авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ  БИБЛИОТЕКА

АВТОРЕФЕРАТЫ КАНДИДАТСКИХ, ДОКТОРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Высшее профессиональное образование

Б А К А Л А В Р И АТ

В. А. ХАРИТОНОВ

ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ

И УПРАВЛЕНИЯ

В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

УЧЕБНИК

Для студентов учреждений

высшего профессионального образования,

обучающихся по направлению подготовки «Строительство»

УДК 69:658.5(075.8)

ББК 38:65.290-80я73

Х-207

Р е ц е н з е н т ы:

д-р техн. наук, профессор П. П. Олейник, канд. техн. наук Ф. В. Бобров Харитонов В. А.

Х-207 Основы организации и управления в строительстве : учеб. для студ. учреждений высш. проф. образования / В. А. Харитонов. — М. : Издательский центр «Академия», 2013. — 224 с. — (Сер.

Бакалавриат).

ISBN 978-5-7695-9555-4 Учебник создан в соответствии с Федеральным государственным образова тельным стандартом по направлению «Строительство» (квалификация «бака лавр»).

Изложены основные элементы организации, планирования, моделирования и управления строительным производством. Даны необходимые сведения о формировании строительной площадки, развитии материально-технической базы строительства, условиях обеспечения строительного производства мате риалами и конструкциями, особенностях производства работ при реконструкции зданий и сооружений. Рассмотрена роль лизинга как современного средства быстрого обновления парка строительной техники и выхода на новый уровень механизации работ.

Для студентов учреждений высшего профессионального образования.

УДК 69:658.5(075.8) ББК 38:65.290-80я Оригинал-макет данного издания является собственностью Издательского центра «Академия», и его воспроизведение любым способом без согласия правообладателя запрещается © Харитонов В.А., © Образовательно-издательский центр «Академия», ISBN 978-5-7695-9555-4 © Оформление. Издательский центр «Академия», ПРЕДИСЛОВИЕ Посвящается памяти доктора технических наук профессора Трофима Николаевича Цая Создание городов и населенных пунктов осущест влялось на протяжении многих веков. В современном виде они представляют собой многофункциональные хозяйства, состоящие из производственных, админи стративных и жилых зданий и сооружений, систем жизнеобеспечения, транспортных развязок, инженер ных коммуникаций, зон отдыха и других объектов, которые требуют постоянного внимания в период экс плуатации.

Современное развитие городской среды требует от строителей обширных инженерных и экономических зна ний, знакомство с современными достижениями науки и техники. Должны использоваться новые конструктив ные решения и строительные материалы, эффективные машины и оборудование, технологии и методы строитель ного производства с учетом экономически обоснованных решений. Высокая насыщенность на стройплощадке современной высокопроизводительной дорогостоящей техникой диктует необходимость организации плано мерной и бесперебойной работы производственного конвейера, в котором оптимально используются техника, оборудование и трудовые ресурсы.

Присущие рыночной экономике условия конкурен ции требуют профессиональной работы с потребите лем. Появилась необходимость изучать потенциальных заказчиков, информировать их о своих возможностях и достоинствах (организовывать рекламу), а получив заказ (контракт), тщательно изучать квалификацию по ставщиков и субподрядчиков. Такая работа представляет для российских строителей новое поле деятельности, которое называют маркетинг строительства и про изводственных процессов.

Практика показала, что необходимо постоянно со вершенствовать проектное управление, содействующее ликвидации присущей строительству раздробленности по этапам, что обеспечит значительное сокращение ин вестиционного цикла.

Руководящему составу строителей надо знать осно вы правовой и экономической культуры, уметь четко и квалифицированно работать, приобретать навыки использования возможностей информационных техно логий, являющихся базой управленческой деятельности.

Для руководителей строительного производства в на стоящее время недостаточно иметь только инженерные знания — надо уметь оперативно их применять в рабо те на основе компьютеризации и профессионального управления.

