авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ  БИБЛИОТЕКА

АВТОРЕФЕРАТЫ КАНДИДАТСКИХ, ДОКТОРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 |
-- [ Страница 1 ] --

ОГЛАВЛЕНИЕ

ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ

Обращение Председателя Совета директоров.............................................................................2

Обращение Генерального директора –

Председателя Правления............................................4

РЕЗУЛЬТАТЫ 2010 ГОДА

О Компании........................................................................................................................................10

Обзор основных событий 2010 года...............................................................................................12 Коммерческая деятельность......................................................................................................... 20 Производственная деятельность..................................................................................................21 Финансовые результаты................................................................................................................. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ»

Рынок энергетического машиностроения................................................................................... Описание конкурентных преимуществ........................................................................................ Стратегия развития........................................................................................................................ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И ИНВЕСТИЦИИ Научно-техническая политика....................................................................................................... Инвестиционная деятельность и техническое перевооружение............................................. Интеллектуальная собственность................................................................................................ КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Принципы корпоративного управления и их реализация в Обществе.................................. Совет директоров............................................................................................................................ Корпоративный секретарь............................................................................................................. Генеральный директор и Правление........................................................................................... Акции и фондовый рынок................................................................................................................ Акционерный капитал.................................................................................................................... Дивиденды....................................................................................................................................... Критерии определения и размер вознаграждения Генерального директора, членов Правления и Совета директоров....................................... Ревизионная комиссия................................................................................................................... Аудитор............................................................................................................................................. Регистратор..................................................................................................................................... СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Кадровая политика......................................................................................................................... Социальное партнерство................................................................................................................ Промышленная безопасность и охрана труда............................................................................. Охрана окружающей среды............................................................................................................ Благотворительная деятельность................................................................................................. ПРИЛОЖЕНИЕ Аудиторское заключение................................................................................................................ Бухгалтерская отчетность за 2010 год.......................................................................................... Факторы риска................................................................................................................................. Соблюдение кодекса корпоративного поведения...................................................................... Использование энергоресурсов.................................................................................................... Перечень сделок с заинтересованностью, совершенных в 2010 году..................................... Сделки с заинтересованностью, одобренные Советом директоров........................................ Сделки с заинтересованностью, одобренные общим собранием акционеров...................... Глоссарий.......................................................................................................................................... Обращение Председателя Совета директоров Уважаемые акционеры!

2010 год стал для ОАО «Силовые машины» годом дальнейшего развития. Компания упро чила статус лидера российского энергомашиностроения и  продолжает стратегический курс на диверсификацию и оптимизацию бизнеса, экспансию на отечественном и зарубеж ном рынках, ориентацию на запросы и требования клиентов.

Менеджмент компании своевременно сократил коммерческие и  производственные рас ходы, разработал и  внедрил комплексные программы повышения эффективности произ водства и  снижения издержек и  другие инициативы. В результате компания преодолела негативные последствия мирового кризиса и демонстрирует положительную динамику раз вития в условиях общемирового подъема экономики. Объем выпуска продукции и финан совые результаты 2010 года превысили соответствующие показатели предыдущих лет.

Рентабельность по EBITDA 1 достигла 21,7% против 16% в 2009 году, что является одним из самых высоких показателей в отрасли.

Структура выпущенного Компанией в  2010 году оборудования соответствует приорите там действующей в России Генеральной схемы размещения энергообъектов до 2020 года и Энергетической стратегии страны на период до 2030 года, включая параметры размеще ния объектов атомной электроэнергетики.

В 2010 году продолжались поставки продукции на экспорт на традиционные для ОАО «Сило вые машины» внешние рынки стран Латинской Америки, Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Северной и Восточной Европы, а также СНГ, что способствует росту конкуренто способности российской экономики.

С учетом требований рынка ОАО «Силовые машины» активно развивает сервисное направ ление, связанное с модернизацией и  реконструкцией устаревшего парка оборудования действующих электростанций. Современная научно-исследовательская база и  пере довые технологии позволяют Компании предлагать своим заказчикам максимально тех нически надежные и  экономически выгодные решения в  области сервиса. Разработана целевая программа по модернизации действующих мощностей, подписано несколько важных соглашений в области долгосрочного сервиса энергооборудования производства ОАО «Силовые машины».

В 2010 году в  Компании продолжалась тенденция диверсификации портфеля заказов.

Общая сумма контрактов, заключенных ОАО «Силовые машины» в  2010 году, составила 2,3 млрд долларов США, из них 74% приходится на Россию, 26% – на внешний рынок, в том числе 6% – на страны СНГ. Если показатель по внутреннему рынку можно признать хоро шим, то по внешнему есть безусловные резервы для роста. Задача на 2011 год – значи По данным МСФО.

2 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ тельно усилить работу по контрактации на внешнем рынке, особенно в  тех странах, где сохраняется устойчивый спрос на продукцию энергетического машиностроения.

Исходя из условий жесткой конкуренции, в  2010 году менеджмент Компании сконцен трировал внимание на потребностях клиентов. В результате внедрения бизнес-модели «value-in-use» клиенту предоставляется детальный расчет, наглядно демонстрирующий, чем предложение Компании лучше аналогичного предложения конкурентов на протяже нии всего жизненного цикла продукта.

Для оптимизации методов планирования и  контроля ОАО «Силовые машины» реализует проект по внедрению ERP-системы на базе решений SAP. Он сделает бизнес-процессы прозрачными за счет получения более точной, своевременной и достоверной информации, повысит ее управляемость.

Начиная с 2008 года «Силовые машины» устойчиво генерируют прибыль, и  результаты 2010  года подтверждают эту тенденцию. Большая часть прибыли инвестируется в  разви тие производства и  конструкторских бюро, совершенствование лабораторно-стендовой базы, строительство нового завода и  НИОКР. Бюджет инвестиционной программы года составил более 3,7 млрд рублей.

Одно из ключевых направлений инвестиционной программы – это НИОКР в части созда ния новых типов продукции с техническими характеристиками, которые не только соответ ствуют, но и превосходят мировые аналоги.

Для реализации одного из таких инновационных проектов в промышленной зоне «Метал лострой» Санкт-Петербурга Компанией развернуто строительство первого пускового комплекса нового современного завода по производству энергетического оборудования.

Производственная программа комплекса рассчитана на ежегодное производство двух быстроходных и двух тихоходных паровых турбин мощностью до 1600 МВт каждая. Выход комплекса на проектные показатели к  2013  году позволит увеличить производственные мощности Компании почти в 1,5 раза по сравнению с 2010 годом и производить новые типы оборудования – тихоходные паровые турбины для АЭС.

Перспективным является проект создания в  партнерстве с ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» производства высоковольтного электротехни ческого оборудования в  промышленной зоне «Металлострой». Проект важен для отече ственной экономики, так как он ориентирован на выпуск инновационной продукции. Соот ветствующее соглашение о намерениях было подписано между компаниями в 2010 году.

Заметного прогресса ОАО «Силовые машины» добилось в  кадровой сфере, при реализа ции политики социального партнерства. Ключевым событием 2010 года стало принятие единого коллективного договора. Большое внимание уделялось развитию и обучению пер сонала, молодых специалистов, повышению их мотивации, созданию кадрового резерва в производственных и конструкторско-технологических подразделениях Компании.

Своими главными задачами в  сфере корпоративных отношений ОАО «Силовые машины»

считает совершенствование системы корпоративного управления и  раскрытия информа ции, а также повышение степени информационной прозрачности Общества.

2011 год будет годом дальнейшего развития всех традиционных направлений нашей дея тельности и интенсивного внедрения новых. Компания продолжит укреплять свои позиции в сфере производства и сбыта энергооборудования, реализует намеченные планы по соз данию современных технологий проектирования и изготовления новой продукции, продол жит внедрение прогрессивных процессов управления, укрепит социальное партнерство.

Со своей стороны я благодарю всех, кто принял деятельное участие в  жизни Компании в 2010 году: ее акционеров и руководителей, трудовой коллектив, многочисленных партне ров. Убежден, что сформировавшаяся в  компании управленческая команда имеет доста точный потенциал для того, чтобы решить все поставленные задачи, существенно увели чить капитализацию компании и создать новый импульс для ее движения вперед.

С уважением, Алексей Мордашов, Председатель Совета директоров ОАО «Силовые машины»

ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ Обращение Генерального директора – Председателя Правления Уважаемые акционеры!

Подводя итоги 2010 года, можно с уверенностью сказать, что сейчас Компания находится в  стадии стабильного подъема, что позволяет нам с достаточным оптимизмом смотреть в  будущее. Это обусловлено, в  первую очередь, расширением объема производственной программы, внедрением современных технологий, снижением издержек и  повышением эффективности производства.

Главный итог года для ОАО «Силовые машины» состоит в том, что мы выполнили все взятые на себя обязательства перед клиентами, имеем загрузку производства на 2011 и 2012 годы, а также развернули несколько масштабных проектов по ключевым стратегическим направ лениям.

