авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ  БИБЛИОТЕКА

АВТОРЕФЕРАТЫ КАНДИДАТСКИХ, ДОКТОРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» ДО 2016 ГОДА

С ПЕРСПЕКТИВОЙ ДО 2020 ГОДА

Москва 2012 год

Программа

инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

1. ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

Целью настоящей Программы является достижение технологического

лидерства Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» в сфере электроэнергетики на

территории России, а также обеспечение устойчивого роста стоимости её активов и поддержание конкурентоспособности Группы в долгосрочной перспективе путем введения инноваций по всем звеньям цепочки создания стоимости для потребителей за счет:

повышения технического уровня, надёжности, безопасности и эффективности работы генерирующих активов до уровня лучших мировых аналогов;

повышения экологичности энергопроизводства;

снижения себестоимости продукции;

экономии энергоресурсов;

повышения качества услуг для конечных потребителей энергетических ресурсов;

формирования научно-инженерной и производственной основы для инновационного развития Группы и электроэнергетики России.

Учитывая системообразующую роль компании в отрасли, инновационная деятельность Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» является значимым фактором инновационного развития российской электроэнергетики в целом.

Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Направления научно-исследовательских и опытно-конструкторских 2.1.

разработок Группа «ИНТЕР РАО ЕЭС» ориентирована на достижение целей, заложенных в корпоративной стратегии Группы, связанных с развитием научно технического потенциала электроэнергетики России, осуществлением технологического обновления компании и обеспечением лидерских позиций в отрасли.

Для реализации указанных целей предусматривается выполнение следующих задач:

ввод новых высокоэффективных генерирующих мощностей;

вывод из эксплуатации неэффективного и экологически неблагонадёжного оборудования;

создание условий для модернизации генерирующих активов Группы и ускоренного развития инноваций;

консолидация ресурсов Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» для поддержания наиболее перспективных работ по созданию научной и научно-технической продукции, опытно-конструкторских разработок;

разработка крупных отраслевых проектов, направленных на достижение Группой «ИНТЕР РАО ЕЭС» передовых позиций в отечественной электроэнергетике, и содействие в их реализации;

создание условий для постоянного роста количества объектов интеллектуальной собственности по результатам проведения НИОКР в рамках Программы НИОКР;

содействие формированию эффективной инновационной системы Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»;

активное содействие коммерциализации технологий, разработанных в рамках Программы НИОКР Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС», получение прибыли от реализации этих технологий, направляемых в т. ч. на финансирование проектов НИОКР;

повышение эффективности сотрудничества в области совместной поддержки реализации проектов с заинтересованными представителями Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

государства и бизнес сообщества, с зарубежными партнерами и инвесторами;

повышение эффективности прогнозирования направлений развития науки и технологий в интересах Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»;

мониторинг промежуточных и конечных значений целевых индикаторов реализации мероприятий Программы для принятия решений по управлению Программой.

К настоящему времени Программа НИОКР Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

имеет следующую структуру мероприятий:

Финансирование мероприятий по направлениям НИОКР Группы Объем № Период Направления НИОКР финансирования, п/п реализации тыс. руб.

3.1 Разработка передовых энергетических технологий, определяющих современный научно-технологический 1. 2012-2017 4 132, прогресс в отрасли 3.2 Повышение энергетической эффективности действующего оборудования, его надежности и 2. 2012-2014 1 155, безопасности, улучшение экологических показателей 3.3 Разработка организационных и маркетинговых 3. 2012-2013 40, инноваций Полный перечень мероприятий утверждённой Программы НИОКР Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» на 2012 год приведён в Приложении 3.

Программа НИОКР Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» формируется на 5 лет.

Ежегодно проводится её актуализация, а также утверждение новой Программы НИОКР последующего года на Совете Директоров. Совместно с утверждением новой Программы НИОКР, осуществляется планирование перспективных работ на пятилетнюю перспективу.Помимо Программы НИОКР Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС», Фондом поддержки научной, научно-технической и инновационной деятельности «Энергия без границ», в рамках Программы НИОКР «Научное и технологическое лидерство», на постоянной основе принимаются заявки на реализацию перспективных проектов НИОКР, дополняющие и расширяющие Программу НИОКР Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Целевая Программа НИОКР Фонда «Энергия без границ» является комплексной и включает в себя проекты технического и технологического характера. Одной из главных задач Программы «Научное и технологическое лидерство» является создание инфраструктуры инновационной Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

деятельности мирового уровня, позволяющей эффективно выполнять мероприятия текущей и будущих Программ.