Рыночные отношения и наличие различных форм собственности привели к сложным формам организации, планирования и управления строительными процессами.

Все это должно учитываться при решении многочислен ных и многофакторных задач строительства, в том числе при разработке оптимальных вариантов строительного производства и методов организации работ.

Изучение направления «Строительство» базируется на знании предметов инженерно-строительного, орга низационно-технологического и экономического цикла, в первую очередь дисциплин: «Архитектура промышлен ных и гражданских зданий», «Инженерная геология», «Основания и фундаменты», «Строительные конструк ции», «Технология строительных процессов», «Возведе ние зданий и сооружений», «Экономика строительства», «Строительные материалы», «Строительные машины»

и других предметов, связанных с обеспечением прочно сти и надежности возведенных эксплуатируемых зданий и сооружений в течение всего расчетного времени.

В современных условиях для успешной работы боль шое значение приобретают система снабжения строитель ных организаций материальными и техническими ресур сами, организация производства и быта на строительной площадке, оперативное планирование и управление строительным производством, комплектация строитель ных конструкций и оборудования и их своевременная доставка для монтажа по оперативному графику.



Важным элементом организации и управления строительным производством является внедрение эф фективной системы управления качеством строительной продукции.

Немаловажное значение в успешном завершении строительства имеет рациональное принятие решения об организации, управлении и технологии строительства с учетом местных условий (климат, геология, архитектура объекта, экономика).

Предметом данного курса является изучение методов и средств организации строительства отдельных объектов и их комплексов, организационных структур и методов управления производственной деятельностью строитель ных организаций, решения вопросов увязки выполнения отдельных работ и, соответственно, деятельности отдель ных исполнителей.

Цель изучения настоящей дисциплины — подготов ка квалифицированных специалистов, организаторов строительного производства, знающих теоретические основы и практические навыки по организации, пла нированию и управлению строительным производством и умеющих их использовать в практической деятельности строительных организаций (фирм, объединений и т. д.), возводящих современные здания и сооружения.

РА З Д Е Л I ФОРМИРОВАНИЕ ЭТАПОВ СТРОИТЕЛЬСТВА И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ Гл а в а КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА 1.1. Этапы развития и современные задачи строительства При создании современного строительного объекта или комплекса требуется решать большое количество сложных задач, находящих ся на пересечении научных и практических дисциплин, поэтому инвестиционно-строительная деятельность является по своей сути системным процессом, включающим проектирование, строительство и эксплуатацию построенного объекта.

Инвестиционно-строительная деятельность охватывает отдельные функциональные области любого современного производства, кото рые можно назвать направлениями управленческой деятельности.

К основным направлениям можно отнести:

• прединвестиционные исследования, оформление исходно-разре шительной документации, разработка обоснований инвестиций, ТЭО (проекта) строительства, сбор исходных данных и подготовка заданий на проектирование;

• инженерно-геологические изыскания с учетом особенностей объ екта строительства;

• проектные работы — разработка проектной документации, осу ществление функций генерального проектировщика, разработка специальных разделов проекта, экспертиза, сопровождение про ектов;





• технологическое обоснование — предоставление заказчику строи тельных и эксплуатационных технологий вместе с лицензиями на их использование, технологическое проектирование, формирова ние заказных спецификаций на конструкции и оборудование;

• стоимостную оценку — разработку бюджетов и смет по проекту строительства;

• управление проектами — разработка организационно-управлен ческих структур и методов их функционирования;

• производственную деятельность — подготовку тендерной доку ментации на поставки, работы и услуги;

подготовку производства и организацию работ, надзор за изготовлением, поставками и про изводством работ, организацию контроля качества, организацию пусконаладочных работ, услуги по эксплуатации объекта;

• комплексные (системные) работы — совокупность услуг, обе спечивающих возможность реализации проектов «под ключ»

в установленные сроки.

Отраслевые особенности предприятий, зданий и сооружений.