Производство Объем товарного выпуска в 2010 году составил 1,073 млрд долларов США, что на 5% больше аналогичного показателя предыдущего года. Целый комплекс проектов реализуется в сфере гидроэнергетики. Это восстановление Саяно-Шушенской ГЭС, поставка оборудо вания для Загорской ГАЭС-2, Богучанской ГЭС, для реконструкции Саратовской, Волжской, Светогорской, Лесогорской, Красноярской ГЭС. Не менее важно для Компании участие в  реализации крупнейших отечественных атомных проектов по программе «АЭС-2006»:

поставке основного оборудования машзала для Нововоронежской АЭС-2 и  Ленинград ской АЭС-2. В завершающей стадии находится инновационный проект атомной энергетики России – сооружение четвертого энергоблока Белоярской АЭС с реактором на быстрых нейтронах БН-800. Значительно увеличен объем производства оборудования для тепло энергетики. Изготовлено оборудование для таких крупных проектов, как Черепетская, Харанорская ГРЭС, Уфимская ТЭЦ-5 и других. Для внешнего рынка в производстве нахо дилось оборудование для ГЭС Джердап-1 (Сербия), ТЭС Марица-Восток-2 (Болгария), ТЭС Битола (Македония), ГЭС «Ла Йеска» (Мексика), ГЭС «Тхак Ба» (Вьетнам) и других.

Коммерческая деятельность Одно из ключевых условий развития Компании – это дальнейшее наращивание портфеля заказов. На 31 декабря 2010 года портфель заказов ОАО «Силовые машины» составил 4, млрд долларов США. Положительная динамика портфеля заказов в размере 14,8% в срав нении с 2009 годом в  первую очередь связана с существенным расширением внутрен него спроса на энергооборудование, особенно в части ремонтов, сервиса и модернизации действующих турбин и  генераторов. В этом направлении 2010 год можно назвать пере ломным. В прошлом году мы подписали несколько важных соглашений в области сервиса 4 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ энергооборудования производства ОАО «Силовые машины». ОАО «Концерн Росэнерго атом» утвердило разработанную с участием наших специалистов комплексную программу ремонта и модернизации генераторного оборудования, установленного на отечественных АЭС. Заключено соглашение с «Газпром энергохолдингом» о  сотрудничестве в  области сервисных услуг и  обслуживания энергооборудования на электростанциях этой группы.

Аналогичное соглашение подписано с ОАО «ТГК-1». Развивается долгосрочное сервисное обслуживание газовых турбин.

Ключевым для нас регионом сбыта по-прежнему является российский рынок. На внешнем рынке приоритетными остаются страны Латинской Америки: Венесуэла, Бразилия, Арген тина, Чили, Мексика, а  также страны Южной и  Юго-Восточной Азии, Восточной Европы, Ближнего Востока и  Африки. К сожалению, несколько тендеров на внешних рынках Ком пания в 2010 году проиграла. Здесь сказалась совокупность многих факторов: это и цена, и политические решения, и финансовые условия, и условия торгов, когда одним из требо ваний становится необходимость привлечения местных производителей.

Задача на 2011 год – значительно усилить работу по контрактации на внешнем рынке, осо бенно в тех странах, где сохраняется устойчивый спрос на продукцию энергетического маши ностроения, выйти на новые рынки, а также сохранить свои позиции на внутреннем рынке.

Эффективность производства С целью снижения издержек и  повышения эффективности действующего производства Компания продолжила в 2010 году реализацию масштабной программы оптимизации про изводства, которая стартовала в 2008 году. В середине 2010 года в производственных цехах Компании был завершен один из крупных этапов программы: проект внедрения системы мониторинга рабочего времени станочного парка, который является уникальным для рос сийского рынка. Система, объединяющая более 500 единиц станочного оборудования, позволяет оценивать работу оборудования с применением коэффициентов эффективно сти использования рабочего времени. Эти данные дают возможность для анализа каждого производственного этапа в  отдельности с целью его совершенствования в  дальнейшем.

Аналогичный проект реализуется и в ОАО «Калужский турбинный завод».

В 2011 году реализация программы повышения эффективности производства и снижения издержек будет продолжена. Цели 2011 года – это рост ежегодного валового выпуска про дукции суммарной мощностью до 9,1 ГВт за счет снижения производственных издержек, более эффективное использование технологического оборудования путем увеличения коэффициента загрузки на 20% по сравнению с 2010 годом и развитие компетенций персо нала производственного блока.

ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ Финансовый результат Начиная с 2008 года ОАО «Силовые машины» устойчиво генерирует прибыль, и результаты 2010 года подтверждают эту тенденцию. Чистая прибыль выросла на 32% по сравнению с 2009 годом и по данным МСФО составила 255,6 млн долларов США.

Инвестиции Компания располагает необходимыми ресурсами для инвестирования в дальнейшее раз витие. Инвестиционная программа 2010 – 2011 годов является продолжением инвестици онного плана ОАО «Силовые машины», утвержденного в 2008 году, цель которого – создать современное промышленное предприятие с обновленными, рационально размещенными производственными фондами, снизить себестоимость выпускаемой продукции, увеличить производственные мощности Компании и внедрить новые типы продукции.

Объем инвестиционной программы в 2010 году составил 3,7 млрд рублей. Одно из важнейших направлений инвестиционной программы – это расширение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в части создания новых типов продукции с техниче скими характеристиками, которые не только соответствуют, но и превосходят мировые ана логи. Сейчас в разработке – создание оборудования для энергоблоков мощностью свыше 600 МВт на базе турбин со сверхкритическими и  суперсверхкритическими параметрами пара;

тихоходных турбоагрегатов мощностью 1200 МВт для АЭС;

гидрооборудования для сверхмощных ГЭС Сибири и других регионов мира;

оборудования для гидроаккумулирую щих электростанций;

эффективных гидротурбин поворотно-лопастного типа, безопасных для экологии рек, и другие проекты.

Другой стратегический инвестиционный проект Компании – строительство нового завода по производству энергетического оборудования. В настоящее время в  промышленной зоне «Металлострой» Колпинского района Санкт-Петербурга развернуто строительство первого пускового комплекса по производству тихоходных и  быстроходных турбоагрега тов мощностью до 1600 МВт для атомных электростанций. Срок окончания строительства первого пускового комплекса запланирован на март 2012 года, выпуск новой продукции на его мощностях – на 2013 год. Технологический уровень производства будет отвечать самым высоким мировым стандартам. С выходом нового комплекса на полную проектную мощность производственные мощности ОАО «Силовые машины» увеличатся до выпуска оборудования общей мощностью 14 ГВт ежегодно. Строительство ведется за счет соб ственных средств Компании. Общий объем инвестиций в строительство первого пускового комплекса составляет 6,6 млрд рублей.

6 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Совершенствование бизнес-процессов В течение всего 2010 года мы продолжали уделять пристальное внимание развитию кадров и  совершенствованию своих бизнес-процессов. В настоящее время в  Компании реали зуется проект по внедрению интегрированной информационной системы на базе реше ний SAP. Эта программа, являясь одним из ключевых проектов Компании, направлена на разработку единого стандарта для всех бизнес-процессов, который позволит достичь нового качества работы и управления, повысит прозрачность планирования, оптимизирует затраты. С января 2011 года система SAP работает в опытно-промышленном режиме.

В ходе работы над внедрением SAP помимо масштабной оптимизации на уровне бизнес процессов была проведена реорганизация оргструктуры ОАО «Силовые машины». Основ ные функциональные направления деятельности Компании были централизованы в  рам ках единых центров ответственности. Цель этих мероприятий – повышение управляемости Компании, исключение дублирования в работе, снижение накладных расходов, формиро вание единой системы ценностей и мотивации.

Ключевое событие 2010 года в кадровой политике – это принятие единого коллективного договора ОАО «Силовые машины». Впервые в  истории Компании был разработан и  под писан документ, который охватывает деятельность всех слоев коллектива и  гарантирует равные социальные права абсолютно каждому. Статьи подписанного документа отражают ключевые стороны жизни трудового коллектива ОАО «Силовые машины»: вопросы заня тости, режима труда, охраны труда и здоровья трудящихся, заработной платы, социальные гарантии. Особое внимание в  нем уделено реализуемой в  ОАО «Силовые машины» поли тике социального партнерства, необходимой для формирования в компании условий для безопасной и комфортной работы, развития кадрового потенциала.

В заключение я хочу поблагодарить Совет директоров, менеджмент и  трудовой коллек тив Компании, клиентов и  партнеров за плодотворную работу и  достигнутые результаты.

Выражаю уверенность в том, что устойчивое развитие ОАО «Силовые машины» будет про должаться и станет для всех нас гарантией будущих достижений!

С уважением, Игорь Костин, Генеральный директор – Председатель Правления ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ О Компании ОСНОВНАЯ ПРОДУКЦИЯ И УСЛУГИ:

ОАО «Силовые машины» – ведущий рос- • гидравлические турбины и  гидрогенера сийский производитель и  поставщик ком- торы мощностью до 750 МВт;

плексных решений в  области энергома- • паровые турбины мощностью до 1200 МВт шиностроения, включающих инжиниринг, (конденсационные, теплофикационные, производство, поставку, монтаж, сервис противодавленческие, приводные);

и  модернизацию оборудования для тепло- • паровые турбины геотермальные от 1,7 до вых, атомных, гидравлических и  газотур- 23 МВт (2,5 – 25 МВт);

бинных электростанций. • турбогенераторы мощностью до 1200 МВт;

ОАО «Силовые машины», созданное в 2000 • газовые турбины мощностью 65 МВт (соб году, объединяет технологические, произ- ственная разработка) и 160 МВт (по лицен водственные и  интеллектуальные ресурсы зии фирмы «Сименс»), парогазовые уста всемирно известных российских предпри- новки на их основе, КВОУ газовых турбин;

ятий: • вспомогательное оборудование, включая • Ленинградский Металлический системы автоматического регулирования завод (1857 г.) и управления, конденсаторы, системы воз • «Электросила» (1898 г.) буждения, предтурбинные затворы и др.;

• Завод турбинных лопаток (1964 г.) • крупные электрические машины;

• Калужский турбинный завод (1946 г.) 2 • лопатки для паровых и газовых турбин;

• «Энергомашэкспорт» (1966 г.) • сервис и модернизация.