Базовым научным центром Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» является Открытое акционерное общество «Всероссийский теплотехнический институт»

(ОАО «ВТИ»). ВТИ является национальным центром фундаментальных и прикладных знаний в теплоэнергетике и теплотехнике, обладает экспериментальной базой и широкими связями с российскими и зарубежными энергокомпаниями и организациями.

Группа ведёт активную работу по созданию стратегических партнёрств с ключевыми субъектами инновационной деятельности Российской Федерации, реализующими проекты в сфере создания передовых научных разработок в области электроэнергетики, формирования уникальных научных и инженерных компетенций, коммерциализации технологий и поддержки малых инновационных компаний (spin-off).

Подписано Соглашение о партнёрстве с Фондом «Сколково».

Основные направления планируемого сотрудничества:

Создание на территории Центра «Сколково» R&D центра;

Создание и развитие Инновационно-технологического центра Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» для коммерциализации полученных результатов исследований, производства и внедрения научно-технической продукции;

Использование возможностей Фонда «Сколково» для привлечения софинансирования и иной поддержки участников проекта «Сколково» в рамках реализации инновационных инициатив Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»;

Участие Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» в работе Сколковского института науки и технологий;

Группа также участвует в следующих партнёрствах:

Подписано Соглашение о стратегическом партнерстве между некоммерческой организацией «Фонд развития центра разработки и коммерциализации новых технологий» от 18 июля 2012 года;

Подписан Меморандум между Фондом «Энергия без границ» и ООО «Газпром энергохолдинг» от 16 апреля 2012 года.

Подписано Соглашение о стратегическом партнерстве между Фондом «Энергия без границ» и Фондом «Инфраструктурных и образовательных программ» (ОАО «РОСНАНО») от 29 июня 2012 года.

Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

Ведутся совместные проекты с Российским фондом технологического развития.

Сотрудники Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» являются участниками научно координационного совета ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2013 годы».

В рамках ФЦП при участии Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» реализуются следующие задачи:

обеспечение ускоренного развития научно-технологического потенциала по приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники в Российской Федерации в соответствии с перечнем критических технологий Российской Федерации;

реализация приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Российской Федерации на основе крупных проектов коммерциализации технологий;

консолидация и концентрация ресурсов на перспективных научно технологических направлениях на основе расширения применения механизмов государственно-частного партнерства, в том числе путем стимулирования заказов частного бизнеса и инновационно-активных компаний на научно-исследовательские и опытно- конструкторские работы;

обеспечение притока молодых специалистов в сферу исследований и разработок, развитие ведущих научных школ;

развитие исследовательской деятельности в высших учебных заведениях;

содействие развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, их интеграции в систему научно-технической кооперации;

развитие научной приборной базы конкурентоспособных научных организаций, ведущих фундаментальные и прикладные исследования, а также высших учебных заведений;

развитие эффективных элементов инфраструктуры инновационной системы.

Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

3. ВАЖНЕЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

предполагает поэтапную реализацию мероприятий. В рамках первого этапа (2012 - 2015 гг.) будут созданы необходимые организационные механизмы для решения задач Программы, а также произойдет запуск мероприятий по всем основным направлениям инновационной деятельности.

В результате нового строительства, а также в связи с выводом старых энергоблоков, будет происходить последовательное увеличение доли новых прогрессивных технологий в общей структуре мощностей ТЭС Группы.

Параллельно будет производиться повышение эффективности действующего оборудования за счет мероприятий по оптимизации режимов, увеличения доли когенерации, совершенствования производственных схем, автоматизации процессов и т.д.





Второй этап реализации Программы (2016-2020 гг.) выходит за рамки среднесрочного планирования и отражает долгосрочные планы Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС». На этот период будет сформирована обновленная версия Программы.

Ключевыми событиями данного этапа станут комплексное обновление генерирующего оборудования на базе передовых технологий, реализация основного объема пилотных проектов на Каширской ГРЭС, Черепетской ГРЭС, Омской ТЭЦ-3, Томской ГРЭС-2 (данные проекты находятся в стадии рассмотрения).

Будет достигнуто снижение удельных расходов топлива и значительное уменьшение эмиссии углекислого газа.

В ходе второго этапа, также будут осуществляться другие мероприятия по внедрению технологических, продуктовых, сервисных, маркетинговых и управленческих инноваций в Группе «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

Важнейшие мероприятия по инновационному развитию МЕРОПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ ОСВОЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Программы повышения энергоэффективности.

Программы повышения экологичности производства.

Освоение новых производственных Мероприятия по освоению передовых технологий в области технологий электрогенерации (пилотные проекты).