Каждый объект строительства в зависимости от отраслевой принад лежности должен иметь такие объемно-планировочные и конструк тивные решения, которые отвечают производственным технологиче ским требованиям, характеризующим специфические особенности района строительства (климат, геологию, степень освоения террито рии и т. д.). Проект должен быть экономически целесообразным.

Одним из факторов успешного выполнения работ является грамотно составленный договор подряда. В договоре должны быть точно оговорены объемы, сроки и ответственность всех организаций, участвующих в стро ительстве (заказчик, генподрядчик, подрядные организации и др.).

В результате системного подхода к инвестиционно-строительной деятельности за счет комплексного подхода к решению поставленной задачи достигается высокая эффективность проекта. К числу важней ших преимуществ системного подхода следует отнести:

• повышение при прочих равных условиях эффективности инве стиций в связи с появлением реальных рычагов воздействия на смету (бюджет проекта);

• сокращение сроков выполнения работ и производственных из держек;

• привлекательность для заказчиков перспективы консолидации в одних руках необходимого набора услуг, связанных с осущест влением инвестиционных проектов;

• снижение инвестиционных и других рисков для компании, ис пользующей систему строительных услуг;

• повышение конкурентоспособности на отечественном и зарубежных рынках в связи с признанием деловым миром эффективности ис пользования всего комплекса инвестиционно-строительных услуг.

Страхование строительно-монтажных работ и услуг. Страхова ние строительно-монтажных рисков позволяет строительно-монтаж ным организациям возмещать внезапные и непредвиденные убытки, возникающие при строительстве, экономить финансовые средства за счет отказа от создания резервных фондов на случай возникновения ущерба, использовать страховые суммы на восстановление объекта строительства после аварии, стихийного бедствия или иного разру шительного воздействия.

При страховании строительно-монтажных работ (СМР) и услуг в качестве предмета страхования выступают материалы, оборудование и работы по контракту — от подготовки строительной площадки до под писания акта сдачи-приемки объекта и на гарантийный период;

в том числе строительная часть включает: нулевой цикл, возведение стен, установку перекрытий, монтаж всех систем, инженерных сетей и ком муникаций, отделку, установку оборудования, пусконаладочные работы, благоустройство территории, возведение временных зданий и сооруже ний, строительную технику и оборудование стройплощадки.

Риски, подлежащие страхованию:

1) любые повреждения материалов, оборудования и готовых ча стей объекта в результате следующих явлений и событий:

• стихийные бедствия (землетрясение, наводнение, ливень, град, буря, ураган, смерч, сверхнизкая температура и т. д.);

• удар молнии, пожар, в том числе вследствие проведения сварочных работ и применения открытого огня, короткое замыкание и пере напряжение электросети;

• последствия пожаротушения (действие воды или протечки из систем водоснабжения и канализации);

• падение летательных аппаратов или их обломков;

• ошибки рабочих при проведении строительных работ;

• действие центробежных сил, разрывы тросов и цепей, поврежде ние обваливающимися или падающими предметами;

• злоумышленные действия третьих лиц (кражи со взломом);

• другие внезапные и непредвиденные события, не исключенные условиями договора страхования;

2) строительно- монтажная техника, оборудование стройпло щадки, временные здания и сооружения, рабочий инструмент (по спискам);

3) гражданская ответственность перед третьими лицами;

4) послепусковые гарантийные обязательства.

Страховая сумма для каждого объекта страхования является предельной суммой страховой выплаты, и выбор ее определяется условиями, приведенными в табл. 1.1.

Как видно из таблицы, страховая сумма по СМР устанавливается равной полной контрактной стоимости объекта. Естественно, стра хователь вправе выбрать и меньшее значение. Так иногда поступают, желая сэкономить на плате за страховку.