• «Силовые машины-завод Реостат» (1960 г.).

Оборудование общей мощностью свыше Сегодня ОАО «Силовые машины» – это 300 тысяч МВт, изготовленное Компанией, крупнейшая энергомашиностроительная установлено и успешно работает на четырех компания в  России, успешно конкурирую- континентах в 57 странах мира. Всего изго щая на глобальном рынке с мировыми про- товлено свыше 2700 паровых турбин, изводителями энергетического оборудо- турбогенераторов, 700 гидравлических тур вания, такими как «Сименс», «Дженерал бин, 600 гидрогенераторов.

Электрик» и «Альстом».

Представительства и филиалы Аргентина Болгария Вьетнам Греция Египет (филиал) Индия Китай Ирак Россия Адлер Краснодарского края Балаково Саратовской области Волжский Волгоградской области Екатеринбург пос. Талакан Бурейского р-на Амурской области Калининград Кодинск Красноярского края Комсомольск Ивановской области Мытищинский район Московской области Невинномысск Ставропольского края Нововоронеж Воронежской области Санкт-Петербург (филиалы) Саяногорск, республика Хакасия Сергиево-Посадский район Московской области Удомля Тверской области Сербия Сирия Таджикистан Турция (филиал) Чили (филиал) 10 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 7% Структура Силовые машины, установленных мощностей в мире, ГВт GE, 21% другие, 23% ГВт Ansaldo, 3% Alstom, 16% BHEL, 2% Toshiba, 2% Hitachi, 2% Siemens, 14% Shanghai, 4% MHI, 6% Компания имеет значительную долю в объеме установленного энергетического оборудова ния в России и в странах СНГ. В России Компания занимает свыше 60% рынка энергообо рудования.

Сегодня ОАО «Силовые машины» выполняет проекты в  России и  странах СНГ, Северной и Восточной Европы, Индии, Вьетнаме, Китае, странах Латинской Америки, Африки и мно гих других.

С 2000 года Открытое акционерное общество «Калужский турбинный завод» входит в  состав Общества на условиях производственной кооперации. На конец 2010 года доля ОАО «Силовые машины» в уставном капи тале ОАО «КТЗ» составляет 69,29% от количества размещенных обыкновенных именных акций или 64,68% от общего количества размещенных акций.

РЕЗУЛЬТАТЫ 2010 ГОДА Обзор основных событий 2010 года ЯНВАРЬ На одной из станций Вуоксинского каскада – Лесогорской ГЭС – состоялся запуск в эксплуатацию нового гидроагрегата мощностью 30 МВт, спроекти рованного и изготовленного ОАО «Силовые машины».

ФЕВРАЛЬ Представители госкорпорации «Росатом» посетили производственные площадки ОАО «Силовые машины», чтобы ознакомиться с ходом работ по сборке первого блока цилиндра низкого давления турбины К-1000 для Калининской АЭС.

ОАО «Силовые машины» заключило с ОАО «РусГидро» контракт на проек тирование, изготовление, испытания и поставку на Волжскую ГЭС четырех гидротурбин максимальной мощностью 145 МВт каждая для реконструкции гидроагрегатов со станционными №5, №8, №12 и №20.

ОАО «Силовые машины» успешно завершило проект по участию в  строи тельстве ГЭС «Лос Караколес» в  Аргентине. Компания спроектировала, изготовила и  поставила на станцию два гидроагрегата мощностью 60, МВт каждый в комплекте с гидромеханическим и вспомогательным обору дованием.

Делегация «Группы Казахмыс» (Казахстан) посетила с рабочим визитом ОАО «Силовые машины». По итогам встречи представители компаний под писали соглашение о сотрудничестве.

12 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ МАРТ На Саяно-Шушенской ГЭС пущен в  эксплуатацию гидроагрегат со стан ционным №6, восстановленный после аварии при активном участии ОАО «Силовые машины».

Совет директоров ОАО «Силовые машины» принял решение об открытии представительства компании в  Адлере для обеспечения надлежащего исполнения договоров по строительству Адлерской ТЭС.

В ОАО «Силовые машины» изготовлен и  испытан турбогенератор с водородно-водяным охлаждением типа ТВВ-1000-2У3 для энергоблока № Калининской АЭС.

АПРЕЛЬ На Саяно-Шушенской ГЭС с опережением графика включен в  сеть под нагрузку гидроагрегат со станционным №5 мощностью 640 МВт, в ремонте которого большую роль сыграло ОАО «Силовые машины».

В ОАО «Силовые машины» прошло совещание «Заводской сервис – важ нейший компонент энергобезопасности генерирующего оборудования».

В  нем приняли участие представители Государственной Думы РФ, Мини стерства энергетики РФ, Ростехнадзора, Ростехрегулирования, ОАО «Рус Гидро», различных ОГК и  ТГК, руководители электростанций, ремонтных подразделений, в том числе из-за рубежа.

Состоялся пробный пуск энергоблока на ТЭС «Ювяскюля» (Финляндия), оснащенного оборудованием производства ОАО «Силовые машины».

Греческая государственная энергетическая корпорация Power Public Corporation – заказчик оборудования – подтвердила соответствие гаран тийным показателям первого модернизированного ОАО «Силовые машины»

энергоблока ТЭС «Агиос Димитриос».

ОАО «Силовые машины» получило свидетельство некоммерческого парт нерства «Союзатомстрой» на право проведения монтажных и  пуско наладочных работ на энергетических объектах в связи с завершением срока действия аналогичных лицензий, полученных ранее.

РЕЗУЛЬТАТЫ 2010 ГОДА Обзор основных событий 2010 года ОАО «Силовые машины» завершило модельные испытания новой гидротур бины Саяно-Шушенской ГЭС.

ОАО «Силовые машины» выбрало генерального подрядчика строитель ства нового завода Компании по производству энергетического оборудо вания в  промышленной зоне «Металлострой» (Колпинский район Санкт Петербурга). Победителем тендера стало ЗАО «Трест №68».

В ОАО «Силовые машины» завершено производство узлов и деталей гидро генератора, предназначенного для реконструкции третьего гидроагрегата ГЭС «Тхак Ба» (Вьетнам).

МАЙ Председатель Правительства РФ Владимир Путин посетил ОАО «Силовые машины» (филиал «Электросила») с рабочим визитом. Премьер-министр ознакомился с ходом работ по производству нового гидрогенератора мощ ностью 640 МВт для замены поврежденного генератора гидроагрегата № Саяно-Шушенской ГЭС.

14 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ В преддверии 65-й годовщины Победы и  в  рамках губернаторской про граммы «Долг» ОАО «Силовые машины» приняло участие в  благотвори тельной программе по оказанию адресной помощи ветеранам Великой Отечественной войны.

ОАО «Силовые машины» получило лицензию Федеральной службы по эколо гическому, технологическому и атомному надзору. Лицензия, предоставля ющая право проектирования и конструирования ядерных установок в части проектирования систем и элементов машинных залов и теплофикационных установок атомных станций, позволит компании расширить объемы поста вок для Нововоронежской и Ленинградской АЭС-2.

Научно-технический совет ОАО «РусГидро» одобрил предоставленные ОАО «Силовые машины» материалы утверждаемой части проектов гидротурбин ной установки и гидрогенератора для Саяно-Шушенской ГЭС.

ОАО «Силовые машины» подписало со словацкой компанией «Словенски электрарне», входящей в  группу Enel, контракт на изготовление паровой турбины и генератора для пятого энергоблока ТЭС «Вояны» (Словакия).

ИЮНЬ В ОАО «Силовые машины» проведен аудит и выдано подтверждение соот ветствию корпоративной системы менеджмента качества международным стандартам – требованиям новой версии 2008 года международного стан дарта ИСО 9001.

Губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко вручила дипломы «Лучший налогоплательщик» 20 компаниям, работающим в  Северной сто лице. Среди награжденных – ОАО «Силовые машины».

ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Силовые машины» подписали соглашение о сотруд ничестве в области создания и развития в Санкт-Петербурге производства высоковольтного оборудования для электрических сетей, а также о научно техническом взаимодействии с целью совершенствования отечественного производства электротехнического оборудования.

В ОАО «Силовые машины» завершено производство и  осуществлена отгрузка двух рабочих колес насос-турбин, предназначенных для гидро агрегатов со станционными №1 и №2 Загорской ГАЭС-2.

ОАО «Силовые машины» победило в открытом конкурсе на поставку системы возбуждения для реконструкции энергоблока мощностью 300 МВт со стан ционным №5 Рефтинской ГРЭС.

В ОАО «Силовые машины» начаты модельные испытания перспективной насос-турбины, которые не только станут важным этапом создания класса новых, более мощных подобных гидроагрегатов, но и позволят применить полученные результаты для повышения надежности и эффективности дру гих гидравлических машин.

Согласно контракту, заключенному с компанией ТОО «Караганда Энерго центр» (Казахстан), ОАО «Силовые машины» поставит оборудование для нового энергоблока Карагандинской ТЭЦ-3, в том числе паровую турбину Т-120/140-12,8 и турбогенератор мощностью 160 МВт в комплекте с системой возбуждения, а также вспомогательное оборудование.

ОАО «Силовые машины» заключило договор с ОАО «Концерн Росэнерго атом» на изготовление и поставку резервного ротора для турбогенераторов «миллионников» АЭС «Тяньвань» (КНР).

Состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «Силовые машины», на котором были утверждены годовой отчет и  бухгалтерская отчетность акционерного общества за 2009 год.

РЕЗУЛЬТАТЫ 2010 ГОДА Обзор основных событий 2010 года ИЮЛЬ Сформирована бухгалтерская отчетность ОАО «Силовые машины» за первые шесть месяцев 2010 года в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета (МСФО). Чистая прибыль Компании составила 97,8 млн долларов США, что на 84% больше аналогичного показателя 2009 года.

ОАО «Силовые машины» отгрузило три рабочих колеса гидротурбин, пред назначенных для гидроагрегатов со станционными №5, №6 и №7 Богучан ской ГЭС.

По итогам исследования инновационной активности крупного бизнеса, проведенного медиахолдингом «Эксперт», ОАО «Силовые машины» вклю чено в список инновационно активных компаний России.

АВГУСТ На Светогорской ГЭС состоялся пуск второго обновленного гидроагре гата, оборудование для которого было изготовлено ОАО «Силовые машины»

в  рамках масштабного проекта комплексной реконструкции станций каскада Вуоксинских ГЭС.

Согласно контракту, заключенному с иранской государственной компанией Ahwaz Power Generation Management Co. (Ramin Power Plant), ОАО «Сило вые машины» примет участие в модернизации четвертого энергоблока ТЭС «Рамин» в Иране.

Совет директоров ОАО «Силовые машины» принял решение открыть пред ставительство Компании в  городе Волжском Волгоградской области с целью постоянного присутствия представителей Компании на площадке Волжской ГЭС для обеспечения выполнения контрактных обязательств по реконструкции четырех гидроагрегатов станции.

В адрес ОАО «Силовые машины», принимающего активное участие в строи тельстве АЭС «Бушер» в Иране, в связи с началом физического пуска атом ной электростанции поступило приветственное письмо от министра энер гетики РФ Сергея Шматко.

Создано представительство ОАО «Силовые машины» в  городе Нововоро неж (Воронежская область) для содействия реализации проекта строитель ства Нововоронежской АЭС-2.

16 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «РусГидро» и ОАО «Силовые машины» заключили договор на изготов ление и поставку оборудования для модернизации девяти гидроагрегатов Жигулевской ГЭС. В соответствии с условиями контракта ОАО «Силовые машины» спроектирует, изготовит и поставит на станцию девять новых гидротурбин номинальной мощностью 129 МВт каждая, а также оборудова ние для частичной замены основных узлов действующих гидрогенераторов Жигулевской ГЭС.

ОАО «Силовые машины» и дочерняя компания ОАО «РусГидро» – ОАО «Турборемонт-ВВК» – заключили договор на реконструкцию рабочего колеса гидроагрегата со станционным №16 Чебоксарской ГЭС.

СЕНТЯБРЬ ОАО «Силовые машины» приняло участие в выставке-конференции нефте газовой отрасли Rio Oil & Gas (Бразилия) и 21-м Всемирном энергетическом конгрессе в Канаде, в рамках которого была организована выставка энер гетического оборудования, технологий и услуг.

ОКТЯБРЬ ОАО «Силовые машины» начало внедрение программы по модернизации и  восстановлению ресурса генераторного оборудования, установленного на российских АЭС, с целью увеличения межремонтных циклов в условиях повышения уровня мощности. Цель программы, разработанной с участием ОАО «Силовые машины» (она утверждена ОАО «Концерн Росэнергоатом»

и  рассчитана на период до 2015 года), – обеспечение надежной эксплуа тации турбогенераторов в новых эксплуатационных режимах до окончания установленных и продленных сроков службы энергоблоков российских АЭС.

На Первомайской ТЭЦ-14 в  Санкт-Петербурге завершены комплексные испытания нового энергоблока ПГУ-180, в  оснащении которого участвует ОАО «Силовые машины».

ОАО «Силовые машины» и белорусское предприятие «Витебскэнерго» под писали контракт на изготовление и поставку оборудования для модерниза ции третьего энергоблока Лукомльской ГРЭС.

ОАО «Силовые машины» завершило изготовление последнего, девятого рабочего колеса гидротурбины для Богучанской ГЭС.

РЕЗУЛЬТАТЫ 2010 ГОДА Обзор основных событий 2010 года НОЯБРЬ ОАО «Силовые машины» приняло участие в международных выставке и кон ференции по энергетике в азиатском регионе Power-Gen Asia 2010 (Синга пур) и  международных выставке и  форуме энергетиков Power Kazakhstan (Казахстан).

В Чили состоялся торжественный пуск в  эксплуатацию ГЭС «Ла Игера», оснащенной оборудованием производства ОАО «Силовые машины».

ОАО «Силовые машины» и ООО «Газпром энергохолдинг» заключили соглаше ние о  сотрудничестве в  области сервисных услуг и  обслуживания энергети ческого оборудования электростанций генерирующих компаний Группы «Газ пром энергохолдинг». Аналогичное соглашение было подписано с ОАО «ТГК-1».

ОАО «Силовые машины» и  ОАО «РусГидро» заключили контракт на рекон струкцию гидроагрегата Рыбинской ГЭС (станционный №2).

В ОАО «Силовые машины» прошла первая конференция молодых специали стов инженерно-технических служб Компании.

18 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ДЕКАБРЬ В ОАО «Силовые машины» изготовлен и испытан головной образец турбоге нератора типа Т3В-890-2А для энергоблока Белоярской АЭС.

ОАО «Силовые машины» изготовило и  испытало головной образец новой быстроходной турбины мощностью 1200 МВт, предназначенной для Ново воронежской АЭС-2.

В ОАО «Силовые машины» изготовлены и  предъявлены представителю заказчику первое рабочее колесо для Саяно-Шушенской ГЭС и четвертое – для Загорской ГАЭС-2.

В ОАО «Силовые машины» прошел семинар «Нестационарные явления в гидротурбинных блоках ГЭС», участие в котором приняли представители ведущих научных институтов и профильных организаций России.

На конференции трудового коллектива ОАО «Силовые машины был принят единый для Компании коллективный договор.

Завершились испытания газовых турбин №1 и  №2 нового энергоблока Южной ТЭЦ-22 в Санкт-Петербурге на базе ПГУ-450. Основное оборудова ние для этой ПГУ изготовило и поставило ОАО «Силовые машины».

Гидроагрегат со станционным №3 Саяно-Шушенской ГЭС, в  восстанов лении которого активно участвовало ОАО «Силовые машины», включен в энергосеть для эксплуатационных испытаний.

Введен в эксплуатацию модернизированный ОАО «Силовые машины» энер гоблок на ТЭС «Битола» (Македония).

РЕЗУЛЬТАТЫ 2010 ГОДА Коммерческая деятельность На 31 декабря 2010 года портфель заказов За прошедший «Силовых машин» составил 4,194 млрд год суммарная долларов США, что на 14,8% больше пока зателя 2009 года.

доля контрактации Доля Компании на мировом рынке обору в России и странах СНГ дования для производства электроэнергии в объеме заключаемых составляет около 1%.

Объем заключенных контрактов ОАО «Сило контрактов увеличилась вые машины» в  2010 году составил 2 282, млн долларов США.

на 16%. Доля контрактов В 2010 году были заключены крупные кон тракты на поставку оборудования для паро в России в свою очередь вых блоков АЭС «Куданкулам» в Индии, ТЭС «Вояны» в Словакии, Экибастузская ГРЭС- увеличилась на 11%.

в  Казахстане, Томь-Усинская и  Беловская ГРЭС в  России, газотурбинного оборудова ния для Кировской ТЭЦ-3, Ижевской ТЭЦ-1, Владимирской ТЭЦ-2, Ново-Богословской ТЭЦ в  России, гидрооборудования для Красноярской, Волжской, Жигулевской и Рыбинской ГЭС. Вместе с этим подписаны контракты на модернизацию основного оборудования ТЭС «Горозал» (Бангладеш), Чарвакской и Баксанской ГЭС.

Структура заключенных контрактов в 2010 году по регионам, % Внешний рынок, 20% 2 282, млн долларов США СНГ, 6% 74% Россия, Структура заключенных контрактов в 2010 году по продуктам, % ТЭС, включая ПГУ, 26% 2 282, млн долларов США АЭС, 21% 53% ГЭС, 20 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Производственная деятельность Объем выпуска товарной продукции ОАО «Силовые машины» в 2010 году увеличился на 5% по сравнению с предыдущим годом и составил 1 073 млн долларов США. Компания изгото вила турбинное оборудование суммарной мощностью 5,9 ГВт и генераторное оборудование суммарной мощностью 8,1 ГВт.