Мероприятия по модернизации действующих мощностей Для Каширской ГРЭС: ССКП-400 (На стадии рассмотрения):

Разработка основных технических решений и обоснование параметров и технико-экономических показателей угольных энергоблоков ССКП единичной мощностью до 400 МВт для нового строительства или модернизации устаревших угольных блоков СКД.

Для Черепетской ГРЭС (На стадии рассмотрения):

Проработка варианта строительства энергоблока ЦКС мощностью 400- МВт с КПД свыше 43 %, с глубокой утилизацией тепла уходящих газов на повышенные параметры пара (28 МПа, 580 0С) с использованием Мероприятия по освоению технических проработок принятых для блока ЦКС-330 Новочеркасской ГРЭС передовых технологий в области и энергоблока ЦКС на ТЭС в Логиже, Польша.

электрогенерации (пилотные Для Омской ТЭЦ-3. (На стадии рассмотрения):

проекты) Разработка тепловой схемы и основных технических решений, технико экономическое обоснование и оптимизация параметров и показателей тепловой экономичности технологического комплекса, на базе ГТУ-6FA c использованием ТНУ, в том числе включающего ПГУ-110 МВт Для Томская ГРЭС-2. (На стадии рассмотрения):

Разработка тепловой схемы и основных технических решений, технико экономическое обоснование и оптимизация параметров и показателей тепловой экономичности технологического комплекса, на базе ГТУ-6FA c использованием ТНУ, в том числе включающего ПГУ-220 МВт Реконструкция турбины ст.№13 с увеличением мощности на 10МВт на Омской ТЭЦ-3;

Установка новой турбины Т-120 вместо ПТ-50-130 ст.№ 10 на Омской ТЭЦ 3;

Строительство ПГУ-90 на Омской ТЭЦ-3;

Реконструкция турбины ст.№1 типа ПТ 80-130 с увеличением установленной мощности на 18 МВт СП ТЭЦ-5;

Мероприятия по модернизации Реконструкция турбины ст.№2 типа ПТ 80-130 с увеличением действующих мощностей и новому установленной мощности на 18 МВт СП ТЭЦ-5;

строительству Строительство ПГУ-800 на Пермской ГРЭС;

Строительство Блоков № 3.1, № 3.2 на Нижневартовской ГРЭС;

Строительство Джубгинской ТЭС (бл.№1,2);

Строительство двух блоков по 225 МВт на Черепецкой ГРЭС (бл.№8,9);

Строительство блоков на Южноуральской ГРЭС (бл.№1, №2, №3);

Расширение и реконструкция ЭГРЭС-2 с установкой блока ст.№3.

Модернизация энергокотлов Омской ТЭЦ-3 №5,11 (пилоты) Модернизация энергокотла Каширской ГРЭС № МЕРОПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ создание высокотехнологичных производств энергомашиностроительного Создание новых бизнес- кластера и локализация на территории России производства передовых направлений на основе трансферта образцов газовых турбин технологий (инжиниринг, создание совместного предприятия с компанией Alstom по организации энергетическое машиностроение) сервисного обслуживания и модернизации электростанций Группы Внедрение современных систем учета энергоресурсов и расчета с потребителями Новые продукты и услуги на Развитие ключевых сервисов для потребителей розничном рынке Энергоэффективный город Энергетический менеджмент производственных компаний Тиражирование практики организации энергосбытовой деятельности Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

Изучение опыта и анализ возможности выведения на рынок продуктов на основе свободно обращаемых квот на выбросы CO2 и энергетические сертификаты, инструменты хеджирования валютных и топливных Инновационные продукты и услуги энергетических рисков, виртуальные генерирующие мощности и на новых биржевых рынках виртуальные запасы топлива, фьючерсные контракты и другие производные биржевые инструменты, связанные с отраслевой спецификой.

МЕРОПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ ИННОВАЦИОННЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ Внедрение системы управления техническими воздействиями на производственные активы (оборудование) на основе оценки технического состояния и рисков Инновации в бизнес-процессах Разработка инновационных форм подготовки персонала Организационное проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов Повышение уровня безопасности Прикладные системы – разработка, внедрение и функционирование бизнес-приложений Внедрение современных Сервисные операции - выполнение операций по обеспечению информационных технологий функционирования бизнес-приложений Модель управления информационными технологиями Формирование более эффективной структуры планирования, организации, контроля и принятия решений по всем вопросам инновационного развития, включая управление Программой и отдельными инновационными проектами Формирование корпоративной инфраструктуры инновационной деятельности Система управления инновационной Формирование системы внешних инновационных связей деятельностью Формирование системы мониторинга управления инновационной деятельностью Формирование системы управления интеллектуальной собственностью Формирование механизмов стимулирования инновационной активности Совершенствование нормативно-правовой базы, отраслевых механизмов управления инновационным развитием в электроэнергетике Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

4. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ Кадровые потребности компании в целях инновационного развития 4.1.