Однако следует иметь в виду, что в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации при страховом случае страховая компания возместит не полную сумму ущерба, а только часть, про порциональную отношению выбранной страховой суммы к контракт ной стоимости. Однако это не распространяется на страховую сумму по гражданской ответственности. Можно выбрать любое значение, и страховая компания возместит нанесенный третьим лицам вред в полном объеме. При этом страховая выплата будет в пределах уста Т а б л и ц а 1.1. Страховые суммы в зависимости от объекта страхования Объект страхования Страховая сумма Строительно-мон- Полная проектная (сметная) стоимость СМР тажные работы при их завершении, включая стоимость материалов, заработную плату, расходы по перевозке, таможенные пошлины, сборы, а также стоимость материалов и элементов, поставляемых заказчиком Оборудование строи- Восстановительная стоимость или стоимость тельной площадки приобретения оборудования строительной площадки того же типа и той же мощности на момент заключения договора страхования Строительная тех- Восстановительная стоимость или стоимость ника приобретения строительной техники того же типа и той же мощности на момент заключе ния договора страхования Объекты на строи- Действительная (рыночная) стоимость объ тельной площадке ектов или в непосредствен ной близости от нее Расчистка террито- 2 — 5 % от страховой суммы по страхованию рии строительно-монтажных работ Гражданская от- По соглашению сторон с учетом конкретных ветственность перед особенностей объекта строительства третьими лицами Послепусковые В пределах стоимости построенного объекта гарантийные обяза тельства новленной страховой суммы. Все, что выходит за рамки указанной суммы, будет оплачивать страхователь самостоятельно. Поэтому, выбирая страховую сумму для таких случаев, следует оценить по тенциальную опасность нанесения вреда третьим лицам.

При страховании СМР нет общих тарифных схем вследствие разнообразия строительных материалов, постоянного усложнения технологических процессов, других факторов, существенно индиви дуализирующих каждый риск.

Страховая премия рассчитывается для всего периода строительства (монтажа) (периода страхования). За базовые тарифы для строитель ных объектов можно принять следующие страховые премии:

• строительные (монтажные) работы — 0,25 — 0,80 % от полной контрактной стоимости объекта;

• машины, механизмы, оборудование, строительная техника — 0,7 — 1,0 % в год от их стоимости;

• ответственность перед третьими лицами — 0,015 — 0,045 % от контрактной стоимости.

1.2. Основы инвестиционной деятельности Развитие рыночной экономики требует от хозяйствующих субъ ектов повышения их конкурентоспособности на основе обеспечения стабильности, устойчивости и эффективности функционирования в условиях динамично меняющейся экономической среды. Развитие общества в целом и отдельных хозяйствующих субъектов базируется на расширенном воспроизводстве материальных ценностей, обеспе чивающем рост национального благосостояния и, соответственно, дохода. Одним из основных средств обеспечения этого роста является инвестиционная деятельность, включающая процессы вложения ин вестиций, или инвестирование, а также совокупность практических действий по реализации инвестиций.

Инвестиционными ресурсами являются денежные средства, целе вые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, техно логии, машины, оборудование, лицензии, в том числе и на товарные знаки, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринима тельской деятельности и другие виды деятельности в целях получения прибыли (дохода) и достижения положительного экономического эффекта. Объектами инвестиционной деятельности являются вновь создаваемые и модернизируемые фонды и оборотные средства во всех отраслях и сферах народного хозяйства России, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция, другие объекты собственности, а также имущественные права и права на интеллектуальную собственность.

Инвестиционная деятельность осуществляется на рынке инве стиций, которые в свою очередь распадаются на ряд относительно самостоятельных сегментов, включая рынок капитальных вложений в воспроизводство основных фондов, рынок недвижимости, рынок ценных бумаг, рынок интеллектуальных прав и собственности, рынок инвестиционных проектов и др.

При общих принципах инвестиционной деятельности строи тельные рынки различаются объектами инвестиций, что определяет специфику методов, форм, способов анализа и оценки эффектив ности, надежности и уровня риска инвестиций.