Производство основного энергомашиностроительного оборудования ОАО «Силовые машины» в 2009 – 2010 гг.:

2009 год 2010 год Наименование объекта Вид оборудования Страна шт. МВт (2010 год) шт. МВт шт. МВт Калининская АЭС бл.4 Россия 1 Черепетская ГРЭС №1 Россия 1 Черепетская ГРЭС №2 Россия 1 Харанорская ГРЭС Россия 1 ТЭС Сисак-3 Хорватия 1 Турбины паровые 15 1 675 10 2 Костромская ГРЭС ст.9 Россия 1 Киришская ГРЭС бл.6 Россия 1 ТЭС Битола ст.1 Македония 1 Лукомльская ГРЭС ст.3 Беларусь 90 МВт оборудование для модернизации 2 Уфимская ТЭЦ-5 бл.1 Россия 1 Уфимская ТЭЦ-5 бл.2 Россия 1 Турбины газовые 9 1 440 4 Пермская ТЭЦ-9 Россия 1 Кировская ТЭЦ-3 Россия 1 Богучанская ГЭС №7-№10 Россия 4 Саяно-Шушенская ГЭС №1 Россия 1 Турбины 14 2 391 10 2 686 Загорская ГАЭС-2 №2–№4 Россия 3 гидравлические Светогорская ГЭС №2 Россия 1 Саратовская ГЭС ст.№ 22 Россия 1 Нововоронежская АЭС-2 бл.1 Россия 1 Калининская АЭС бл.4 Россия 1 Белоярская АЭС Россия 1 Черепетская ГРЭС №1 Россия 1 Черепетская ГРЭС №2 Россия 1 Турбогенераторы 18 4 674 11 4 276 ТЭС Марица Восток-2 Болгария 1 Правобережная ТЭЦ-5 Россия 1 Уфимская ТЭЦ-5 бл.1 Россия 1 Уфимская ТЭЦ-5 бл.1 Россия 1 ТЭС Адлер бл.1 Россия 1 ТЭС Адлер бл.2 Россия 1 ГЭС Джердап-1 ст.5 Сербия 1 ГЭС Ла Йеска №2 Мексика 1 Богучанская ГЭС №6-№7 Россия 2 Саяно-Шушенская ГЭС №10, №1 Россия 2 Гидрогенераторы 10 1 948 11 3 Красноярская ГЭС Россия 1 Светогорская ГЭС №2 Россия 1 Лесогорская ГЭС №2, №3 Россия 2 ГЭС Тхак Ба Вьетнам 1 АЭС Ловииса Финляндия 55 МВт Ленинградская АЭС Россия 125 МВт Яйвинская ГРЭС Россия 41 МВт Сервисные услуги 600 639 Калининская АЭС Россия 150 МВт Кольская АЭС Россия 33 МВт ТЭС Битола ст.1 Македония 110 МВт Курская АЭС Россия 125 МВт РЕЗУЛЬТАТЫ 2010 ГОДА Рост производства в 2010 году обусловлен выполнением заказов на изготовление мощного оборудования для атомных станций: Калининской, Белоярской, Нововоронежской (вторая очередь), изготовлено оборудование по крупным проектам: Черепетская ГРЭС, Уфимская ТЭЦ-5.

Компания в 2010 году начала исполнение проекта и изготовление оборудования для Саяно Шушенской ГЭС.

Также изготовлено гидрооборудование по крупным контрактам, заключенным в 2008 году, для Богучанской ГЭС, Загорской ГАЭС-2, каскада Вуоксинских ГЭС.

Кроме того, в 2010 году изготовлено оборудование для ТЭС «Марица-Восток-2» (Болгария), ГЭС «Ла Йеска (Мексика)», ГЭС «Джердап-1» (Сербия), Саратовской ГЭС, ТЭС «Адлер», Красноярской ГЭС, оборудование для модернизации Костромской ГРЭС (ст. №9), Кириш ской ГРЭС (№6), ТЭС «Битола» (№1) (Македония).

Производственная программа 2011 года предусматривает дальнейшее наращивание объ емов выпуска товарной продукции Компании в части изготовления турбинного оборудова ния суммарной мощностью до 9,6 ГВт и генераторного оборудования – до 9,7 ГВт.

Структура производства ОАО «Силовые машины» в 2010 году (%), (по стоимостному показателю) Турбины паровые, 26% Прочая продукция, 18% Турбины газовые, 13% Сервисные услуги и запчасти, 7% Низковольтная Турбины аппаратура, 1% гидравлические, 12% Гидрогенераторы, 12% Турбогенераторы, 11% 22 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Финансовые результаты Финансовая отчетность По итогам 2010 года чистая прибыль ОАО «Силовые машины» составила 6 542 млн Компании 3 по итогам рублей (по результатам 2009 года – 6 млн рублей).

2010 года отражает Себестоимость реализованной продукции снизилась на 15,9% и составила 30 755 млн общее улучшение рублей.

показателей Выручка Компании в  2010 году уменьши лась по сравнению с 2009 годом на 12,4% рентабельности и  составила 45 346 млн рублей. Сниже ние выручки обусловлено уменьшением и финансовой доли перепродаж вспомогательного обо рудования в  структуре выручки, а  так же устойчивости отсутствием в 2010 году разовых эффектов, имевших место в 2009 году – эскалации цен компании, выраженное по проектам «ТЭС Сипат» и  «ТЭС Уонг Би».

увеличением объема Доля внутреннего рынка в  объеме продаж в 2010 году превысила 74%.

чистой прибыли, Валовая прибыль за отчетный год соста вила 14 591 млн рублей, что на 4% ниже зна снижением издержек чения данного показателя за 2009 год. Рен табельность валовой прибыли в  2010 году и сокращением составила 32%.

Поступления денежных средств по теку кредитного портфеля.

щей деятельности выросли относительно 2009  года на 3% и  составили 55 146 млн рублей. Свободный денежный поток соста вил 10 663 млн рублей.

Значимым показателем повышения финан совой устойчивости стало дальнейшее сокращение размера кредитного портфеля.

В 2010 году он снизился на 70% и составил 388 млн рублей. Данные приведены в соответствии с РСБУ.

Выручка, млн рублей Чистая прибыль, млн рублей 6 541, 6 005, 51 783, 45 346, 27 540, 851, 2008 2009 2008 2009 РЕЗУЛЬТАТЫ 2010 ГОДА Рынок энергетического машиностроения ПЕРВИЧНЫЕ ЭНЕРГОРЕСУРСЫ В настоящее время 65% мирового объема гидроресурсы, составляет 19%. Согласно электроэнергии вырабатывается за счет прогнозам Международного энергетиче углеводородного топлива. При этом около ского агентства, к  2035 году доли природ 40% электроэнергии в  мире генериру- ного газа и  ядерного топлива в  генерации ется угольными ТЭС. Доля АЭС в  мировом будут выше доли угля, однако основная топливно-энергетическом балансе состав- часть электроэнергии будет генерироваться ляет 16%. Суммарная доля возобновляе- электростанциями на ископаемом топливе.

мых источников электроэнергии, включая ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ Общемировое потребление электроэнер- и  реализацией стратегий повышения энер гии в  2010 году составило около 19,6 трлн гоэффективности.

кВтч, что на 2% выше показателя 2009 года. Большая часть прироста потребления элек Согласно данным Мирового энергетиче- троэнергии будет приходиться на страны ского агентства, в связи с оживлением эко- Юго-Восточной Азии и Латинской Америки.

номической активности после глобального Несмотря на этот факт, в  данных странах финансового кризиса и  ростом населения электропотребление на 1 человека будет в  мире до 2020 года ожидается рост элек- оставаться на низком уровне по сравнению тропотребления в  среднем на 2,5% в  год. развитыми странами.

Вместе с этим в долгосрочной перспективе В России электропотребление за прошед прогнозируется постепенное снижение тем- ший 2010 год увеличилось на 4,3% и  соста пов роста, и после 2020 года прирост миро- вило 1009,2 млрд кВтч, что является рекорд вого электропотребления может составлять ным за последние 10 лет. В дальнейшем не более 2% в  год, что объясняется насы- прирост электропотребления в России ожи щением экономического развития в  мире дается на уровне 2 – 3%.

ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА Прирост установленной мощности теплоэ- в  мире доля паровых блоков на докритиче лектростанций в мире за 2010 год составил ские параметры пара в  общемировой уста 80 ГВт, а общемировая установленная мощ- новленной мощности ТЭС и  ТЭЦ снизится ность ТЭС составила 3045 ГВт. На более чем с 70% до 50%. Кроме этого, все более широ 60% ТЭС применяется паросиловое обору- кое применение находит технология гази дование. Основным направлением разви- фикации угля, которая по прогнозам будет тия тепловой энергетики в  мире является широко использоваться после 2020 года.

применение новых высокоэффективных В России реализуется стратегия модерни технологий. Прежде всего, это мощные зации энергетической системы, направлен паровые блоки (от 600 до 1100 МВт), рас- ная на повышение энергоэффективности.

считанные на сверхкритические и  супер- Согласно базовому варианту Генеральной сверхкритические параметры пара, а также схемы размещения объектов электроэнер парогазовые установки на базе новейшего гетики, до 2030 года в  России планиру поколения высокоэффективных газовых ется ввести 109 ГВт новых ТЭС, из них 76% турбин. Международным энергетическим составляют газовые ТЭС.

агентством прогнозируется, что к 2020 году 26 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ГИДРОЭНЕРГЕТИКА За прошедший 2010 год прирост гидро- приходится на Африку, Азию и  Латинскую генерирующих мощностей в  мире соста- Америку.

вил 40  ГВт, а  общемировой уровень уста- Исходя из реализуемых проектов в  мире новленной мощности ГЭС достиг 885 ГВт. в  долгосрочной перспективе ожидается Согласно долгосрочному прогнозу Между- строительство как крупных ГЭС мощностью народного энергетического агентства, более 1 ГВт, так и  ГЭС средней и  малой установленная мощность ГЭС до 2035 года мощности.