Перспективный анализ кадровой потребности показывает, что наиболее востребованными направлениями подготовки для Группы являются:

эксплуатация, сервис, ремонт основного генерирующего оборудования;

автоматизация технологических процессов на тепловых электростанциях;

автоматизированные системы управления производством;

программное обеспечение вычислительной техники;

управление электрическими установками;

анализ и прогнозирование режимов энергопотребления;

энергоаудит и энергоменеджмент;

инженерная защита окружающей среды и риск-менеджмент.

Направления целевой подготовки кадров, переподготовки и 4.2.

повышения квалификации персонала, наиболее востребованных компанией в целях инновационного развития Договора о целевой подготовке студентов заключены с ФГО БОУ ВПО «Ивановский государственный энергетический университет» и ГОУ ВПО «Калининградский государственный технический университет». Группа также сотрудничает с более чем 15 ВУЗами посредством заключения трёхсторонних договоров ВУЗ-студент-работодатель для обеспечения целевой подготовки студентов для предприятий компании.

В Целевых программах подготовки специалистов на конкурсной основе принимают участие студенты профильных государственных образовательных учреждений по дефицитным и ключевым специальностям производственных предприятий Группы и ДЗО/ВЗО. По результатам участия в целевых программах работодатель обеспечивает предоставление рабочего места её выпускникам.

Открытие целевой программы обучения проходит на базе анализа будущей потребности Группы в специалистах данных профессий. Для прохождения практики в филиалах ОАО «ОГК-1», ОАО «ОГК-3», ОАО «ТГК-11» и ОАО «ИНТЕР РАО – Электрогенерация», ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» и ОАО «Удмуртская энергосбытовая компания» и в период с 2012 по 2016 гг.

планируется привлечь 2373 студента.

Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

По прогнозным оценкам потребности Группы в молодых специалистах – выпускниках ВУЗов, в период до 2016 года включительно предприятиям Группы, потребуется привлечь на работу порядка 323 выпускников ВУЗов, что, в первую очередь, связано с реализацией планов строительства энергетических мощностей в регионах. Часть выпускников пройдёт обучение в рамках целевых программ подготовки специалистов Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС». Для покрытия потребности в кадрах подписаны соглашения и формируются программы сотрудничества с опорными ведущими вузами РФ в области подготовки кадров для электроэнергетики и машиностроения – национальными университетами МЭИ, СПБГПУ, ТПУ, МГТУ «Станкин».

Важной составляющей подготовки кадров является их регулярное участие научно-практических конференциях Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» (конкурсы инновационных проектов), направленных на получение новых конкурентоспособных идей, развитие инновационных инициатив персонала.

Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

5. МЕХАНИЗМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПАРТНЕРОВ С КОМПАНИЕЙ Форма и порядок взаимодействия компании со сторонними 5.1.

организациями, являющимися потенциальными партнерами в реализации программы Управление инновационной деятельностью в Группе осуществляет Блок управления инновациями, инвестициями и затратами. Блок управления инновациями, инвестициями и затратами исполнительного аппарата Группы осуществляет координацию реализации Программы: в зону его компетенции входит организация разработки и исполнения Программы Группы, включая подпрограмму – программу НИОКР Группы.

Тактический уровень управления мероприятиями Программы осуществляет Фонд поддержки научной, научно-технической и инновационной деятельности «Энергия без границ», который непосредственно взаимодействует с подрядчиками, реализующими проекты НИОКР, заключает договора на выполнение работ, предоставляет отчёты по проводимым НИОКР, взаимодействует с производственными дивизионами, ДЗО, реализующими функцию выдвижения инновационных инициатив и реализации инновационных мероприятий/проектов.

По вопросам сотрудничества можно обращаться:

На сайт Фонда «Энергия без границ»

http://energy-fund.ru/ Сотрудничество с высшими учебными заведениями и научными 5.1.1.