Управление инвестициями. Управление инвестициями (инвести ционный менеджмент) представляет собой процесс управления всеми вопросами инвестиционной деятельности и включает:

• управление инвестиционной деятельностью в государственном масштабе, что предполагает регулирование, контроль, стимули рование и сдерживание инвестиционной деятельности законода тельными и регламентирующими методами;

• управление отдельными инвестиционными проектами, включа ющее деятельность по планированию, организации, координации, мотивации и контролю на протяжении жизненного цикла про екта путем применения системы современных методов и техники управления, имеющих целью обеспечение наиболее эффективной реализации определенных в инвестиционном проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, качеству и удовлетворению участников проекта;

• управление инвестиционной деятельностью отдельного хозяй ствующего субъекта, предполагающее управление инвестицион ным портфелем предприятия (его формирование, мониторинг, оценка качества, реинвестирование и пр.), управление оборотным капиталом (краткосрочные инвестиции) и пр.

Управление инвестиционной деятельностью включает такие стан дартные функции управления, как:

• анализ и прогнозирование;

• стратегическое, текущее и оперативное планирование;

• мониторинг (контроль) и регулирование деятельности.

Конкретное содержание этих функций существенно различается в зависимости от уровня субъекта управления. Различаются управ ление инвестициями на уровне государства и субъектов Федерации и управление инвестициями на уровне хозяйствующих субъектов — предприятий. На уровне государства управление инвестиционной деятельностью направлено на социально-экономическое и научно техническое развитие страны и осуществляется:

• в соответствии с Федеральными целевыми инвестиционными программами;

• путем прямого управления государственными инвестициями;

• законодательными мерами стимулирования и сдерживания (на пример, введением системы налогообложения с дифференцирова нием налоговых ставок и льгот, установлением системы платежей за пользование определенными ресурсами и пр.);

• проведением финансовой и кредитной политики, политики цено образования, амортизационной политики;

• контролем над соблюдением государственных норм и стандартов, а также за соблюдением правил обязательной сертификации;

• антимонопольными мерами, приватизацией объектов государ ственной собственности, в том числе объектов незавершенного строительства;

• экспертизой инвестиционных проектов.

Основные задачи управления инвестициями на уровне государ ства, субъектов Федерации, регионов включают:

• обеспечение высоких темпов экономического развития страны (субъектов Федерации, регионов и пр.) за счет эффективной ин вестиционной деятельности;

• максимизацию части национального дохода, определяемого ин вестиционной деятельностью;

• сведение к минимуму рисков инвестиционной деятельности.

Инвестиционная деятельность в условиях рыночной эконо мики. На уровне предприятия управление инвестиционной деятель ностью осуществляется в соответствии с планами инвестиционной деятельности предприятия и включает в себя реализацию следующих основных целей:

• обеспечение высоких темпов экономического развития пред приятия за счет эффективной инвестиционной деятельности;

• максимизацию доходов (прибыли) от инвестиционной деятель ности;

• минимизацию рисков инвестиционной деятельности;

• обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия в процессе инвестиционной деятельности.

Инвестиционная деятельность в рыночных условиях хозяйствова ния является предпринимательской деятельностью и осуществляется хозяйствующими субъектами на инвестиционном рынке с целью получения прибыли (дохода). Товарами на инвестиционном рынке являются упомянутые объекты инвестиционной деятельности. В со ответствии с классификацией товаров (объектов) инвестиционный рынок распадается на ряд относительно самостоятельных рынков, характеристика которых приведена в табл. 1.2.

Основным показателем оценки инвестиционной привлекатель ности отраслей принимается уровень прибыльности используемых активов, рассчитываемый в двух вариантах:

1) прибыль от реализации продукции (товаров, услуг), отнесенная к общей сумме используемых активов;

2) бaлaнcoвaя прибыль, отнесенная к общей сумме используемых активов.