может увеличиться в  1,5 раза. Около 90% В России согласно базовому варианту Гене вводов новых ГЭС будет приходиться на ральной схемы размещения объектов элек развивающиеся страны, что объясняется троэнергетики до 2030 года планируется практически полным освоением гидропо- ввести 11,8 ГВт новых мощностей ГЭС, из тенциала в развитых странах и вводимыми них 25% приходится на ГАЭС. В технологиче экологическими ограничениями. Например, ском плане в России планируется создание в США и Западной Европе освоение гидро- крупных гидроагрегатов мощностью потенциала составляет более 80%, тогда МВт и  обратимых гидроагрегатов мощно как в Китае и Индии не превышает 25%, при стью 300 – 350 МВт с переменной скоростью этом 80% мирового экономически обосно- вращения, а  также разработка гидрообору ванного и  неосвоенного гидропотенциала дования для приливных электростанций.

ЯДЕРНАЯ ЭНЕРГЕТИКА В 2010 году было введено 3,7 ГВт новых программы развития атомной энергетики.

мощностей АЭС. Общая мировая установ- Таким образом, в общемировом масштабе на ленная мощность АЭС составила 375 ГВт. долгосрочную перспективу снижения вводов Кроме этого, в  2010 году начато строитель- новых АЭС не планируется.

ство около 15 ГВт новых мощностей АЭС, при Общая установленная мощность АЭС в Рос этом 11 ГВт приходится на страны Южной сии составляет 22,7 ГВт. В стадии строи и Юго-Восточной Азии, прежде всего Китай тельства находится 9 ГВт новых мощностей.

и Индию, где ядерные технологии получили Согласно базовому варианту Генеральной широкое распространение. Однако с учетом схемы размещения объектов электроэнер последствий аварии на АЭС «Фукусима-1» гетики, до 2030 года в  России планируется можно ожидать некоторое замедление ввести 43,4 ГВт новых атомных мощностей.

вводов новых АЭС в  мире, что будет объяс- Одновременно реализуется программа уве няться пересмотром требований безопас- личения выработки электроэнергии, прод ности. Вместе с этим Китай, США, Индия ления сроков эксплуатации блоков и  повы и  Франция не намерены сокращать свои шения КИУМ.

НЕТРАДИЦИОННЫЕ ВОЗОБНОВЛЯЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ Общая установленная мощность генериру- ной электроэнергетики в  общей установ ющих мощностей, работающих на нетради- ленной мощности нетрадиционных ВИЭ ционных ВИЭ, за 2010 год увеличилась на 45 в  2010 году составила 50% или 195 ГВт.

ГВт и достигла 395 ГВт. Средний ежегодный В  среднесрочной перспективе установ прирост установленной мощности в данном ленная мощность ветряных электростан сегменте электроэнергетики составляет ций увеличится в  1,5  раза. Установленная около 50 ГВт. К 2025 году установленная мощность геотермальных и  солнечных мощность электростанций, работающих на энергоустановок составляет около 20 ГВт нетрадиционных ВИЭ может сравняться с и к 2015 году должна утроиться.

установленной мощностью ГЭС. К 2035 году В России нетрадиционные источники элек планируется, что около половины всего троэнергии в  настоящее время слабо раз общего объема генерируемой электроэнер- виты, однако согласно существующим госу гии будет приходиться на возобновляемые дарственным стратегиям данный сектор источники электроэнергии, включая АЭС, электроэнергетики планируется активно ГЭС и нетрадиционные ВИЭ. развивать к  2020 году. Основное внимание Статус наиболее динамично развиваю- из нетрадиционных видов источников элек щихся и  привлекающих наибольший инте- троэнергии планируется уделить ветряным, рес инвесторов сохраняют энергетические геотермальным и  приливным энергетиче проекты, использующие ветряную, солнеч- ским установкам.

ную, геотермальную энергию. Доля ветря ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Описание конкурентных преимуществ ОАО «Силовые В соответствии с современными тенден циями развития энергетики ОАО «Силовые машины» – лидер машины» ведет активную инновационную политику в  области развития своей про среди российских дуктовой номенклатуры. В частности, идет работа по созданию тихоходных турбоагре производителей гатов мощностью 1200 МВт для АЭС, а также паровых турбин на суперсверхкритические энергетического параметры мощностью 660 МВт и выше. При оборудования. Компания этом Компания является лидером по про изводству быстроходных турбоагрегатов имеет большой опыт для АЭС, а в области гидроэнергетики ОАО «Силовые машины» выпускает широкий работы на российском спектр оборудования на различные параме тры эксплуатации.

и международном Одновременно с развитием предлагае мых продуктов Компания реализует про рынках, репутацию граммы, направленные на повышение надежного поставщика к лиентоориентированности, вк лючая повышение удовлетворенности клиентов, и производителя.

а также программу value-in-use, использую щую ценностный подход для формирования технико-коммерческих предложений.

Стратегия развития Основной стратегической целью развития Америки, Ближнего Востока. В связи с этим ОАО «Силовые машины» является сохра- перед Компанией стоит задача оператив нение и укрепление статуса национального ной оптимизации производства, увеличе лидера отрасли энергетического машино- ния объемов выпуска и  повышения эффек строения, усиление позиций на глобаль- тивности исполнения заказов, в  том числе ном рынке энергетического оборудования, безусловного исполнения сроков контрак прежде всего в  приоритетных регионах тов и  соблюдения высокого качества про Южной и  Юго-Восточной Азии, Латинской дукции.

Целевые стратегические ориентиры развития ОАО «Силовые машины»

Показатель Целевое значение, % Доля рынка России в портфеле заказов, % 65 – Доля экспорта в портфеле заказов, % 30 – Для решения поставленных задач в Компа- тихоходной паровой турбины для АЭС нии определены следующие приоритетные и других мощных паровых турбин.

направления развития бизнеса: Кроме того, для дальнейшего развития нового производства помимо существу • Увеличение производственных возмож- ющей номенклатуры планируется уве ностей Компании, реализуемое в  рамках личить выпуск паровых турбин и  турбо комплексной инвестиционной программы, генераторов большой мощности (свыше основными направлениями которой 500 МВт) для крупных угольных блоков, являются модернизация существующих а  также нарастить выпуск современных производственных площадей и  строи- газовых турбин различной мощности.

тельство нового завода в  пригороде • Работа по снижению издержек и  улучше Санкт-Петербурга. нию предложений для клиентов, остро В настоящий момент в  активной фазе необходимая в  условиях усиливающейся находится проект по строительству пер- конкурентной борьбы.

вого пускового комплекса нового завода, ОАО «Силовые машины» в  ходе совмест направленного на производство нового ного проекта с одним из мировых лиде для энергомашиностроения РФ продукта – ров консалтинга достигло существенных 28 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ результатов в  области снижения стоимо- E- и F-классов собственной конструкции.

сти закупок. Произошло улучшение базо- • Оптимизация методов планирования вого менеджмента в  закупках, расширен и контроля.

«вендор-лист» поставщиков, прорабаты- В настоящее время в  Компании реализу ваются вопросы развития поставщиков ется проект по внедрению ERP-системы в странах с низкими издержками. на базе решений SAP. Инициируя данный Закупка нового современного оборудова- проект,  руководство Компании во главу ния, ведущаяся в соответствии с инвести- угла поставило задачу улучшения и опти ционной программой Компании, НИОКР мизации бизнес-процессов через созда и  проекты по снижению производствен- ние интегрированной информационной ных издержек (тотальная оптимизация системы, позволяющей Компании функ производства – ТОП, программа адап- ционировать в  рамках единого информа тации расходов к  новым экономическим ционного поля.

условиям – ПАРУС, бережливое произ- Решение данной задачи повысит про водство) нацелены на повышение техно- зрачность бизнеса за счет получения логической эффективности. более точной, своевременной и достовер Проект «Design to cost» позволит прове- ной информации, необходимой для нор сти технологическую оптимизацию имею- мального функционирования всех служб щихся продуктов и адаптировать процесс Компании и  принятия своевременных конструирования и  разработки техноло- и обоснованных управленческих решений.

гии к  целям минимизации издержек при сохранении всех технических параметров. В дополнение к  этому ОАО «Силовые Существенное расширение степени машины» прилагает значительные усилия использования модели «value-in-use», в  реализации таких стратегических ини позволяющей оценить эффективность циатив, как:

и  привлекательность продуктов Компа нии для потенциальных клиентов, явля- • оптимизация продук тового портфеля ется залогом наиболее эффективного компании с использованием возможно построения процессов разработки нового стей ОАО «Калужский турбинный завод»

и модернизации уже выпускаемого обору- и  предприятий-партнеров в  рамках про дования. граммы производственной кооперации;

Вместе с этим в  Компании проводится • повышение квалификации персонала работа по снижению накладных, адми- Компании;

нистративных и  коммерческих расхо- • изучение возможности создания рыноч дов, устранению дублирующих функций ных партнерств, совместных предприя и повышению производительности труда. тий и  участие в  процессах консолидации • Диверсификация структуры выручки за отрасли для усиления позиции глобального счет увеличения доли сервисного направ- игрока на рынке энергомашиностроения.

ления.

Компания ведет активную работу в  фор- Структура целевого выпуска продукции мировании рынка модернизации паровых «Силовых машин» предполагает соответ турбин путем разработки пакетов модер- ствие приоритетам Генеральной схемы низаций и  для занятия доминирующего размещения энергообъектов до 2020 года положения на этом рынке. и  Энергетической стратегии РФ на период Предполагается продолжить практику до 2030 года, включая параметры размеще заключения долгосрочных соглашений по ния объектов атомной электроэнергетики.

сервису газовых турбин, а также установ- Дополнительным эффектом от реализации ленному флоту паровых турбин и турбоге- инвестиционных планов Компании должно нераторов. стать качественное улучшение производ • Форсирование процессов разработки ственной эффективности и повышение эко новых современных продуктов. номической эффективности деятельности ОАО «Силовые машины» постоянно раз- Компании в целом.

