий) Дремова Анжелика (доб. 18-10) – начальник отдела Пригарина Елена (доб. 18-14) – менеджер Полушина Екатерина – 723-76-87 (доб. 19-88) гл. клиентский менеджер ДО «Химкинское»

Лизинг, как инструмент развития вендингового бизнеса.

Председатель совета директоров компании «Лизинг проджект»

Гуц Владимир Алексеевич Vag_67@mail.ru;

+7(915)167-35- Партнеры компании • Компанией установлены партнерские отношения с рядом крупнейших иностранных и отечественных поставщиков оборудования и автотранспорта.

• Универсальность лизинговой компании, позволяет работать со всем спектром технологического оборудования и техники.

• Реализация лизинговых проектов возможна фактически в любом регионе РФ.

Возможности и преимущества • Реализация лизинговых проектов с предприятиями малого и среднего бизнеса различных форм собственности.

• Профессионализм и многолетний опыт реализации лизинговых проектов в различных отраслях промышленности.

• Возможность использования финансовых возможностей целого ряда ведущих лизинговых компаний РФ.

• Привлечение финансирования различных финансовых институтов • Гибкость и индивидуальный подход к каждому клиенту и проекту позволяющий сформулировать не стандартные условия реализации проектов.

Лизинг регламентируется положениями ФЗ №184 от 29.10.98 г. "О финансовой аренде(лизинге)" ЛИЗИНГ – вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях, с правом выкупа имущества лизингополучателем.

Схема сделки с торговыми автоматами Лизинговая Продавец компания автоматов Лизингополучатель Страховая Кредитующий банк компания Механизм лизинговой сделки Заказчик (Лизингополучатель):

Выбирает необходимое оборудование и поставщика;

Осуществляет предоплату по лизинговому соглашению в согласованном размере. Оставшаяся сумма расходов, связанных с приобретением имущества, передаваемого в лизинг, оплачивается Лизинговой компанией;

Получает в пользование имущество на предусмотренный соглашением срок, в течение которого, выплачивает лизинговые платежи;

По окончании срока лизингового соглашения и выполнения сторонами всех условий соглашения, право собственности на имущество, переходит к Лизингополучателю.

Преимущества лизинга перед другими формами финансирования • Применение ускоренной амортизации с коэффициентом до 3, а также отнесение лизинговых платежей на себестоимость в полном объеме, что позволяет значительно сократить реальные затраты предприятия на финансирование капитальных вложений, прежде всего за счет существенного сокращения выплат по налогу на прибыль.

• Гибкость управления финансовыми потоками предприятия связана с возможностью влиять на размер прибыли предприятия за счет построения индивидуального графика лизинговых платежей, в т.ч.

индивидуального графика учета предоплаты.

Условия предоставления услуг лизинга • Законность • Срочность соответствие действующему Срок финансирования до 5 лет законодательству • Достаточность • Возвратность собственные средства ежемесячные, ежеквартальные клиента лизинговые платежи +привлечённые средства по лизингу = обеспечение потребностей • Обеспеченность клиента для развития бизнеса собственные средства, залоги, гарантии, поручительства по • Системность исполнению обязательств комплексный анализ развития бизнеса клиента Финансирование лизинговых сделок – возможности и преимущества • Реализация • Обязательства по инвестиционных проектов лизингу отражаются на по всей территории забалансовых счетах Российской Федерации • Оптимизация клиента налогообложения - все • Отсутствие влияния на расходы относятся на • Невысокий уровень показатели текущей себестоимость собственных вложений на ликвидности клиента и первоначальном этапе улучшение структуры финансовой отчётности • Клиент выбирает поставщика и условия • Залог предмета лизинга – • Сохранение текущих поставки обеспечение по кредитных линий привлечённому клиента финансированию • Формирование • Включение в стоимость позитивной кредитной оборудования всего истории клиента в комплекса работ и услуг • Рублёвое и валютное системообразующем по производству, финансирование на срок отечественном банке доставке, установке, до 5 лет шеф-монтажу • Имущество может оборудования и находится на балансе • Ускоренная амортизация с обучению персонала компании или клиента коэффициентом до трёх Базовые условия приобретения оборудования в лизинг • Объем сделки - от 3 000 000 рублей.

• Срок лизинга - до 5 лет • Авансовый платеж - 10-30 % от стоимости оборудования • Увеличение стоимости оборудования за время действия договора лизинга в рублях - от 8,5 до 13,5 % за год от стоимости оборудования • Страхование оборудования на срок лизинга в страховых ведущих страховых компаниях России.

• Дополнительное обеспечение сделки Размер и форма подлежат согласованию в зависимости от величины авансового платежа и финансового состояния предприятия - лизингополучателя.

* Условиялизинга, являются базовыми и могут быть изменены в ходе подготовки лизингового проекта между лизинговой компанией, лизингополучателем и финансирующим банком.

Экономика компании – от стоимости чашки до рентабельности бизнеса.

ООО «Сиба Вендинг»

– Директор Загороднев Андрей Вячеславович – Исполнительный директор Султанович Игорь Борисович

 














 
2013 www.netess.ru - «Бесплатная библиотека авторефератов кандидатских и докторских диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.