Детальный анализ инвестиционной привлекательности по подо траслям осуществляется по тем же показателям.

1.3. Организационно-управленческие мероприятия для осуществления строительства Регулирование производственной деятельности представляет со бой систему экономического, социального, правового и политическо го обеспечения государственными органами среды для формирования и устойчивого развития современного предпринимательства.

Т а б л и ц а 1.2. Структура инвестиционного рынка Рынок объектов реального Рынок объектов финансового инве- Рынок объектов инновационных инвестирования стирования инвестиций Интеллек Прямые капиталь- Научно-техниче Недвижимость Прочие объекты Фондовый Денежный туальные ные вложения ские инновации инвестиции Промышлен- Новое строи- Художествен- Акции. Депозиты. Лицензии. Научно-техни ные объекты. тельство. ные ценности. Государствен- Ссуды и кре- Ноу-хау. ческие проекты.

Жилье. Реконструк- Драгоценные ные облига- диты. Патенты Рационализа Объекты малой ция. металлы и из- ции. Валютные торство.

приватизации. Техническое делия. Опционы ценности Новые техноло Земельные перевооруже- Прочие ма- и фьючерсы гии.

участки. ние териальные Образователь Объекты не- ценности ные проекты завершенного строительства.

Аренда Государство и его службы выполняют следующие основные функ ции:

• формирование субъектов современного производственного пред принимательства;

• формирование конкурентной среды;

• создание условий для устойчиво развивающегося предложения товарной продукции и услуг высокого качества;

• обеспечение социальной ориентации процесса формирования и развития предпринимательства.

Система подготовки строительного производства. В условиях возрастающей сложности и углубления специализации строительства, непрерывного совершенствования технологии, средств механизации, методов организации и управления особое значение приобретает своевременная и качественная подготовка строительного производ ства (ПСП). В строительстве промышленных предприятий, соору жений, жилых домов и объектов культурно-бытового назначения часто участвуют десятки общестроительных и специализированных организаций и тысячи рабочих. Это вызывает необходимость со ставления хорошо продуманного и взаимоувязанного плана их со вместной деятельности.

Главная задача ПСП строительной организации заключается в пла номерном развертывании и осуществлении строительно-монтажных и других видов работ, обеспечивающих ввод в эксплуатацию объектов и промышленных предприятий в установленные сроки с высокими технико-экономическими показателями и качеством работ.

Организацию строительного производства разбивают на два основных периода: период подготовки к строительству и период основных работ, отличающихся специфическими методами, взаимо отношениями участников строительства и составом документации.

На основе изучения и обобщения передового отечественного и за рубежного опыта организации ПСП было разработано «Руководство по единой системе подготовки строительного производства».

Под единой системой подготовки строительного производства (ЕСПСП) понимается комплекс взаимоувязанных подготовительных мероприятий организационного, технического и технологического характера, обеспечивающих возможность эффективного и рацио нального развертывания и осуществления строительства объектов для своевременного ввода их в эксплуатацию.

Основные этапы работ, которые регламентируются ЕСПСП:

• общая организационно-техническая подготовка;

• разработка мероприятий для подготовки объекта к строительству;

• подготовка строительно-монтажных работ для конкретных техно логических операций.

В соответствии со СНиП 3.01.01-85 «Организация строительно го производства» общая организационно-техническая подготовка должна включать:

• обеспечение стройки проектно-сметной документацией;

• отвод в натуре площадки (трассы) для строительства здания, сооружения, в том числе подземного объекта, дороги и т. д.;

• определение территории и объектов для комплексной реконструк ции, модернизации или технического перевооружения;

• определение источников финансирования строительства и оформ ление необходимой документации;

• заключение договоров подряда (контракта) и субподряда на строи тельство;

• оформление разрешений и допусков на производство работ;

• решение вопросов о переселении физических лиц и организаций, находящихся в подлежащих сносу зданиях;

• обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания строителей и т. д.;

• организацию поставки на строительство оборудования, конструк ций, материалов и готовых изделий.