рабатывает и  развивает продукты миро вого уровня по всей производственной Кроме того, стратегическими приоритетами линейке, стремясь стать комплексным ОАО «Силовые машины» остаются:

поставщиком оборудования для турбин ного острова машинного зала. • соответствие ожиданиям потребителей;

Фок усировка усилий осуществляется • ориентация на надежные и долгосрочные на стратегических продуктах с высо- отношения с поставщиками;

кой добавленной стоимостью, таких как • сохранение и  преумножение человече турбины для АЭС, в  том числе тихоход- ского капитала;

ные, турбины на суперсверхкритиче- • выполнение всех требований промышлен ские параметры пара. Ведется активная ной безопасности, охраны труда и защиты работа по разработке газовых турбин A-, окружающей среды.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Научно-техническая политика Основными направлениями в  области • разработка тихоходного турбогенератора научно-технической политики ОАО «Сило- д ля АЭС мощностью 1200 МВт со ско вые машины» в 2010 году являлись: ростью вращения ротора 1500 оборотов в минуту;

• разработка новой продукции с техниче скими характеристиками, соответствую- • разработка паровой турбины мощностью щими или превосходящими мировые ана- 660 МВт для ТЭС на суперсверхкритиче логи;

ские параметры пара;

• привлечение к реализации НИОКР и раз- • разработка турбогенератора с воздушным работке новой продукции ведущих отече- охлаждением мощностью 350 МВт для ПГУ ственных научных организаций;

и ТЭС;

• развитие материально-технической базы • разработка паровой турбины К-130-12, конструкторских подразделений и  иссле- для ПГУ-410;

довательских лабораторий;

• разработка паровой турбины К-280-23, • стимулирование притока квалифици- для ПГУ-820;

рованных специалистов и  молодежи в  конс трук торско-технологические • разработка пакетов модернизаций паро и исследовательские подразделения;

вых турбин мощностью 200 – 1200 МВт с  улучшенными технико-экономическими • повышение уровня патентной защищен- показателями;

ности новых конструкторских решений, программ ЭВМ и технологий. • разработка пакетов модернизаций тур богенераторов серии ТВВ и  серии Т3Ф В 2010 году в  Компании продолжались с  улучшенными технико-экономическими работы по инновационным проектам, реа- показателями;

лизуемым в  соответствии с договорами на поставку головных образцов: • разработка пакетов модернизаций и  сер виса для газовой турбины ГТЭ-160;

• пуско-наладочные работы газотурбин ной установки среднего класса мощности • разработка проекта газовой турбины ГТЭ ГТЭ-65 для блоков ПГУ и ГТУ на ТЭЦ ОАО 170;

«Мосэнерго»;

• разработка турбогенератора для газовой • по изготовлению быстроходной паровой турбины ГТЭ-170;

турбины для АЭС мощностью 1200 МВт со скоростью вращения ротора 3000 оборотов • разработка проекта газовой турбины в минуту (для Нововоронежской АЭС-2);

ГТЭ-300;

• по изготовлению быстроходного турбоге- • разработка насос-турбины повышенной нератора для АЭС мощностью 1200 МВт со быстроходности для гидроаккумулирую скоростью вращения ротора 3000 оборотов щих электростанций;

в минуту (для Нововоронежской АЭС-2).

• разработка двигатель-генератора для В соответствии с утвержденной Сове- гидроаккумулирующих электростанций.

том директоров Стратегией развития ОАО «Силовые машины» в  2010 году продолжи- Для выполнения НИОКР в  2010 году ОАО лись работы по реализации инициативных «Силовые машины» привлекало ведущие инновационных проектов по разработке научные и  образовательные учреждения конкурентоспособных видов продукции: страны: ОАО «НПО ЦКТИ», ГОУ «СПб ГПУ», ГОУ ВПО «МЭИ», ГОУ ВПО Казанский ТУ • разработка тихоходной паровой турбины им. Туполева, ОАО ВТИ, ФГУП «ЦИАМ для АЭС мощностью 1200 МВт со ско- им. Баранова», институты СО РАН, ИМАШ ростью вращения ротора 1500 оборотов РАН РФ, ФГУП ЦНИИ КМ «Прометей», в минуту;

ООО  НПО «УАСТ», ОАО НПО ЦНИИТМАШ, 32 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО ВНИИАМ, ФГУП УНПП «Молния», ОАО • разработка высокотеплопроводной изо «НТЦ Электроэнергетики»-ВНИИЭ и другие, ляции турбогенераторов с воздушным для чего было инвестировано 172,7 млн охлаждением мощностью до 450 МВт рублей. и  водородным охлаждением мощностью до 660 МВт;

Основные направления программы НИОКР в 2010 году: • аэродинамическая оптимизации осевых вентиляторов для мощных турбогенерато • создание высокоэффективных проточных ров с водородно-водяным охлаждением;

частей для нового или реконструируемого паротурбинного и  гидротурбинного обо- • численное моделирование и  разработка рудования;

методики инженерного расчета простран ственного и  гидродинамического состоя • разработка и  исследование новых мате- ния опорных подшипников гидрогенера риалов, конструкций узлов и методов рас- торов ГАЭС с учетом теплообмена;

чета для повышения эксплуатационной надежности паротурбинного, гидротур- • анализ работы оборудования, произве бинного и генераторного оборудования;

денного ОАО «Силовые машины», на элек тростанциях с выдачей рекомендаций по • разработка материалов пазового уплот- повышению его технико-экономических нения в  системе изоляции крупных воз- показателей.

душных и водородных турбогенераторов;

С целью обеспечения реализации инно • внедрение современных методов рас- вационных проектов в  2010 году в  Компа чета и проектирования узлов и элементов нии продолжались работы по модерниза энергетического оборудования;

ции лабораторно-стендовой базы водяных и  паровых турбин, внедрению автомати • экспериментальная отработка новых зированных систем проектирования 3D, конструктивных элементов оборудова- проводилась закупка исследовательской ния с целью повышения эффективности и  диагностической аппаратуры у ведущих и надежности их работы;

производителей.

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И ИНВЕСТИЦИИ Инвестиционная деятельность и техническое перевооружение Инвестиционная программа Компании Объем инвестиций предусматривает исполнение комплекса в развитие ОАО мероприятий, направленных на разви тие инновационной деятельности с целью «Силовые машины»

создания новой продукции с техниче скими характеристиками, соответству в 2010 году составил ющими или превосходящими мировые 3,7 млрд рублей аналоги;

перевооружение материально технической базы конструкторских под разделений и  исследовательских лабо раторий и  др., а  также на строительство первой очереди нового завода по произ водству тихоходных турбин.

В результате исполнения инвестиционной строения России продукта – тихоходной программы 2010 года появились возможности паровой турбины для АЭС и других мощных для повышения эффективности действующих паровых турбин с целью увеличения про в  производстве технологических процессов изводственных возможностей Компании.

путем оснащения производства современ ным технологическим оборудованием, что Инвестиционный бюджет ОАО «Силовые обеспечило расшивку узких мест и  техноло- машины» на 2011 год составляет 4,3 млрд гическую безопасность. В частности: рублей. Основные направления инвестиций в 2011 – 2012 годах:

• развитие производственной базы Ком пании в  целях выполнения производ- • продолжение строительства первого ственной программы обеспечения выпу- пускового комплекса нового завода;

ска гидротурбин и  гидрогенераторов для Саяно-Шушенской ГЭС, выпуска турбин- • поддержание основных фондов в  части ных лопаток длиной 1760 мм для тихо- технологического и  инструментального ходной турбины, расширения объемов оборудования производственных площа и  спектра услуг по сервисному направ- док ЛМЗ и «Электросила», а также техни лению, оптимизации производственных ческое перевооружение энергетического процессов;

комплекса ПК ЗТЛ;

• развитие производственной базы ОАО • развитие лабораторно-стендовой базы «Калужский турбинный завод» с целью и управления качеством;

расширения номенклатуры выпускаемых турбин до 100 МВт и увеличения объемов • развитие производственной базы ОАО выпуска продукции;

«Калужский турбинный завод» с целью освоения изготовления насосных агрега • инвестиции в  НИОКР, направленные тов для нефтяной промышленности;

на разработк у новых продук тов в  соот ветствии со стратегией ОАО «Сило- • инвестиции в  НИОКР, направленные на вые машины», повышение надежности реализацию инновационных проектов по и  эффек тивности основного оборудо- разработке конкурентоспособных видов вания электростанций, в  том числе для продукции, модернизацию существую Саяно-Шушенской ГЭС;

щей продукции с улучшением ее технико экономических параметров, повышение • строительство первого пускового ком- надежности основного оборудования плекса нового завода, направленного на электростанций, развитие сервиса, вне производство нового для энергомашино- дрение новых технологий.

34 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Интеллектуальная собственность Основной целью Проведение единой политики Компании в  части управления интеллектуальной управления правами собственностью ведется по следующим направлениям:

на интеллектуальную • защита имущественных интересов собственность в  сфере интеллектуальной собственно сти, закрепление за Компанией исключи является обеспечение тельных прав на результаты интеллекту конкурентоспособности альной деятельности (РИД) при создании новой продукции;

выпускаемой • формирование нематериальных активов, ОАО «Силовые машины»

создаваемых в процессе выполнение НИОКР, повышающих стоимость активов Компа продукции и укрепление нии и  одновременно позволяющих снизить себестоимость выпускаемой продукции;

позиций на мировых рынках.