организациями Группа активно сотрудничает с высшими учебными заведениями и научно исследовательскими институтами в области осуществления научно исследовательской деятельности. Для достижения этой цели Группа «ИНТЕР РАО ЕЭС» выступила инициатором учреждения Фонда поддержки научной, научно-технической и инновационной деятельности «Энергия без границ», деятельность которого ориентирована на создание широкой сети партнёрств с научно-исследовательскими и экспертными организациями, в число которых входят ведущие ВУЗы РФ.

Приоритетными направлениями сотрудничества в области научно Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

исследовательской деятельности являются:

научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в сфере повышения эффективности генерации и улучшения экологических показателей производства;

научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в сфере повышения эффективности малой распределённой энергетики;

повышение энергетической и экономической эффективности производства, распределения и потребления электроэнергии;

научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в биоэнергетике.

Программы партнерства с инновационными компаниями малого 5.1.2.

и среднего бизнеса Ключевые предпосылки для взаимодействия с малыми и средними предприятиями (МСБ) заложены в закупочной политике Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС», которая обеспечивает открытость информации для всех потенциальных участников тендеров, и отсутствие критериев, дискриминирующих малые и средние предприятия как исполнителей работ.

Вместе с тем Группа планирует перейти к системной практике работы с МСБ, в первую очередь в области закупок передовых продуктов и инновационных услуг, а также финансирования наукоёмких стартапов, реализующих проекты в электроэнергетической отрасли. Для осуществления этой цели будет использована сеть партнёрств, напрямую работающих с инновационными компаниями малого и среднего бизнеса, в которую входят инновационные территориальные кластеры, ОАО «РВК», ОАО «РОСНАНО», Фонд «Сколково», а также научно-исследовательские организации, являющиеся основой для формирования и выделения новых начинающих технологических компаний.

Для решения данной задачи Группой проводится открытая информационная политика, связанная с анонсированием среднесрочных планов технологического развития, включая анонсирование предполагаемых областей аутсорсинга НИОКР и областей приоритетного интереса для поставщиков отдельных решений в рамках интеграционного продукта.

Дополнительным инструментом стимулирования взаимодействия Группы с МСБ является проведение открытых конкурсов на финансирование проектов Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

инновационной тематики. В 2012 г. Фондом «Энергия без границ», учредителем которого является Группа «ИНТЕР РАО ЕЭС», совместно с Фондом «Сколково» и крупными отраслевыми компаниями, запланировано проведение конкурса инновационных проектов, направленных на повышение энергоэффективности основных и вспомогательных процессов генерации на основе ископаемых видов топлива и возобновляемых источников энергии, накопления электрической и тепловой энергии.

Сведения о планах и фактическом участии компании в создании 5.2.

совместных предприятий Основным аспектом внешнеэкономического сотрудничества Группы является трансферт новых технологий, обеспечивающий локализацию производства современного оборудования в России. К настоящему времени реализуются следующие проекты:

GENERAL ELECTRIC (США) - создание СП с GE по производству современных ГТУ средней мощности 77 МВт в России;

WorleyParsons (Австралия) совместное предприятие «Интер РАО УорлиПарсонс» (инжиниринг и проектирование).

Alstom (Франция) – создание совместного предприятия по инжинирингу в теплоэнергетике.

Кроме того, заключены международные соглашения о сотрудничестве с Siemens (Германия), EdF (Франция), Enel (Италия), Alstom (Франция), Шэньхуа (Китай).

Сведения о планах и фактическом участии компании в деятельности 5.3.

технологических платформ Группа «ИНТЕР РАО ЕЭС» принимает активное участие в технологических платформах «Экологически чистая тепловая энергетика высокой эффективности», «Малая распределенная энергетика», «Интеллектуальная энергетическая система России», «Биоэнергетика».

Роль Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» при взаимодействии с технологическими платформами связана с решением следующих задач:

выделение ключевых проблем в своей области компетенции;

финансирование направлений НИОКР в соотнесении с приоритетными Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

областями инновационной политики;

совместная реализация с компаниями-участниками ТП проектов по внедрению прорывных и опережающих технологий по направлениям ТП.

На 2012 год запланирована реализация следующих мероприятий НИОКР в рамках направлений работ ТП:

Мероприятия НИОКР в рамках направлений работ ТП Срок Технологическая № п/п Тема исполнения платформа работ Разработка передовых энергетических технологий, определяющих современный научно технологический прогресс в отрасли Разработка типовых проектов ТЭС на базе ГТУ 6FA:

моноблок (1 ГТУ х 1 КУ х 1ПТ);

дубль-блок (2 ГТУ х 2 КУ х 1 ПТ );

Экологически чистая модуль-надстройка существующих ТЭЦ, тепловая энергетика 1.1 2012- работающих на газовом топливе (1 ГТУ х 1 КУ), высокой эффективности с опциями открытой/закрытой установки, теплофикационного/конденсационного блока.