Основные мероприятия общей организационно-технической под готовки выполняют заказчики и проектные организации, а также частично генподрядные и субподрядные строительные организации в соответствии с договором подряда.

Подготовка к строительству каждого объекта должна предусма тривать изучение инженерно-техническим персоналом проектно сметной документации (включая документацию по результатам технического обследования при реконструкции действующего или сохранившегося объекта), детальное ознакомление с условиями строительства, разработку проекта производства работ (ППР) на вне- и внутриплощадочные подготовительные работы, возведение зданий и сооружений и их частей, а также выполнение самих работ подготовительного периода с учетом природоохранных норм и тре бований по безопасности труда.

При реконструкции или ремонтных работах рекомендуется вни мательно изучить архивные материалы, в том числе исполнительную документацию.

Внеплощадочные подготовительные работы включают строи тельство подъездных путей и причалов, линий электропередач с трансформаторными подстанциями, сетей водоснабжения с водоза борными сооружениями, жилых поселков для строителей, необходи мых сооружений по развитию производственной базы строительной организации, а также сооружений и устройств связи для управления строительством.

Внутриплощадочные подготовительные работы предусматри вают:

• сдачу-приемку геодезической разбивочной основы для строи тельства и геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения зданий и сооружений;

• освобождение строительной площадки для производства СМР (расчистка территорий, снос строений и др.);

• планировку территории, искусственное понижение (в необходи мых случаях) уровня грунтовых вод, перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей;

• устройство постоянных и временных дорог, инвентарных вре менных ограждений строительной площадки с организацией в необходимых случаях контрольно-пропускного режима;

• размещение мобильных (инвентарных) зданий и сооружений про изводственного, складского, вспомогательного, бытового и обще ственного назначения;

• устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования;

• организация связи для оперативно-диспетчерского управления производством работ;

• обеспечение строительной площадки противопожарным водо снабжением и инвентарем, освещением и средствами сигнали зации.

В подготовительный период строительного производства должны быть также возведены постоянные здания и сооружения, используе мые для нужд строительства, или приспособленных для этих целей существующие.

Развертывание строительства. Развертыванию строительства обычно предшествует производственное совещание исполнителей работ (проектные и строительные организации), которое рекомен дуется проводить непосредственно на строительной площадке.

Началу развертывания строительного производства должны пред шествовать следующие мероприятия:

• разработка проектов производства работ (ППР) для отдельных видов работ;

• передача и принятие закрепленных на местности знаков геодези ческой разбивки по частям зданий и сооружений;

• разработка и осуществление мероприятия по организации труда и обеспечение строительных бригад картами трудовых процес сов;

• организация инструментального хозяйства для обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, инструментами, средствами измерений и контроля, средствами подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными нормокомплектами;

• оборудование площадок и стендов укрупнительной и конвейерной сборки конструкций;

• создание необходимых запасов строительных конструкций, мате риалов и изделий;

• обеспечение рабочего места строительными машинами и пере движными (мобильными) механизированными установками.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ 1. Дайте определение инвестиционно-строительной деятельности.

2. Перечислите системные услуги и их долю в общей стоимости инвести ционно-строительного проекта.

3. Как правильно осуществить развертывание строительства?

4. Каковы стандартные функции управления инвестиционной деятельно стью?

5. Перечислите состав инвестиционного рынка объектов строительства.

6. Перечислите возможные технические риски в строительном деле.

7. Опишите основные этапы подготовки строительного производства.

8. Опишите основы страхования строительно-монтажных рисков.

9. Как определить страховую сумму объекта страхования?

10. В чем заключается организация строительства в условиях производствен ного и коммерческого риска?



 

Похожие работы:


 
2013 www.netess.ru - «Бесплатная библиотека авторефератов кандидатских и докторских диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.