• коммерциализация РИД, полученных за счет средств Компании, через предостав ление права использования таких РИД другим лицам по лицензионным догово- тов производства, в том числе 18 изобрета рам либо через передачу исключительных тельских «ноу-хау».

прав на РИД по договорам об отчуждении Имеющаяся защита разработок патентами исключительного права;

России подтверждает мировую новизну проектно-конструкторских разработок • стимулирование процессов создания ОАО «Силовые машины», обеспечивает воз инновационных продуктов. можность коммерциализации РИД, ограни чивает действия конкурентов, служит для В отчетном году зарегистрировано три изо- защиты рынка сбыта, укрепляет положи бретения, две полезные модели и  шесть тельный имидж энергетического оборудо секретов производства, из них четыре – вания, производимого Компанией.

изобретательские «ноу-хау», разработан- Для обеспечения благоприятных условий ные работниками ОАО «Силовые машины». создания интеллек т уальной собствен Подано в  Роспатент три заявки на изобре- ности ОАО «Силовые машины» проводит тения и  две заявки на полезные модели, политику стимулирования процесса соз всего находятся на рассмотрении пять зая- дания и  использования интеллектуаль вок на изобретения и одна заявка на полез- ной собственности. В отчетном периоде ную модель. авторам изобретений, полезных моделей С целью обеспечения патентной монополии и  изобретательских «ноу-хау» выпла в  зарубежных странах подана одна заявка чено 2,6  млн  рублей. На поощрение лиц, на изобретение в  Международное ведом- содействующих созданию и  использова ство в  соответствии с договором о  патент- нию охраноспособных РИД, направлено ной кооперации (РСТ). Заявка на изобрете- 472 тыс. рублей.

ние, поданная в 2008 году в Международное В 2010 году в конкурсе «За вклад в развитие ведомство в  соответствии РСТ, переве- интеллектуальной собственности» среди дена на национальную фазу в Евразийском инновационных промышленных предприя патентном ведомстве и  патентном ведом- тий Санкт-Петербурга в  номинации «Луч стве Украины. шее предприятие по организации работы Всего реестр действующих охранных доку- в  области интеллектуальной собственно ментов включает 101 патент на изобретения, сти» ОАО «Силовые машины» заняло первое 35 патентов на полезные модели и 28 секре- место и награждено дипломом победителя.

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И ИНВЕСТИЦИИ Принципы корпоративного управления и их реализация в Обществе В своей деятельности ОАО «Силовые машины» опирается на лучшие практики в области корпоративного управления.

Системность, транспарентность, эффективность – те базовые ценности, которые лежат в основе реализации Компанией следующих принципов корпоративного управления:

• СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВ АКЦИОНЕРОВ И ИНВЕСТОРОВ. ОАО «Силовые машины» обеспечи вает соблюдение всех требований применимого корпоративного законодательства Рос сийской Федерации, а также возможность беспрепятственной реализации акционерами Компании принадлежащих им и основанных на требованиях закона прав. Одновременно усилия Компании направлены на исключение возможности преимущественного удовлет ворения интересов одних групп акционеров перед другими.

• ПРОЗРАЧНОСТЬ ПРОЦЕДУР. Порядок работы органов управления и контроля ОАО «Сило вые машины» закреплен в положениях: об Общем собрании акционеров, о Совете дирек торов, о  Правлении, о  Ревизионной комиссии. Все документы доступны акционерам и потенциальным инвесторам на корпоративном сайте www.power-m.ru.

• ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ. Совет директоров делает все необ ходимое для сохранения достигнутого уровня корпоративного управления в  Компании и способствует его дальнейшему развитию. Основная цель деятельности Совета дирек торов – защита интересов всех акционеров, общее руководство деятельностью, а также обеспечение эффективного контроля за финансовой и  хозяйственной деятельностью Компании.

• РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ. Принципы раскрытия информации, которых придержива ется Компания, отражены в  действующем с 2004 года Положении об информационной политике. ОАО «Силовые машины» придерживается политики информационной открыто сти: регулярно проводятся встречи с акционерами, инвесторами и аналитиками, органи зуются презентации и посещения производственных площадок филиалов, информация о Компании в виде пресс-релизов публикуется в средствах массовой информации, в том числе на сайте Компании.

Совет директоров Совет директоров ОАО «Силовые машины» действует на основании Федерального закона «Об акционерных обществах», Устава Компании и Положения о Совете директоров. Совет директоров Компании избирается Общим собранием акционеров и состоит из восьми чле нов. Действующий Совет директоров был сформирован на годовом Общем собрании акци онеров ОАО «Силовые машины», состоявшемся 24 июня 2010 года.

ДЕЙСТВУЮЩИЙ СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» В 2010 ГОДУ (ИЗБРАН 08.09.2009, ПЕРЕИЗБРАН НА ГОДОВОМ ОБЩЕМ СОБРАНИИ АКЦИОНЕРОВ 24.06.2010):

• Вио Ханс-Юрген • Воскресенский И.Е.

• Егоров А.Г.

• Зюсс Михаэль • Костин И.Ю.

• Лукин В.А.

• Мордашов А.А.

• Чечнев В.К.

Члены Совета директоров акциями ОАО «Силовые машины» не владеют.

38 ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ» ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Состав Совета директоров Мордашов Алексей Александрович Егоров Алексей Георгиевич Председатель Совета директоров заместитель Генерального директора ОАО «Силовые машины», Генеральный ОАО «Северсталь»

директор ОАО «Северсталь»

1953 года рождения, высшее образование – 1965 года рождения, высшее образование – Московский государственный Ленинградский инженерно-экономический педагогический университет.

институт;

бизнес-школа Университета Нортумбрия (г. Ньюкасл, Великобритания), диплом МВА.

Вио Ханс-Юрген Костин Игорь Юрьевич Вице-президент «Сименс» в России Генеральный директор ОАО «Силовые и Центральной Азии, Директор сектора машины»

энергетики ООО «Сименс»

1972 года рождения, высшее образование – 1962 года рождения, высшее образование – Череповецкое высшее военно-инженерное Политехнический университет г. Мюнхена училище радиоэлектроники;

Череповецкий (Германия), дипломированный инженер. государственный университет;

бизнес-школа Университета Нортумбрия (г. Ньюкасл, Великобритания), диплом МВА.

Воскресенский Игорь Евгеньевич Лукин Владимир Андреевич Генеральный директор ООО «Универсал заместитель Генерального директора по Инвест» правовым вопросам генеральной дирекции ОАО «Северсталь»

1968 года рождения, высшее образование – Брянский институт транспортного 1978 года рождения, высшее образование – машиностроения;

Санкт-Петербургский Московский государственный университет гуманитарный университет профсоюзов. им. Ломоносова.

Зюсс Михаэль Чечнев Вадим Константинович Директор Департамента производства Директор по экономике и финансам энергии на ископаемом топливе Siemens ОАО «Силовые машины»

Aktienqesellschaft, Германия 1970 года рождения, высшее образование – 1963 года рождения, высшее образование – Череповецкий государственный Политехнический университет г. Мюнхена университет;

Московская международная (Германия), дипломированный инженер;

высшая школа бизнеса (институт) Университет г. Касселя (Германия), доктор «МИРБИС»;

Университет Метрополитен экономических наук. (г. Лондон, Великобритания), диплом МВА.

Работа Совета директоров в 2010 году В отчетном году состоялось 16 заседаний участия Компании в  других организациях, Совета директоров ОАО «Силовые машины», приобретения и  отчуждения активов Ком из них пять в очной форме. Предметом рас- пании, открытия представительств, а также смотрения Совета директоров стали итоги вопросы одобрения сделок, в  соверше деятельности Компании за предыдущие нии которых имеется заинтересованность.

периоды. Всего в 2010 году одобрено 46 сделок такого Кроме того, в течение 2010 года Совет дирек- рода (перечень совершенных сделок указан торов ОАО «Силовые машины» в  рабочем в Приложении).

порядке рассмотрел вопросы, касающиеся КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Корпоративный секретарь Корпоративный секретарь обеспечи- • подготовка материалов по раскрытию вает контроль за соблюдением органами информации в  соответствии с требова управления и  должностными лицами ОАО ниями российского законодательства «Силовые машины» правил и процедур кор- (включая анализ, передачу и  хранение поративного управления, требований при- информации), менимого законодательства, Устава и  вну- • обеспечение взаимодействия между Ком тренних документов Компании, в том числе панией, ее акционерами и  владельцами, регулирующих защиту интересов акционе- взаимодействие с российскими регулято ров ОАО «Силовые машины». рами на рынке ценных бумаг.

В сферу деятельности корпоративного Корпоративным секретарем и  секретарем секретаря входит: Совета директоров ОАО «Силовые машины»

• обеспечение деятельности Совета дирек- с октября 2010 года избран Цветков Олег торов, Юрьевич, 1973 года рождения, высшее • подготовка и  проведение Общих собра- образование – Московская государственная ний акционеров, юридическая академия, кандидат филоло • консультирование по вопросам корпора- гических наук, бизнес-школа Университета тивного управления, Нортумбрия (г. Ньюкасл, Великобритания), диплом MBA.

Генеральный директор и Правление Руководство текущей деятельностью ОАО 24 октября 2007 года на должность Гене «Силовые машины» осуществляется еди- рального директора избран Костин Игорь ноличным исполнительным органом – Гене- Юрьевич.



Pages:   || 2 |
 




 
2013 www.netess.ru - «Бесплатная библиотека авторефератов кандидатских и докторских диссертаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.