Разработка угольных энергоблоков ТЭЦ нового поколения мощностью 100-120 МВт с повышенными Экологически чистая технико-экономическими параметрами для тепловая энергетика 1.2 2012- перспективного замещения действующего высокой эффективности оборудования или нового строительства.

Повышение энергетической эффективности Экологически чистая газопотребляющих ТЭЦ и котельных за счёт тепловая энергетика 1.3 2012- дополнительного использования теплоты уходящих высокой эффективности газов.

Научное обоснование пилотного энергоблока отечественного производства с повышенными параметрами, включая суперсверхкритические параметры пара (ССКП).

Экологически чистая Обоснование модернизации или замещения тепловая энергетика 1.4 2012- угольного энергоблока 300 МВт (Каширская высокой эффективности ГРЭС).

Обоснование модернизации или замещения газовых энергоблока 300 МВт (Костромская ГРЭС).

Разработка мероприятий по модернизации существующих угольных энергетических котлов, с целью достижения ими проектных характеристик по мощности, снижению шлакования, улучшения Экологически чистая экологических показателей и диапазона тепловая энергетика 1.5 2012- регулирования на базе применения инновационных высокой эффективности технологий сжигания топлива, с выходом на пилотные проекты по типам энергетических котлов электростанций Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

Исследование, разработка и создание опытно- Экологически чистая промышленного образца энергогенерирующей тепловая энергетика 1.6 2012- установки на базе ТНУ для ПГУ высокой эффективности Исследования и разработка проекта применения Экологически чистая аккумуляторов теплоты на ТЭЦ для повышения тепловая энергетика 1.7 2012- коэффициентов использования мощности и высокой эффективности топлива.

Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

Срок Технологическая № п/п Тема исполнения платформа работ Исследование возможностей применения Экологически чистая обогащённого угля на электростанциях Группы тепловая энергетика 1.8 «ИНТЕР РАО ЕЭС» высокой эффективности Разработка технологии и системы управления, обеспечивающих устойчивую работу генераторов на Интеллектуальная электростанциях, присоединенных к энергетическая система 1.9 2012- электроэнергетической системе (ЭЭС) и России оборудованных парогазовыми (ПГУ) и газотурбинными (ГТУ) установками Разработка всережимной парогазовой установки мощностью 2-25 МВт, ориентированной на Малая распределенная коммерческое применение в сегменте малой 1.10 2012- энергетика распределённой энергетики для снабжения потребителей электрической и тепловой энергией.

Повышение энергетической эффективности действующего оборудования, его надежности и безопасности, улучшение экологических показателей Разработка технологий и мероприятий по Экологически чистая переработке и использованию ЗШО угольных ТЭС тепловая энергетика 2.1 Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» высокой эффективности Исследование и разработка предложений по увеличению доли комбинированной выработки Экологически чистая электрической и тепловой энергии в общей тепловая энергетика 2.2 структуре российской энергетики с целью высокой эффективности повышения энергоэффективности и надежности энергопроизводства.

Исследование проблемы газификации твердого топлива для перевода дизельных электростанций, Экологически чистая действующих на децентрализованной зоне тепловая энергетика 2.3 энергоснабжения Российской Федерации на высокой эффективности сжигание местных углей Разработка технологии восстановления и защиты от Экологически чистая парокапельной эрозии лопаток паровых турбин, тепловая энергетика 2.4 2012- эксплуатируемых на зоне фазового перехода. высокой эффективности Разработка материалов и технологии Экологически чистая восстановления и упрочнения запорной арматуры (в тепловая энергетика 2.5 том числе приводных элементов) материалами высокой эффективности нового поколения, в том числе аморфными.

Разработка материалов и технологии нанесения термобарьерных защитных покрытий нового Экологически чистая поколения для защиты лопаток энергетических тепловая энергетика 2.6 газотурбинных установок и других элементов высокой эффективности горячего тракта.

Обобщение опыта внедрения, разработка эффективных технологических схем и Экологически чистая рекомендации по эксплуатации современных тепловая энергетика 2.7 2012- обессоливающих установок на ТЭС Группы «ИНТЕР высокой эффективности РАО ЕЭС» с целью оптимизации водно-химического режима и снижения затрат на водоподготовку.

Разработка системы управления Экологически чистая производственными активами и фондами на основе тепловая энергетика 2.8 2012- критерия минимизации стоимости жизненного высокой эффективности цикла.

Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

Срок Технологическая № п/п Тема исполнения платформа работ Разработка материалов и технологии нанесения Экологически чистая уплотнительных (прирабатываемых) покрытий на тепловая энергетика 2.9 статорные элементы турбины и срабатываемые высокой эффективности покрытия.

Разработка материалов и технологии Экологически чистая восстановления деталей, типа лопаток, роторов тепловая энергетика 2.10 газотурбинных и паротурбинных установок методом высокой эффективности лазерной технологии Разработка системы планирования режимов работы Экологически чистая электростанции по агрегатно, в зависимости от их тепловая энергетика 2.11 технического состояния, экологичности и высокой эффективности переменных электрических и тепловых нагрузок Разработка и создание комплексной технологии, направленной на повышение энергоэффективности Экологически чистая производства электрической и тепловой энергии за тепловая энергетика 2.12 2012- счет создания теплопроводного мономолекулярного высокой эффективности защитного слоя Разработка организационных и маркетинговых инноваций Исследование лучших мировых и отечественных практик по достижению повышения технико Экологически чистая экономических показателей действующего тепловая энергетика 3.1 2012- оборудования. Разработка рекомендаций и перечня высокой эффективности мероприятий по тиражированию лучших практик в филиалы Группы.

Разработка и апробация технологий, нормативной Экологически чистая базы и инструментария для создания и внедрения в тепловая энергетика 3.2 учебный процесс комплексной системы подготовки высокой эффективности персонала энергопредприятий Сведения о планах и фактическом участии компании в деятельности 5.4.

территориальных инновационных кластеров С целью использования наколенного научного и инновационно промышленного потенциала регионов РФ, Группой «ИНТЕР РАО ЕЭС»

планируется выстраивать взаимодействие с территориями, выступившими в роли инициаторов формирования следующих инновационных территориальных кластеров (ИТК): «Газотурбостроение и энергомашиностроение» Ярославской области, «Комплексная переработка угля и техногенных отходов» в Кемеровской области, Энергомашиностроительный кластер Санкт-Петербурга.

Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

6. ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ ОБЩЕСТВА, УЧАСТВУЮЩИЕ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ Перечень дочерних и зависимых обществ компании, участвующих в 6.1.

реализации программы Политика Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» в области активизации инновационной активности ориентирована на максимальное вовлечение сотрудников Группы в процесс формирования и реализации Программы инновационного развития. Регулярно проводятся мероприятия по сбору инновационных идей со всех уровней управления: от высших звеньев руководства до рядовых сотрудников Группы, все функциональные подразделения и сотрудники Группы имеют доступ к выявленным проблемам и потребностям в инновациях. Данные мероприятия позволяют с наименьшими затратами совершенствовать бизнес-процессы Группы. Перечень подразделений на постоянной основе, участвующих в реализации Программы инновационного развития представлен в таблице ниже.

Перечень подразделений, участвующих в реализации Программы инновационного развития № Наименование ДЗО Фактический адрес п/п ОАО «Объединенная энергосбытовая 127006, Москва,ул. Долгоруковская д. 1.

компания»

ООО «Центр энергоэффективности Россия, 119019, г. Москва, Филипповский переулок, дом 13, 2.

«ИНТЕР РАО ЕЭС» строение ООО «ИНТЕР РАО – Инжиниринг» Московская область, г. Подольск, ул. Комсомольская, д. 3.

ООО «ИНТЕР РАО - Центр управления Россия, 119435, г. Москва, ул. Б. Пироговская, д. 27. Стр. 3А 4.

закупками»

ООО «ИНТЕР РАО – Управление Российская Федерация, 119435, г. Москва, ул. Большая 5.

электрогенерацией» Пироговская, д. 27, стр. Россия, 123610, г. Москва, Краснопресненская набережная, ОАО «ИНТЕР РАО - Электрогенерация»

6.

12, подъезд ОАО «ОГК-1» 119435, Москва, ул. Большая Пироговская, д. 27, стр. 7.

70034, Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, пр. имени 50-летия ОАО «ОГК-3»

8.

Октября, д. ОАО «ТГК-11» Россия, г. Новосибирск, ул. Советская, д. 9.

Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

7. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ Финансирование Программы Планируемое финансирование, тыс. руб.

Направление Программы всего 2012 2013 2014 2015 Утверждённая Программа 5 327 500 1 197 600 1 803 138 1 420 000 760 000 146 НИОКР Плановая доля финансирования НИОКР в 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1, выручке Группы2, % Целевое финансирование 14 927 020 2 113 993 2 632 246 3 028 531 3 382 143 3 770 НИОКР Утвержденные инновационные 2 339 200 1 090 214 594 376 549 344 95 838 9 мероприятия ДЗО/ВЗО и подразделений Целевое финансирование инновационных 6 538 832 1 465 146 1 978 678 1 969 954 1 065 626 59 мероприятий ДЗО/ВЗО и подразделений ИТОГО6 17 266 220 3 204 207 3 226 622 3 577 875 3 477 981 3 779 План ТПиР7 15 745 636 3 005 140 2 561 519 3 366 900 3 385 705 3 426 Новое строительство и 121 757 970 37 293 120 39 365 091 26 546 787 18 552 973 реконструкция Финансирование мероприятий утвержденной Программы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» от 28.05.2012.

Плановая доля финансирования НИОКР в выручке генерирующих активов Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Целевые объемы финансирования, выделяемые Группой на мероприятия НИОКР.

Инновационные мероприятия ДЗО/ВЗО и подразделений, финансирование по которым утверждено.

Целевое финансирование утвержденных и перспективных (находящихся на рассмотрении) инновационных мероприятий ДЗО/ВЗО и подразделений, Группы ИНТЕР РАО ЕЭС на 2012-2016 гг.

Суммарный объем целевого финансирования Программы инновационного развития, складывающийся из целевого финансирования мероприятий НИОКР и утверждённых инновационных мероприятий ДЗО/ВЗО и подразделений Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Мероприятия Программы технического перевооружения и реконструкции (ТПиР) Группы ИНТЕР РАО ЕЭС, указанные в Программе инновационного развития.

Мероприятия по новому строительству и реконструкции генерирующих активов Группы ИНТЕР РАО ЕЭС в рамках договоров поставки мощности.

Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

8. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ Целевые индикаторы и показатели Программы 8.1.

Целевые индикаторы Программы Прогнозные значения Индикаторы Размерность 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Выбросы CO2 на единицу гCO2 /кВтч 611 599 587 577 530 520 генерируемой электроэнергии Удельный расход топлива на отпуск г/кВтч 324,2 323,5 317,8 312,7 307,2 299,3 289, электрической энергии Удельный расход топлива на отпуск кг/Гкал 149,9 149,3 148,8 148,0 147,5 147,2 143, тепловой энергии Доля выполненных проектов, %, рекомендованных к внедрению на 50 60 60 65 70 75 не менее объектах Группы Количество объектов интеллектуальной собственности единиц не на результаты деятельности, 0 4 8 16 24 32 менее полученные в рамках выполнения проектов Количество отобранных заявок от внешних участников на Единиц 142 171 188 207 228 250 формирование тематик НИОКР Количество персонала на МВт чел./МВт 0,87 0,87 0,86 0,86 0,85 0,84 0, установленной мощности Группы Доля выручки от предоставления дополнительных услуг на % 0,48 0,58 0,59 0,63 0,67 0,69 0, розничном рынке Доля расходов на НИОКР по отношению к выручке % 1,34 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1, генерирующих активов Группы Доходы Группы на сотрудника тыс.руб./год 18 334 18563 20033 22576 25183 28265 Средний эксплуатационный КПД % 37,3 38 38,7 39,3 40,0 41,1 42, Доля мощности новых прогрессивных технологий в общей % 10,14 13,44 15,62 17,21 22,59 24,00 24, мощности ТЭС Группы Планируемые результаты инновационной деятельности 8.2.

Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

Результатами реализации Программы инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» будут:

Повышение надежности, безопасности, эффективности и экологичности энергопроизводства.

Обеспечение условий бесперебойного и качественного энергоснабжения.

Эффективная модернизация генерирующих активов Группы.

Устойчивое развитие бизнеса компании, повышение ее эффективности и Программа инновационного развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»

на 2012-2016 гг. с перспективой до 2020 г.

конкурентоспособности.

Рост стоимости компании для акционеров и улучшение ее финансовых показателей.

Апробация в рамках пилотных проектов передовых технологических решений для дальнейшей модернизации, включая новые технологии угольной генерации, в которых Группа планирует стать национальным лидером.

Диверсификация энергосбытовой и трейдинговой деятельности Группы:

новые продукты и услуги, новые рынки.

Новые бизнес-направления деятельности Группы на энергетических рынках.

Сформированный потенциал (кадровый, ресурсный и др.) для дальнейшего инновационного развития Группы.



 


 
2013 www.netess.ru - «Бесплатная библиотека авторефератов кандидатских и докторских диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.